生產(chǎn)供應商發(fā)言稿范文-資料下載頁
2025-02-28 15:40本頁面
【導讀】造商、經(jīng)銷商和其他中介商。或稱為廠商，即供應商品的個人或法人。建的這個平臺上歡聚一堂，暢談真誠友情、共敘發(fā)展愿景。供應商為能參加本次會議而深感榮幸!這是山泥集團對我們多年合作。關系的一種肯定，也是給我和在座諸位的一種信任和榮譽。同時，在與山泥集團合。作為目前欠款最多的供應商，說名心里話，集團合作過程中一道成長，相互信任、相互支持的歷程。我衷心祝福山泥集團乘風破浪，勇往直前。碳固定碳不達標，S量超標共進貨8批，合格僅4批，合格率50%。另有部分公司以次充好冒充名牌和進口產(chǎn)品，甚至是假冒偽劣，嚴重侵害了我公司利益，現(xiàn)已被取消了供應商資格。審核和現(xiàn)場過程質(zhì)量控制審核，審核結果將列入供應商評價資料。項目項次合格率必須≥96%。保留不合格的樣件，逾期應視為供方對不合格判定的默認?，F(xiàn)場實施三包服務和處理。須及時整改到位。最后，再次祝各位身體健康、全家幸福、事業(yè)興旺、生意興隆。
【正文】 立 TS16949 質(zhì)量管理體系，并且有責任維持這個體系的零缺陷目標和不斷地改進服務。 采購部制定年度的供應商審核計劃，組織相關部門通過審核，來檢查質(zhì)量管理是否達到我司的要求，審核可以是體系、過程或產(chǎn)品。審核發(fā)現(xiàn)的問題點，協(xié)助供應商進行改善、驗證。 PPAP 生產(chǎn)件批準程序，供應商新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品供應時，需向我司提交 PPAP文件。必要時，質(zhì)量部對供方過程能力進行審核。 二、外協(xié)件質(zhì)量目標： 市場質(zhì)量目標： 產(chǎn)品的安全、法規(guī)性能故障水平為 0PPM、功能件 /重要件故障水平 amp。le。200PPM、一般件的故障水平 amp。le。500PPM。某部件的市場 PPM=單位期間 (當月倒推 12個月 )內(nèi)投的料在單位期間內(nèi)市場不良數(shù) amp。divide。單位期間內(nèi)投料數(shù) amp。100萬。 生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量目標： 功能件 amp。le。200PPM、非功能件 amp。le。500PPM。生產(chǎn)現(xiàn)場 PPM=單位期間內(nèi) (月度 )不合格品數(shù)量 amp。divide。單位期間內(nèi)投料數(shù) amp。100萬 三、質(zhì)量改善： 當我司生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)批量故障件時，供應商需來我司生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)同 SQE 進行原因分析，并及時送合格 品至我司生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)的順利進行。并制定永久性改善對策。防止同類故障模式的重復發(fā)生。 當生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)個別故障件時，我司質(zhì)量部反饋給貴司進行原因分析及制定改善措施，供應商需提供改善報告給我司確認。 SQE并對改善效果跟蹤驗證。 當主機廠出現(xiàn)故障件或市場出現(xiàn)故障件時，如由外協(xié)件引起的，供應商需與我們共同進行分析改善。 四、質(zhì)量責任： 供應商需與我司簽訂質(zhì)量協(xié)議，并履行協(xié)議內(nèi)容。 我司對簽訂的質(zhì)量目標進行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計，年度匯總，作為供應商年度評價之依據(jù)。 如由于外協(xié)件 質(zhì)量導致的質(zhì)量成本，尤其是外部故障成本，需供應商與我司風險共擔。 希望在座的供應商朋友加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，進行有效的數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量改善活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力。保持及時有效的溝通。 我們的目標是中高端汽車的燈具供應商，質(zhì)量必須上一個層次，希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個層次。 讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床伞? 最后，祝愿大家生意興隆、財源廣進。 謝謝大家。
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