車間工作個人年終總結(jié)例文(更新版)
【正文】 __年的生產(chǎn)任務(wù)。 通過閱讀《把信送給加西亞》、《細節(jié)決定成敗》等書籍，深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導的以人為本，從嚴精細管理的有關(guān)精神，切實做好車間日常精細管理工作，樹立精細管理觀念，才能的徹底改變原來的粗放管理模式，從而全面提高我們的業(yè)務(wù)管理水平?？己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本 ，提高了車間產(chǎn)品在市場上的競爭力。 在今年 9 月份裝置開車過程中，我們遇到了前所未有的困難，一方面裝置人員少、工作量大，成為這次開車的主要困難。我在廠黨委和生產(chǎn)副廠長的直接領(lǐng)導下，全面負責 __間的黨支部建設(shè)和車間各項生產(chǎn)工作。 四、善于溝通交流，加強協(xié)助協(xié)調(diào)。正陽才能使生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品性能的進一步提升。 二、腳踏實地，不好高騖遠。 在這里從以下幾點開展工作提高自己： 一、欲求到位心先至。 車間工作個人年終總結(jié)例文【篇一】 20__年轉(zhuǎn)眼過去了，迎來了對自己具有挑戰(zhàn)的 20__年。由于自己對工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變對工作不太熟悉所以工作起來存在很多困難，但這個時候是各位領(lǐng)導的幫助、關(guān)懷、激勵使我在面對困難的時候勇于克服，使自己一點一點的提高發(fā)揮出自己的能力。要想在 工作中取得新的突破，找準關(guān)鍵點很重要。同樣每一個漫不經(jīng)心的小疏忽也會釀成大事故。公司各個部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率。這方面我需要加強的很多。 __品原材料消耗同比上年節(jié)約 元，能耗成本比上年同期降低 元 。為了能夠及時掌握生產(chǎn)進度，及時處理開車過程中出現(xiàn)的問題，我同車間李華忠副主任以及職能人員，連續(xù)在車間工作六天六夜，終于確保我車間兩個工段一次開車成功。 20__年車間共有 4 人因出現(xiàn)車間內(nèi)控事故被扣發(fā)當月獎金，也有 2 人因為巡檢及時認真、處理得當避免了事故的發(fā)生而受到車間的嘉獎。 在 20__年年度工作中，我認真的學習了于總在公司黨風廉政學習班上的重要報告及賈書記對學習班所做的動員報告，認識到了黨風廉政的重要意義以及它的必要性，我嚴格按照狠剎四股歪風的要求，切實做遵章守紀的模范，做到帶頭遵守黨紀條規(guī)，不違反上級和公司的一系列規(guī)定和要求 。這在上年有 所提高，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。 合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。
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