【導(dǎo)讀】寫(xiě)好工作總結(jié)，必須勤于思考，善于總結(jié)。這可以提高領(lǐng)導(dǎo)者的。下面是職場(chǎng)范文網(wǎng)小編為大家整理的led技術(shù)人員個(gè)人工。作總結(jié)范文5篇，希望能幫助到大家！進(jìn)一步的了解，在技術(shù)上以及為人處事上也學(xué)到了很多。以期間也遇到了一些麻煩，幸好有李總在一旁做指導(dǎo)。如有松動(dòng)現(xiàn)象，注意及時(shí)調(diào)整，，復(fù)通電測(cè)試，應(yīng)及時(shí)查找問(wèn)題。體信息發(fā)布系統(tǒng)的軟硬件故障分析處理。產(chǎn)業(yè)，在國(guó)內(nèi)對(duì)led行業(yè)了解的人并不多，對(duì)led燈了解的人就更少。通傳統(tǒng)光源的成本來(lái)說(shuō)，覺(jué)得led的價(jià)格偏高。三是目前國(guó)內(nèi)led燈。所以目前投資于led照明需要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光對(duì)待，不能急功近利，的環(huán)保價(jià)值、節(jié)能價(jià)值、使用壽命價(jià)值都非?？春谩?

　　

【正文】 結(jié) 4 20__年這一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在我車間全體員工共同努力下，完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將 20__年年度 工作總結(jié)及 20__年度計(jì)劃回報(bào)如下： 繼續(xù)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理當(dāng)事人。對(duì)查出的安全隱患，當(dāng)作事故對(duì)待，按照事故三不放過(guò)的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。 做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。 （ 1）加大檢查力度，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 （ 2）加大低值易耗、輔材的考核，低值易耗品，降低產(chǎn)品消耗。 強(qiáng)化質(zhì)量管理 （ 1）進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，防止次品與廢品的出現(xiàn)。 （ 2）加大生產(chǎn)工藝的檢查力度，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行工藝的員工進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并上報(bào)處理。 一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。 充分利用車間班前班后會(huì)，將公司做大做強(qiáng)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，員工以廠為家的思想。 加強(qiáng)了自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，了解產(chǎn)品的工藝要求，認(rèn)真學(xué)習(xí) API 標(biāo)準(zhǔn)，使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。 二、狠抓安全管理不放松。 加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限 期整改，使安全隱患大大降低，確保了安全生產(chǎn)。 加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了 10 年的安全生產(chǎn)。 三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)： 品保部為班組配備了專職質(zhì)檢員，加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的檢查力度，對(duì)產(chǎn)品的工藝各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行控制，避免不合格的產(chǎn)品流出車間。 四、完善設(shè)備管理，保證設(shè)備完好率 100%： 質(zhì)量是生命，設(shè)備是根本，搞生產(chǎn)不是拼設(shè)備，設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題一切都無(wú)從談起。維修部為班組和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備配備了專業(yè)維修人員 定期維護(hù)保養(yǎng)、檢修機(jī) 器設(shè)備，使每臺(tái)機(jī)器都處于良好的工作狀態(tài)。我們根據(jù)本部機(jī)器設(shè)備的性能、質(zhì)量和使用情況制定維修計(jì)劃，確定維修范圍，做到有計(jì)劃的進(jìn)行檢修，檢修工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證質(zhì)量。每臺(tái)機(jī)器都建立技術(shù)檔案，認(rèn)真記載機(jī)器的使用、維修情況。通過(guò)研究分析，不斷提高檢修質(zhì)量。 五、 20__年工作計(jì)劃重點(diǎn)： 進(jìn)一步落實(shí)各崗位工作考核。 設(shè)備管理、改造工作實(shí)現(xiàn)新的突破。 led 技術(shù)人員工作總結(jié) 5 年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。彈指一揮間， 20__年已接近尾聲?；仡欉@進(jìn)晶臺(tái)以來(lái)的工作，圍繞公司的安全生產(chǎn)方針，以人 為本，團(tuán)結(jié)一致。我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。這段時(shí)間的工作有了很大的起色，但也存在許多的不足。現(xiàn)將我的個(gè)人工作總結(jié)如下： 一、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為生產(chǎn)保駕護(hù)航 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全。為此， 20__年設(shè)備課開(kāi)展了公司第一次安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能，減少設(shè)備安全事故，提高全體設(shè)備課技術(shù)人 員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上要求設(shè)備課制定了《安全操作規(guī)范及考評(píng)辦法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。其次，強(qiáng)化了設(shè)備課設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)。主要表現(xiàn)在：定期檢修和巡查空調(diào)機(jī)房的各類大小型設(shè)備、完善設(shè)備臺(tái)帳（包括設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理等）加強(qiáng)規(guī)范和完善設(shè)備管理、標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失控率，提高生產(chǎn)安全系數(shù)。最后，從本部門做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。積極舉辦了一些關(guān)于安全的主題培訓(xùn)教育活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項(xiàng)及措施。 二、增強(qiáng)部門凝聚力，工作中體驗(yàn)快樂(lè) 一個(gè)有著良好凝聚力的部門具有很大的能動(dòng)性，凝聚力能夠讓部門中的每個(gè)人都具備大局觀念，處處以公司的利益為前提，以工作為中心。設(shè)備課的工作具有突發(fā)性，難免不按常規(guī)，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)加班加點(diǎn)的事情。但是這份艱苦中卻滲透著設(shè)備課濃濃的兄弟情義，從新設(shè)備分裝機(jī)安裝調(diào)試、空壓機(jī)供水難人工提水、四樓大負(fù)荷電纜改造、模造車間擴(kuò)充改造等事件可以深深地感受到設(shè)備課全體人員的心緊緊團(tuán)結(jié)在一起，擰成了一股繩，尤為突出是陳仕斌不怕苦不怕累，為工作加班加點(diǎn)，遇到困難，他 們積極沖在前方，不計(jì)較個(gè)人得失，營(yíng)造出了機(jī)電部良好的精神文化氛圍。 三、強(qiáng)化部門間的合作關(guān)系，技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn) 技術(shù)服務(wù)是現(xiàn)代生產(chǎn)提高效率的必備條件，設(shè)備維護(hù)技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)息息相關(guān)。 20__年設(shè)備課后段站主要進(jìn)行了以下服務(wù)工作： ①新設(shè)備安裝調(diào)試項(xiàng)目 ②整改四樓高負(fù)荷配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，更改線路布局 ③、參與安裝、解決模造溫控主控器問(wèn)題。 ④、協(xié)助更換、整改裝帶設(shè)備高速 BIN 口改良工程，以防止吸嘴損壞 ⑤、參與 TS 分裝設(shè)備文件編寫(xiě)事宜，積極推進(jìn)公司質(zhì)量管理體系進(jìn)程。 ⑥、積極參與公司于組織的公益活動(dòng)，同公司客戶進(jìn)行了籃球友誼聯(lián)賽，取得可喜可賀的成績(jī) ⑦、配合 ASM 公司在本公司的售后服務(wù)、對(duì)我司檢修維護(hù)保養(yǎng)人員的培訓(xùn)以及安全操作培訓(xùn)。 ⑧、對(duì)自動(dòng)化劃片設(shè)備擬定管控辦法，培訓(xùn)操作人員認(rèn)識(shí)、鑒別模具問(wèn)題。 五、不足之處： 短短時(shí)間里學(xué)到很多東西，但不足之處比比皆是，因此針對(duì)我的不足之處， 20__年我主要有以下工作計(jì)劃