公司的辦公室工作計劃范文3篇-資料下載頁
2025-02-28 14:44本頁面
【正文】 增進(jìn)員工之間的溝通交流，調(diào)動員工工作積極性，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強團(tuán)隊凝聚力，體現(xiàn)大廈對廣大員工的關(guān)愛，共制定員工活動 9 項。 三、加強企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建大廈網(wǎng)站和店報 企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動力，體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀。為更好的宣傳和樹立大廈的服務(wù)品牌和形象，將通過更多形式的途徑和方法進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。作為宣傳大廈形象的窗口 amp。mdash。amp。mdash。網(wǎng)站建設(shè)和店報創(chuàng)刊將愈加重要，辦公室將圍繞一網(wǎng)一報進(jìn)行全力工作。將于 7 月中旬完成對大廈網(wǎng)站的 初步建設(shè)， 8 月初完善網(wǎng)站的各項板塊， 8 月中旬進(jìn)入正常的管理運作狀態(tài)?；趯W(wǎng)站的建設(shè)和工作經(jīng)驗，擬于 201x 年元月完成店報的創(chuàng)刊工作。 四、完成 ISO9000 質(zhì)量認(rèn)證，提高大廈科學(xué)、規(guī)范管理 根據(jù)大廈的要求， 9 月份將開展質(zhì)量認(rèn)證的前期準(zhǔn)備工作。聯(lián)系相關(guān)機構(gòu)進(jìn)行大廈各項工作的測評和指導(dǎo)，根據(jù)質(zhì)量認(rèn)證機構(gòu)的工作要求進(jìn)行各項工作的計劃和開展。 五、完善大廈會議形式，開展經(jīng)營分析和年度總結(jié)等會議 完善各種會議的機制及參加人員的范圍，做到各種會議有程序、有制度、有形式、有內(nèi)容、有影響、有跟蹤驗證。 周例會。參會人員范圍由部門經(jīng)理擴大到主管級以上，有利于大廈各種工作指令、精神的延伸和落實。會后印發(fā)會議記錄發(fā)送各部周知。牽頭部門：綜合辦經(jīng)營分析會。每月或每季度結(jié)束前召開，分析當(dāng)月或上月經(jīng)營情況，提出不足，總經(jīng)經(jīng)驗教訓(xùn)。根據(jù)年度營銷計劃跟進(jìn)和調(diào)整下月或下一季度的經(jīng)營任務(wù)及營銷策略。牽頭部門：銷售部、財務(wù)部季度、年度總結(jié)。開展半年度、年度總結(jié)表彰大會等總結(jié)性會議，多總結(jié)、多交流，切實豐富大廈的管理。 六、完善員工檔案管及優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu) 建立健全員工檔案的管理，完善員工入、離職工作程序，促進(jìn)員工在職 的再教育和職業(yè)規(guī)劃工作。 積極優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，在滿足各崗位用工的條件下，招納優(yōu)秀的員工，并積極配合部門用好、管好員工，促進(jìn)大廈人力資源科學(xué)發(fā)展。 七、做好大廈證照管理和后勤保障工作 做好對大廈各種營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可、企業(yè)組織機構(gòu)代碼等相關(guān)證件的管理、保存和年度驗審工作。 做好部門與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達(dá)、辦文辦會、建章立制、外聯(lián)宣傳等的工作，切實為大廈做好后勤保障工作。
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