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正文內(nèi)容

個(gè)人工作晉升述職報(bào)告范本-資料下載頁(yè)

2025-02-28 11:20本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】述職報(bào)告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進(jìn)行個(gè)人年度總結(jié)的一種形式,結(jié)性答復(fù),每條職責(zé)需逐個(gè)回答:做法+效果+問(wèn)題+改進(jìn)。進(jìn)行參考和借鑒。治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。情,認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人。真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,對(duì)于自己的工作,意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意,增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),懂法、用法,依法保護(hù)自己。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。先后三次被醫(yī)院表彰為優(yōu)秀醫(yī)務(wù)。守職業(yè)道德,從不以權(quán)謀私,多次受到患者表?yè)P(yáng)。未發(fā)生任何醫(yī)療事故和明顯差錯(cuò)。急救藥品、急救器材做到了如指掌,定期檢查,及時(shí)補(bǔ)充,及時(shí)維修,體執(zhí)行情況,提出意見(jiàn)和建議。隨時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況,與銷售部一

  

【正文】 如下: 一、自我評(píng)價(jià) 進(jìn)入公司以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí),真誠(chéng)與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)由一段時(shí)間的努力,較好地與團(tuán)隊(duì)溶合,以熱情和積極性投入工作。感覺(jué)不足的是,與各部分主管溝通還不夠到位;對(duì)部分管治的精細(xì)度還需要加強(qiáng);專業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳。 二、我發(fā)展工作的方式和方法 遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視,工作中及時(shí)與經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào) 和溝通,并努力完成經(jīng)理下達(dá)的工作工作。 按計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查、修正的工作流程發(fā)展工作。按管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令,結(jié)合自身的工作實(shí)際,對(duì)各部分的工作計(jì)劃進(jìn)行檢查,落實(shí)責(zé)任人,對(duì)提出時(shí)間、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。 按落實(shí)崗位責(zé)任、按工作實(shí)績(jī)考核,考核結(jié)果和收入掛勾的方法管治,制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核軌制、考核辦法等。 按與相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合的方式發(fā)展部分間的協(xié)作,努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。 三、發(fā)展的主要工作及其效果 建立電子文檔的人事檔案匯總,五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,服務(wù)于項(xiàng)目部需求。 順利收集建造師注冊(cè)相關(guān)資料報(bào)至直管部門審核,完成初始一、二級(jí)建造師和臨時(shí)建造師注冊(cè)共 60 人。 制訂集團(tuán)公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法,使各部門在使用辦公用品時(shí)有計(jì)劃性。 基本收取集團(tuán)公司對(duì)外的房租,完善員工宿舍環(huán)境的整改。 在后勤維修方面,能做到有報(bào)及時(shí)修,無(wú)報(bào)常維護(hù)。 積極配合各部門的會(huì)議要求,做好會(huì)場(chǎng) 的布置,提升集團(tuán)公司會(huì)議水平標(biāo)準(zhǔn)。 妥善安排接待所需的道具,提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。 以上工作成績(jī)基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的,而在完成上述工作時(shí)也不斷培養(yǎng)了我的獨(dú)立性和果斷性,讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。 不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,提供我一個(gè)更高的平臺(tái),我會(huì)不負(fù)眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。 如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請(qǐng)還年輕,需要時(shí)間的磨練,我也不會(huì)泄氣,在工作中找不足來(lái)提升工作質(zhì)量和效率。
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