個人工作述職報告模板3篇-資料下載頁
2025-02-28 11:20本頁面
【導(dǎo)讀】圍繞街工委的中心任務(wù)，立足我村實(shí)際情況，全力以赴，知難而上，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，緊緊圍。時我們對計生工作的管理進(jìn)行了明確的分工，具體為書記主任牽頭管，婦聯(lián)主任深入落實(shí)，篩查登記造冊，時時跟蹤調(diào)查，人員資金全保障，勢頭，并完善了長效管理機(jī)制。任務(wù)的分工，在工作中，各位分管人員深入基層農(nóng)戶，不分白天黑夜，辛勤工作，我們提前完成了五個自然村的拆遷和近二千畝面積的征用，在拆遷、分房安置中，我們堅持書記主任接待，在落實(shí)上級。相關(guān)政策的前提下，做好耐心細(xì)致的說服解釋工作，并根據(jù)特事特例，目前已有十一個加工、生產(chǎn)企業(yè)在。方面的行為進(jìn)行自查自糾，并進(jìn)行了整改和提高。產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。游客及群眾，同時借助縣安全生產(chǎn)微信群，開展安全知識宣傳。以權(quán)謀私，嚴(yán)格規(guī)范自身的行政行為。
【正文】 一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作標(biāo)準(zhǔn)樣式上有了新的沖破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下： 一、完善組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，建章立制，規(guī)范管理 根據(jù)公司關(guān)于項(xiàng)目基本建設(shè)的要求，健全物資供應(yīng)和倉庫機(jī)構(gòu)，充實(shí)了得力人員，編制了《供應(yīng)部崗位責(zé)任制》進(jìn)行了明確具體的工作分工，明確了各崗位的責(zé)任范圍，為配合各部門工作、供應(yīng)工作山雨欲來做好了人員和機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備。 對物資管理相關(guān)制度結(jié)合公司各部門要求需求和實(shí)際進(jìn)行修改和整合，使物資管理制度能夠適應(yīng)達(dá)到簡明、清晰的要求，從制度上明確。 二、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，打造適應(yīng)公司需要的供應(yīng)隊伍。在做好各自工作的同時，積極組織供應(yīng)部成員利用每天一 到二個小時的時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不定時進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，掌握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟悉供應(yīng)部的管理工作及各個施工流程。 三、工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 一年供應(yīng)部工作有收獲、有失敗，有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)。 物資供應(yīng)各項(xiàng)工作開展順利，克服種種的困難，一套班子分成兩撥人馬，協(xié)調(diào)一致、通力合作，創(chuàng)造性的工作，既完成了設(shè)備集中訂貨的繁重任務(wù)，又保證了施工現(xiàn)場物資的充足供應(yīng)。 充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念，在配合其它部門過程中，供應(yīng)部、安全技術(shù)部不分你我共同協(xié)作，完成了一個又一個新任務(wù) ?，F(xiàn)場物資供應(yīng)，供應(yīng)部僅僅依靠本部門的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在工程部、安全技術(shù)部、綜合部的大力支持下，圓滿完成了現(xiàn)場的物資供應(yīng)和管理工作。 完成工作的同時也存在一些失誤，對計劃的控制和執(zhí)行沒有嚴(yán)格把關(guān)，造成一些工作上的被動，在今后的供應(yīng)工作中必須謹(jǐn)記教訓(xùn)，嚴(yán)格控制計劃和采購程序。在以后的工作中，要多與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，面對于繁雜嚕蘇的大量事件性工作要積極的應(yīng)對，自我強(qiáng)化工作意識，注意增速工作節(jié)拍，提 高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事件，力求周全、準(zhǔn)確、適度，制止疏忽遺漏和失閃，至今基本做到了事事有下落。積極相應(yīng)公司號召，深切開展供應(yīng)調(diào)研工作。
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