人力資源部個人總結匯報四篇-資料下載頁
2025-02-28 17:45本頁面
【導讀】精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。以下職場范文網和大家分。享相關的人力資源部個人總結匯報資料，歡迎你的參閱。時光荏苒，不知不覺間，充實而忙碌的20XX年已經漸行漸遠。年對我個人來說，是非同尋常的一年。司擔任人事部經理，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來，到現(xiàn)在。五個月來，在公司領導的大力關心和幫助下，在同事們的積極配。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓。和保障，是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。前制定的，一直沿用到現(xiàn)在。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、的實際需要，企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于真空狀態(tài)。一段時間以來，我修改了員工考勤制度，并。度，將各項人事管理工作納入科學管理、規(guī)范運作的軌道。紀行為的員工的勞動合同予以解除。等一系列管理工作規(guī)范的制定和實施奠定了堅實的基礎。絕大部分是由一線人員組織，由于行業(yè)的特性存在，人員流動率較大，15日，共招聘24人，其中仍在職人數為15人。
【正文】 須做到檔案資料完成，更新及時，存放妥當，檢索方便等原則。每月務必進行兩次檔案整理，及時更新及整理。以便檔案檢索的易捷。作為 HR 管理者，數據分析是至關重要的一點，從 7 月份開始，我們增設了幾個 HR 的表格，每月做好統(tǒng)計工作，力求做到準確性、時效性，為掌握公司人員情況做進一步的分析提供了有效的數據。 配合部門同事做好溝通平臺的搭建工作，做好溝通窗口的本職工作。 在所有同事的共同努力之下，公司的氛圍較以為有明顯的改善，此情況大大增加了同事之間的感情交 流，為無障礙溝通打下了堅實的基礎 。相對于分公司的溝通工作，我們秉承服務精神，都能做到良性溝通，不再是以前的單一溝通，現(xiàn)在發(fā)展為以一對多的多方向溝通，這有利于總部信息的收集及掌握，更好的了解分公司的員工動態(tài)。 人力資源部個人總結匯報四 歲月不居，時節(jié)如流。 20xx 年即將遠去， 20xx 年姍姍而來。歲未年初之際，免不了對自己進行一番盤點，回顧過去以便更好地展望未來。 過去的一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面力 求做到實、精、細三字方針，恪守職責，勤勉工作。為了總結經驗，揚長避短，現(xiàn)將 20xx 年的工作做如下簡要回顧。 20xx 年人事部工作大體上可分為以下三個方面： 一、招聘方面 ，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。 ，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。 二、培訓方面 有步驟的完善培訓機制，根據公司的實際情況，更新培訓資料，保證每位新進員工都能先培訓后上崗，同時加強內部管理人員的培訓。 三、制度方面 順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、密切溝通、聯(lián)系，適時對有關部門的工作提出些指導性的意見。 人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對上級部門的各項檢查。人事部人員雖然少，但在這一年里能任勞任怨，竭盡全力并卓有成效地完成各項工作。經過一年的磨煉與洗禮，人事部綜合能力得予增強，工作效益得予提升，取得了可喜的成績。
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