車間工作個人年終總結例文-資料下載頁
2025-02-28 13:07本頁面
【正文】 單位干部員工以堅定不移的信念，講學習，講政治，講正氣。 車間工作個人年終總結例文【篇三】 __年轉瞬即逝 ，在這一年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術學習，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質量關，盡自已的努力把工作做到 。在這一年里，在公司領導的正確領導下，扎實整改，穩(wěn)定生產，圓滿完成了 __年的生產任務?？偨Y如下： 強化安全意識，落實安全措施：高度重視安全生產工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。 基本保證了生產進度：全年共完成 220 個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。這在上年有 所提高，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關，質量與效率都不是很高。 提高生產效率：人員合理調配，規(guī)范工作紀律，培養(yǎng)了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。 加強基礎設施的建設： (如工樁 .夾具 .樣板等 )努力為生產服務來保證生產效率。 __年需要改進的： __年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力： 完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。 獎懲分明，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。 進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。 進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產和效益服務。 合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。 個別職工和班組長質量意識不強，對待工作中出現(xiàn)的質量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。 __年自己需要加強的： 完善各項制度及操作流程。 提高自身 管理水平，完成工作任務。 擺正工作態(tài)度，調整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。 培養(yǎng)溝通，協(xié)調能力。 20__將努力學習管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產服務，為公司創(chuàng)造更大效益。
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