車間工作個人年終總結例文(文件)
【正文】 ，通過立項整改，到今年年末已全部消號，通過六查六整頓，全年共取得效益 40 多萬元，滾動查擺效益類共 15 項，創(chuàng)效 萬元。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發(fā)生。 在 20__年度工作中，我加強了思想理論方面知識方面的學習，認真學習貫徹落實三個代表重要思想，不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作，堅持實事求是，講正氣、講原則，做一名合格的基層干部。 在 20__年年度工作中，我與車間 __主任充分發(fā)揚團結協(xié)作的工作精神，堅持經常性的進行意見交流，充分發(fā)揮民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調，相互間密切配合，從而圓滿的完成本年度中的各項任務。 車間工作個人年終總結例文【篇三】 __年轉瞬即逝 ，在這一年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。 基本保證了生產進度：全年共完成 220 個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。 加強基礎設施的建設： (如工樁 .夾具 .樣板等 )努力為生產服務來保證生產效率。 進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產和效益服務。 __年自己需要加強的： 完善各項制度及操作流程。 20__將努力學習管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產服務，為公司創(chuàng)造更大效益。 擺正工作態(tài)度，調整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。 個別職工和班組長質量意識不強，對待工作中出現(xiàn)的質量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。 獎懲分明，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。 提高生產效率：人員合理調配，規(guī)范工作紀律，培養(yǎng)了一部分技術員工。在這一年里，在公司領導的正確領導下，扎實整改，穩(wěn)定生產，圓滿完成了 __年的生產任務。帶頭接受員工監(jiān)督，落實自身廉政規(guī)劃，兌現(xiàn)承諾 。 通過閱讀《把信送給加西亞》、《細節(jié)決定成敗》等書籍，深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導的以人為本，從嚴精細管理的有關精神，切實做好車間日常精細管理工作，樹立精細管理觀念，才能的徹底改變原來的粗放管理模式，從而全面提高我們的業(yè)務管理水平。通過我們扎實細致的安全工作，確保了我車間 裝置全年安全生產無事故?？己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金
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