個人工作晉升述職報告范本-資料下載頁
2025-02-28 11:20本頁面
【導讀】述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進行個人年度總結的一種形式，結性答復，每條職責需逐個回答：做法+效果+問題+改進。進行參考和借鑒。治素質和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步。社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人服務。情，認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人。真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄，對于自己的工作，意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，成為人們的共識，現(xiàn)代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，增強安全保護意識，懂法、用法，依法保護自己。各級領導、護士長的認可。做出自己應有的貢獻。先后三次被醫(yī)院表彰為優(yōu)秀醫(yī)務。守職業(yè)道德，從不以權謀私，多次受到患者表揚。未發(fā)生任何醫(yī)療事故和明顯差錯。急救藥品、急救器材做到了如指掌，定期檢查，及時補充，及時維修，體執(zhí)行情況，提出意見和建議。隨時掌握市場變化情況，與銷售部一
【正文】 如下： 一、自我評價 進入公司以來，認真學習并遵守公司的各項規(guī)章軌制，努力學習各種業(yè)務和專業(yè)知識，真誠與同事進行交流溝通。在公司領導的指導下，經(jīng)由一段時間的努力，較好地與團隊溶合，以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位；對部分管治的精細度還需要加強；專業(yè)和業(yè)務知識的系統(tǒng)性欠佳。 二、我發(fā)展工作的方式和方法 遵循上下級關系進行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導、指令和監(jiān)視，工作中及時與經(jīng)理進行請示、匯報 和溝通，并努力完成經(jīng)理下達的工作工作。 按計劃、組織、實施、檢查、修正的工作流程發(fā)展工作。按管治處經(jīng)理下達的工作指令，結合自身的工作實際，對各部分的工作計劃進行檢查，落實責任人，對提出時間、質量和效果要求跟進檢查落實整改。 按落實崗位責任、按工作實績考核，考核結果和收入掛勾的方法管治，制定了相應的崗位職責、考核軌制、考核辦法等。 按與相關部分進行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合的方式發(fā)展部分間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。 三、發(fā)展的主要工作及其效果 建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作（現(xiàn)轉至人力資源部）；與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務于項目部需求。 順利收集建造師注冊相關資料報至直管部門審核，完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共 60 人。 制訂集團公司各部門領用辦公用品的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時有計劃性。 基本收取集團公司對外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。 在后勤維修方面，能做到有報及時修，無報常維護。 積極配合各部門的會議要求，做好會場 的布置，提升集團公司會議水平標準。 妥善安排接待所需的道具，提升集團公司接待水平的標準。 以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進行的，而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨立性和果斷性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎。 不想當將軍的兵不是好兵，如果此次申請得到領導認同，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢。 如果領導認為我的申請還年輕，需要時間的磨練，我也不會泄氣，在工作中找不足來提升工作質量和效率。
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