【導讀】要業(yè)績業(yè)務為主,少有職能和管理部門陳述。主要是下級向上級、主。的成績、缺點問題、設想,進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。本人自參加工作以來,一向從事建筑方面的工作。兩個月后,領導十分信。并做該工程的水,暖,電的預算。負責人,并參與土建技術工作。先于基建處工作,做甲方代表,監(jiān)理各施工隊的施。我深入施工現(xiàn)場,嚴格把關,并利用業(yè)余時間強化自我的理。的設計工作,工程順利施工,并給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟效益。司企管處核算,單水暖改造一項,每年給公司節(jié)省資金達10萬元以上。好的完成了公司組織的十余次大修工作。工程完工后,全部合格,得到同事及公司。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當月的。結合項目部的實際狀況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交。之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。一年來,在項目部黨政的正確領導下,在各位