部門團建工作總結報告范文大全-資料下載頁
2025-02-28 12:18本頁面
【導讀】問題，吸收經(jīng)驗教訓。下面就讓職場范文網(wǎng)小編帶你去看看部門團建。工作總結報告范文3篇，希望能幫助到大家!為加強石化企業(yè)團建工作，充分發(fā)揮石化企業(yè)團組織的。企業(yè)的整體狀況、員工整體結構、青工的比例、團員的數(shù)量和質量，步的建團工作打下堅實的基礎。的石化企業(yè)團員青年的分布狀況及企業(yè)主的思想狀況作了詳細匯報，到目前為止，全鎮(zhèn)有56家石化企業(yè)，織，其他石化企業(yè)依托石化企業(yè)協(xié)會建團總支，建團率達到100%;化企業(yè)，重視開展團員的培養(yǎng)和發(fā)展工作，努力為建立團組織作準備。在團員流動性大的情況下，確保團員組織關系接轉正常。到企業(yè);堅持每季一次向黨委報告工作制度,爭取黨委的重視和支持;按照團章有關規(guī)定，制定出石化企業(yè)團費收繳標準，責任落實到人，確保了團費收繳工作的正常。級評定開展的爭創(chuàng)五星級員工活動，提高了團總支的自我運轉能力，大家更多的是覺得之前的工作做得不錯，本次陪著領導去游玩的心態(tài)，
【正文】 員工激情就如同企業(yè)的生命。憑借激情，員工不僅可以釋放出潛在的巨大能量，而且還可以感染周圍的同事，提升團隊的工作效能。提高團隊的激情，我覺得應當參照鯰魚效應的做法，首先將公司經(jīng)營班子的激情傳遞給二至三名較容易激發(fā)工作熱情的員工，再通過他們的激情來感染整個團隊，同時利用任何公開場合，表達公司對以上員工激情的認可和鼓勵，帶動團隊成員逐漸釋放自己的工作熱情。 三、幫助員工發(fā)現(xiàn)自己的價值，并在團隊中進行認可和宣導 員工在企業(yè)中價值的大小，取決于個人的態(tài)度、能力、與知識等綜合素養(yǎng) 。在團隊中必然存在員工價值的大小差異，就像錢幣一樣，有的員工可能是一枚廉價的分幣、角幣，有的可能是一枚銀幣、金幣，我覺得只要是一枚錢幣的員工，是能為組織帶來價值的員工，都需要發(fā)現(xiàn)他的價值，并通過必要的培訓和監(jiān)督，逐漸提高他的價值。團隊成員間想實現(xiàn)良好的溝通和協(xié)作，需要組織引導大家善于發(fā)現(xiàn)其他員工價值的行為，形成海納百川，有容乃大的團隊包容性，提升團隊成員之間的相互欣賞和信任的程度，逐漸形成發(fā)自內心的相互接納和樂于溝通的團隊氛圍。 四、通過全員安全和服務管理的推動，樹立集體成功觀 隨著公司規(guī)模的增大， 部門的增多，管理內耗必然增加。結合集團今年以安全和服務為主線的工作思路，通過全員安全和服務管理的推進，例如全員安全、服務檢查，安全理念和服務標準的全員宣貫等，打破部門的界限，樹立各部門主動配合的意識。讓團隊成員養(yǎng)成良好的安全意識和服務意識，意識到跨部門的協(xié)作是每個崗位日常工作的一部分，勇于跨部門提出安全管理和服務管理存在的相關問題，堅決抵制小團體主義和對組織存在的問題視而不見的老好人意識。 對于剛剛起步的公司工作，我們充滿信心，相信在集團理念的指導下，在集團領導和全體同仁的幫助，旅游客運公司將會建立起高 效、友愛、向上的團隊氛圍，相信我們這個充滿激情的團隊將會為廣大顧客提供最為滿意的客車租賃服務。
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