【導(dǎo)讀】總包、監(jiān)理及相關(guān)人員參閱。的項目管理班子，對本工程實行項目管理。配備有豐富經(jīng)驗和較高技術(shù)水平的部門負(fù)責(zé)人，整個項目實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。例會必須參加，及時通報并處理施工中的各種問題，確?，F(xiàn)場按計劃施工。從而為縮短總工期作出努力。發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)立即撥打119報警。立即把中毒人員送就近醫(yī)院搶救，同時向指揮部、食品衛(wèi)生防疫部門報告。如有重大損害要通知保險公司前來鑒定，作為索賠之依據(jù)。事件處理后應(yīng)認(rèn)真作好記錄。料必須接到檢驗合格通知后，方可使用。

　　

【正文】 生。 6. 防雨措施。設(shè)專人掌握氣象信息，及時作出大風(fēng)、大雨預(yù)報，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故；禁止在臺風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下進(jìn)行室外施工。 7. 遵章施工。遵守廣州市有關(guān)市容、場容管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場用水、排污的 管理，做到場地整潔，搞好現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。 8. 場地整齊。進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種機(jī)械設(shè)備、半成品、原材料等，均須按指定位置，堆放整齊，不得隨意亂放，以保證道路暢通。 9. 工完料清。對施工人員進(jìn)行文明教育，做到誰做誰清，工完料清，場地干凈。 10. 勞動保護(hù)。做好勞動保護(hù)，合理安排作息時間，配制施工預(yù)備力量。 11. 控制現(xiàn)場噪音。減少對周圍環(huán)境的干擾。夜間操作按總包要求進(jìn)行。 12. 責(zé)任包干。施工現(xiàn)場實行分片包干責(zé)任制，劃分區(qū)域，定期檢查，將檢查成績與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，提高職工文明施工的自覺性。 三、施工現(xiàn)場消防措施 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守吸 煙規(guī)定，服從管理，嚴(yán)禁在非吸煙區(qū)吸煙。 易燃易爆物品必須專人看管，嚴(yán)格收發(fā)、回倉登記手續(xù) 嚴(yán)禁攜帶火種、 BP 機(jī)、手提電話機(jī)、對講機(jī)及非防爆裝置的照明燈具進(jìn)入易燃易爆物品倉。 施工現(xiàn)場要設(shè)專人清理現(xiàn)場內(nèi)的可燃雜物，并及時進(jìn)行清運。 防火、滅火措施不落實不動火。 四、現(xiàn)場成品、半成品保護(hù)措施 制度保證。項目經(jīng)理部對各個階段、各個工序制定詳細(xì)的成品、半成品保護(hù)細(xì)則和嚴(yán)厲的成品、半成品保護(hù)獎罰制度，并分區(qū)指定成品保護(hù)負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任范圍。對成品采取“護(hù)、包、蓋、封”等保護(hù)措施。 專人巡查。成 品保護(hù)是防水工程成敗的關(guān)鍵，為確保防水工程達(dá)到理想的效果，對于成品保護(hù)必須特別注意，要派專人 24 小時巡視施工現(xiàn)場。 防水層保護(hù)。在防水層施工中或防水層已完成而保護(hù)層未完成時，是成品保護(hù)的最關(guān)鍵時期。在此其間，禁止任何無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，嚴(yán)禁穿帶鐵釘、鐵掌的鞋進(jìn)入現(xiàn)場，以免扎傷防水層。防水施工人員、物料進(jìn)入，必須遵守輕拿輕放的原則，嚴(yán)禁尖銳物體撞擊扎傷卷材防水層。 落水管保護(hù)。施工時保護(hù)好地漏、出水口等部位安放的臨時堵頭，以防灌入漿液雜物造成堵塞。 樓梯保護(hù)。屋面工程施工時，應(yīng)避免防水涂料、砂漿等污 染樓梯上已完成的扶手、地面磚等。防水涂料涂刷過程中，應(yīng)封閉樓梯間，防水施工人員上下樓梯必須更換干凈的鞋和手套，一旦污染，應(yīng)及時用丙酮等溶劑擦拭干凈。 及時修補。防水層施工完畢后，不能在防水層上開洞或鉆孔安裝機(jī)器設(shè)備。如不得已必須在防水層上開洞、鉆孔的，應(yīng)先做好記錄，并安排修補。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)防水層遭到破損，應(yīng)盡快組織維修。 及時清理。沾污的墻柱面、門窗框、樓梯、電線槽盒等要及時清理干凈，清理方法、工具和用料等必須事先向工人交底。 五、施工過程質(zhì)量管理主要措施 目標(biāo)考核：對防水工程質(zhì)量實行目 標(biāo)管理，確保防水工程質(zhì)量，確保有關(guān)分部工程優(yōu)良。以此作為項目經(jīng)理部的考核目標(biāo)，公司將根據(jù)考核情況對項目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行獎懲。 明確管理體系：在公司技術(shù)質(zhì)量部門的指導(dǎo)下，建立以項目經(jīng)理為首的項目質(zhì)量管理體系，全面檢測每一分項工程的質(zhì)量等級，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 加強(qiáng)技術(shù)交底：加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及各項質(zhì)量管理制度，建立崗位責(zé)任制，熟悉各類施工圖紙，組織各班組召開技術(shù)交底會，對施工難點和重點進(jìn)行講解。 崗位責(zé)任制：質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán) 和獎罰權(quán)。 獎罰制：將班組優(yōu)良與合格的工資差距拉大，質(zhì)量評定按施工面各部位分開進(jìn)行，實行優(yōu)質(zhì)重獎，劣質(zhì)重罰的方法，最大限度地調(diào)動工人的積極性。 材料進(jìn)場檢查制：嚴(yán)格執(zhí)行各項材料的檢驗制度，加強(qiáng)原材料進(jìn)場的質(zhì)檢和施工過程的檢查，不合格的材料不準(zhǔn)在工程中使用。進(jìn)場材料等都必須有出廠合格證。不同材料必須合理分類、堆放整齊。 三檢制：質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位驗收合格后，方可組織下道工序施工。 六、現(xiàn)場施工用水電措施 用電安全制度。施工現(xiàn)場用電按建設(shè) 部《施工現(xiàn)場臨時用電安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行操作，杜絕漏電傷亡事故的發(fā)生。 施工用配電箱必須完好，總配電箱及設(shè)備開關(guān)箱均設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)，開關(guān)箱內(nèi)的漏電開關(guān)動作電流不大于 30MA，所有用電設(shè)備均應(yīng)采用“一機(jī)一閘一漏電開關(guān)”的接線方式配置，不得從一個開關(guān)出口接二個及二個以上的用電設(shè)備。配電箱門應(yīng)完好，用電時必須把門關(guān)上，電線不得從門口進(jìn)出，必須通過進(jìn)出線中引進(jìn)出電線。 不亂接駁水電，如需要 使用，需先向總包申請，獲得批準(zhǔn)后，再安總包要求接駁水電。 人走電關(guān)，人走水關(guān)。 七、施工工期保證措施 按照施工 進(jìn)度計劃要求及時進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。 根據(jù)該工程的實際情況，我司計劃調(diào)配一支專業(yè)施工隊伍，必要時還將在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)劑，增派人手，以確保工程進(jìn)度。 資金保證措施：準(zhǔn)備足夠的流動資金，將資金合理分配于人工費、材料費等各個方面。 XXXX 建筑防水補強(qiáng)有限公司 XXXX118