【導讀】準備、勞動組織準備、施工現(xiàn)場準備和施工場外準備。文網(wǎng)小編整理的《企業(yè)前期工程建設準備工作計劃》,供您閱讀,參考。委派技術過硬、施工經(jīng)驗豐富、且具有國。家相應項目經(jīng)理資質(zhì)者擔任本工程的項目經(jīng)理,同時抽調(diào)經(jīng)驗豐富,選用組織完善、工種配套的勞務施工隊伍分批進場,邊開工邊。根據(jù)需要修建材料庫等臨時設施。節(jié)能改造崗位培訓,對施工人員進行安全三級教育。具認真做好檢修與保養(yǎng)。使其處于待命操作狀態(tài)。及機具倉庫用房等在建筑物附近搭建。護,完成現(xiàn)場的水、電接通工作。料表格,以保證資料形成及時可靠。訂出各項管理制度措施。集相關信息,確保工程順利進行。給予崗位工資扣除10%的經(jīng)濟處罰,并內(nèi)部通報。改書,現(xiàn)場管理人員必須及時整改后報送整改回執(zhí)手續(xù)。⑧對涉及使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。⑨承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質(zhì)。⑩工程的觀感質(zhì)量應由驗收人員現(xiàn)場檢查,并應共同確認。