崗位競選個人發(fā)言稿5篇-資料下載頁
2025-02-28 18:06本頁面
【導讀】首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭機會!墅、辦公樓、住宅物業(yè)秩序維護工作經驗。崗位競選個人發(fā)言稿資料，提供參閱，歡迎你的閱讀。在這里我以平常人的心態(tài)，參與維護部經理崗位的競。改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我清楚地認識到，要成為一名合。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領。導，則是危險品。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶。資源得到充分的的利用，爭取更大的利益。對維護部人員定期進行培訓，通過培訓提高服務。意識，改變服務觀念，提升維護形象，力爭讓每一個客戶高興滿意。因此，要切實加強部門內部管理，進一步完善規(guī)章制度。制定進駐后管理兩個重點，兩個重點為：標準化工作與安全生產。們管理范圍內秩序維護物品都應在規(guī)定位置，并處于隨時可用狀態(tài)。
【正文】 是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的 思想工作，我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。 我慶幸自己屬于這樣一個上進、團結的集體，一個熱情四溢的團隊 !如果我的愿望能夠實現(xiàn)，我將和大家一道，在領導的英明指揮下，用自己的熱情與汗水，創(chuàng)造更佳業(yè)績，共創(chuàng)美好明天 !謝謝大家 ! 當然，如果未能成功，我決不氣餒，我將繼續(xù)努力，以更大的熱情投入工作中，我堅信：機遇總是青睞有準備的人。 崗位競選個人發(fā)言稿五 尊敬的各位領導： 大家好 ! 今 天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部經理，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述： 一、行政 能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強的組織能力和良好的素質修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心 、協(xié)調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。 行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。細而說之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據(jù) 。小到大量日?，嵥榈氖聞眨n案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調各部門及外部的關系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說行政工作是上管天，下管地，中間管大氣?？傊?，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。 二、人力資源管理 近年來，人才競爭日趨激烈，高層經理也越來越重視人力資源的作用。人事管理之所以演變成人力資源管理，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。 從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為人事 )工作。由于這部分工作幾乎無法從本質上對企業(yè)的核心價值產生影響。 從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念 之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進行改組和業(yè)務流程的設計、參與提供業(yè)務信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。 人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結合，并將日常工作融合到業(yè)務中去，才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員，必須為企業(yè) 的增值服務，為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達成目標的條件，才能贏得相應的尊敬。 謝謝大家 !
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