【導讀】在酒店的貫徹和實施。結(jié)合酒店的具體情況制定并落實相應的行政人事管理制度。各工作崗位人員結(jié)構(gòu),確保人力資源的共享及合理使用。以開源節(jié)流之精神爭取最佳之經(jīng)濟及社會。效益,盡力以最低費用支出獲得最高收益利潤與聲譽,以完成酒店管理與總經(jīng)理下達之目標。,檢查督促酒店各項規(guī)章制度在各部門的貫徹執(zhí)行。料,把好政策關、文字關、嚴守酒店機密。跟蹤任務的完成情況。理匯報各部門工作開展情況,并提出有效建議。,及時掌握動態(tài)信息,及時向領導反饋。,表彰好人好事,塑造酒店文化形象,提高酒店的凝聚力。,并落實相關事宜。簽署及控制行政人事部耗用物料的申購與領貨。簽署核查員工宿舍各類物品的申購及領取。部的安全責任人,隨時提醒員工注意本部門的日常防火及安全隱患。與其他部門溝通及轉(zhuǎn)達行政人事部的使用及培訓信息給有關部門。主持行政人事部的培訓工作計劃,并協(xié)助策劃酒店各部門培訓的工作。