【正文】 認(rèn)可及裁決；建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，保證其正常運(yùn)行；統(tǒng)一質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量評定、施工技術(shù)等表格；做好施工原始記錄；嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程的驗(yàn)收程序；搞好質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量問題的處理。 質(zhì)量目標(biāo) a. 單 位工程合格率 100%，單位工程優(yōu)良率 90％以上。 b. 線路焊口一次合格率 92%以上。 c. 現(xiàn)場管道防腐補(bǔ)口、補(bǔ)傷一次合格率達(dá) 95%以上。 d. 工程設(shè)備、材料驗(yàn)收率 100%。 e. 場站土建工程 驗(yàn)收一次合格。 f. 管道吹掃、試壓一次成功。 龍崗 17井單井集油 工程 g. 系統(tǒng)一 次 投產(chǎn)成功。 質(zhì)量控制機(jī)構(gòu) 為了落實(shí)質(zhì)量保證工作，發(fā)揮項(xiàng)目部各部門、各施工隊(duì)、以及各類人員在質(zhì)量工作上的作用，依據(jù) GB/T190012021 idt ISO9001:2021 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對壓力容器、管道監(jiān)督管理的要求，我們建立了項(xiàng)目質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，并明確了相互關(guān)系。建立項(xiàng)目質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)： 項(xiàng)目質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目質(zhì)保工程師 責(zé)任工程師 項(xiàng)目 工藝 責(zé)任工程師 項(xiàng)目 焊接 責(zé)任工程師 項(xiàng)目 材料 責(zé)任工程師 項(xiàng)目 質(zhì)檢 責(zé)任工程師 項(xiàng)目 設(shè)備 測量水工保護(hù)隊(duì) 土石方作業(yè)隊(duì) 組焊作業(yè)隊(duì) 清管試壓隊(duì) 運(yùn)輸隊(duì) 作業(yè)班組 龍崗 17井單井集油 工程 a. 設(shè)置項(xiàng)目質(zhì)量體系責(zé)任工程師 各責(zé)任工程師是項(xiàng)目各類工作質(zhì)量職能的負(fù)責(zé)人，隸屬各相關(guān)部門。 b. 建立項(xiàng)目質(zhì)量 控制機(jī)構(gòu)。 項(xiàng)目部將建立三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，包括項(xiàng)目部級、施工隊(duì)和施工班組級。 質(zhì)量責(zé)任 項(xiàng)目行政組織職責(zé) 1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) a、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系的建立工作。 b、推動(dòng)質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)管理評審工作。 c、對重大工程質(zhì)量事宜做出決策。 2)項(xiàng)目總工程和項(xiàng)目質(zhì)量保證工程師職責(zé) a、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目工程質(zhì)量的管理工作。 b、對工程質(zhì)量工作組織進(jìn)行計(jì)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。 c、組織日常質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作，組織好項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量審核工作。 d、 組織處理日常質(zhì)量事宜，組織進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰工作。 e、貫徹實(shí)施與站場管道施工質(zhì)量有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 f、組織公司質(zhì)量體系的運(yùn)行和實(shí)施，協(xié)調(diào)質(zhì)量體系各相關(guān)職能部門和各專業(yè)工程師的工作。 g、根據(jù)合同要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，確定工程質(zhì)量目標(biāo)和要求。 h、掌握工程質(zhì)量信息，及時(shí)反饋給有關(guān)專業(yè)工程師，不斷改進(jìn)工作確保工作質(zhì)量。 3)項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) a、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作。 b、組織文明施工，當(dāng)施工進(jìn)度與工程質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，將工程質(zhì)量放到第一位。 4)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量職責(zé) a、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的日常質(zhì)量管理工作。 b、編制項(xiàng)目工程各項(xiàng)質(zhì)量文件。 龍崗 17井單井集油 工程 c、做好日常質(zhì)量體系運(yùn)行的推動(dòng)和監(jiān)視工作，制定工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，并組織實(shí)施檢查、評定工作。 d、做好項(xiàng)目質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。 e、做好日常質(zhì)量檢查、考核、評比、獎(jiǎng)罰工作。 f、編制合理的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，為過程控制提供技術(shù)保證。 g、參加技術(shù)攻關(guān)和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。 5)項(xiàng)目物資采辦部質(zhì)量職責(zé) a、編制物資供應(yīng)計(jì)劃，做好供應(yīng)商的評定工作，做好進(jìn)貨物資驗(yàn)證工作。 b、做好業(yè)主提供物資的質(zhì)量管理工作，做好進(jìn)貨物資的保管存放工作。 6)項(xiàng)目辦公室 質(zhì)量職責(zé) a、為項(xiàng)目質(zhì)量工作創(chuàng)造良好的辦公條件。 b、積極配合技術(shù)質(zhì)量部，做好文件發(fā)放工作。 c、協(xié)助工程部做好質(zhì)量方針目標(biāo)的宣傳貫徹工作。 d、組織質(zhì)量會議的通知、記錄，文件的打印工作。 7)各施工隊(duì)職責(zé) a、認(rèn)真貫徹實(shí)施項(xiàng)目部下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量文件。 b、具體落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)，制訂分階段實(shí)施計(jì)劃，并做好檢查處理工作。 c、建立本隊(duì)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，履行其質(zhì)量職責(zé)。 d、組織本隊(duì)的質(zhì)量管理小組活動(dòng)，解決存在的質(zhì)量問題。 f、開展質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。 第九章、施工進(jìn)度計(jì)劃及控制措施 計(jì)劃控制 工期計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，采用組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同管理措施加以規(guī)范和約束。 主要采用事前控制，同時(shí)作好階段性檢查，分析找出影響施工計(jì)劃的原因，及時(shí)糾正偏差，從而做到事中和事后控制，保證施工計(jì)劃的完成。 編制詳細(xì)可行的施工計(jì)劃，并跟蹤了解工程進(jìn)展情況，收集反饋信息，根據(jù)龍崗 17井單井集油 工程 統(tǒng)計(jì)結(jié)果，進(jìn)行進(jìn)度與計(jì)劃的比較，分析影響施工進(jìn)度的原因，尋找對策，提出更改措施，經(jīng)過調(diào)整，形成一個(gè)新的施工計(jì)劃。 施工計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理循環(huán)圖如下： 合同控制 嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，自覺履行合同義務(wù)，從技術(shù)管理、造價(jià)控制、材料采購、人機(jī)優(yōu)化等方面入手，保證各工序的連續(xù)均衡施工，從而保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 全體參加施工的人員都要熟悉掌握合同條款，明確質(zhì)量、安全、工期等各項(xiàng)目標(biāo)，樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，使工程質(zhì)量達(dá)到或高于合同約定的標(biāo)準(zhǔn)；自覺履行合同義務(wù)，從而保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 合同管理人員定期檢查合同履約情況，對合同履行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，并提出改進(jìn)措施，保證合同履約率 100%，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效按期完工。 施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行 實(shí)際值與計(jì)劃比較值比較 統(tǒng)計(jì)和整理 了解工程進(jìn)展、數(shù)據(jù)采集 對其它有關(guān)計(jì)劃的調(diào)整 形成新的施工進(jìn)度計(jì)劃 提出更改措施 確定是否 產(chǎn)生偏差 否 是 分析原因及對后工序影響 龍崗 17井單井集油 工程 現(xiàn)場控制 根據(jù)項(xiàng)目整體情況，編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，抓住關(guān)鍵線路，解決主要矛盾，使網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化運(yùn)行，各施工單位應(yīng)服從大局，合理調(diào)度，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃運(yùn)行。 提前與業(yè)主、監(jiān)理單位、地方政府等單位聯(lián)系，辦好各種施工許可證，保證施工正常進(jìn)行。 及時(shí)收聽當(dāng)?shù)貧庀笈_站的天氣預(yù)報(bào)，提前作好防風(fēng)、防雨、防沙暴等施工措施，盡量不因天氣的變化而影響施工進(jìn)度。 施工調(diào)度控制 根據(jù)工程施工特點(diǎn)，合理配置資源，加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)和調(diào)度，根據(jù)現(xiàn)場土建、材 料及設(shè)備到貨情況以及環(huán)境和氣候的變化，隨時(shí)調(diào)整施工隊(duì)伍的部署，減少窩工和停工。 加強(qiáng)質(zhì)量控制，強(qiáng)化質(zhì)量管理，保證整個(gè)工程不出現(xiàn)質(zhì)量返工現(xiàn)象。 隨時(shí)調(diào)整各施工隊(duì)力量，保證施工各工序的平穩(wěn)過渡和正常銜接。必要時(shí)加大人員、材料和機(jī)具設(shè)備的投入，確保工程按期竣工。 加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理及技術(shù)監(jiān)督部門的聯(lián)系。根據(jù)他們的要求，及時(shí)調(diào)整施工部署。 第十章、本次施工 HSE 保證措施 HSE 管理體系與組織機(jī)構(gòu) HSE 管理體系 領(lǐng)導(dǎo)承諾 a、把關(guān)心職工健康 ，保障職工安全，創(chuàng)一流環(huán)境作為自己的責(zé)任。 b、把 HSE 管理納入項(xiàng)目管理決策的重要議事日程之中。 c、采取切實(shí)可行的措施，消除有害因素，努力實(shí)現(xiàn)無事故，無傷害，無損失。 HSE 方針和目標(biāo) a、 HSE 方針 龍崗 17井單井集油 工程 以人為本，健康至上，安全第一，預(yù)防為主，科學(xué)管理，環(huán)保創(chuàng)優(yōu)，全面提高經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益，走良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的道路。 b、 HSE 目標(biāo) 按照 SY/T62761997《石油天然氣工業(yè)健康、安全和環(huán)境管理體系》標(biāo)準(zhǔn)建立該項(xiàng)目 HSE管理體系并有效運(yùn)行。 職工的健康、安全與環(huán)境管理意識 不斷提高，自我保護(hù)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)能力明顯加強(qiáng)。努力改善一切條件，使職工健康水平不斷提高。 對環(huán)境的不利影響得到了有效的控制，實(shí)現(xiàn)施工無生產(chǎn)環(huán)境污染事故。環(huán)境保護(hù)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求。 努力實(shí)現(xiàn) HSE 零事故目標(biāo)。 HSE 管理組織機(jī)構(gòu) 測量水工保護(hù) 項(xiàng)目經(jīng)理 HSE監(jiān)督員 項(xiàng) 目副經(jīng)理 生產(chǎn) HSE檢查員 后勤 HSE檢查員 組焊作業(yè)隊(duì) 運(yùn)輸隊(duì) 管道試壓隊(duì) 各作業(yè)班監(jiān)督員 全體員工 龍崗 17井單井集油 工程 配置方式 HSE 監(jiān)督員和檢查員為專職由公司指派。 義務(wù)監(jiān)督員由各臺班長、作業(yè)組長擔(dān)任。 HSE 培訓(xùn) 組織參加本工程施工的管理人員、工人進(jìn)行 HSE 培訓(xùn)，時(shí)間為 20 小時(shí)。 崗位 HSE職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 貫徹執(zhí)行政府和上級分管部門的 HSE 方針，負(fù)責(zé)組織 HSE 管理體系的建立，運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)的管理； 組織制定年度 HSE 的目標(biāo)、指標(biāo)和方案，處理重大 HSE 問題； 向上級主管部門匯報(bào)年度 HSE 各項(xiàng)指標(biāo)完成情況及工作實(shí)施情況，提出下步工作部署； 組織事故的調(diào)查，分析及處理。 定期向本公司最高管理者和公司 HSE 管理委員會匯報(bào)本項(xiàng)目部 HSE 管理工作情況。 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 宣傳貫徹該項(xiàng)目工程有關(guān)的國家和當(dāng)?shù)卣】?、安全、環(huán)境方面的法律、法規(guī)； 執(zhí)行本公司健康、安全與環(huán)境的方針、目標(biāo)，結(jié)合本項(xiàng)目制定和實(shí)施 HSE的各項(xiàng)要求。 協(xié)調(diào)各方以利于 HSE 管理規(guī)定和方針目標(biāo)的實(shí)施。 組織員工進(jìn)行 HSE 知識的培訓(xùn)，達(dá)到持證上崗。 組織有關(guān)人員對營房及施工現(xiàn)場進(jìn)行 HSE 的例行檢查。 按照公司 HSE 管委會要求，定 期檢查施工作業(yè)隊(duì) HSE 管理的執(zhí)行情況。 定期召開項(xiàng)目部 HSE 管理會議，研究 HSE 管理執(zhí)行過程中存在的問題并及時(shí)整改。 負(fù)責(zé)調(diào)查、處理、報(bào)告 HSE 方面的事故，建立并完整 HSE 記錄，統(tǒng)計(jì)報(bào)龍崗 17井單井集油 工程 表報(bào)技術(shù)檔案。 組織開展 HSE 宣傳、教育、培訓(xùn)和技術(shù)信息交流活動(dòng)，負(fù)責(zé) HSE 體系有關(guān)事宜與外部各方的聯(lián)系。 作業(yè)隊(duì)長職責(zé) 帶領(lǐng)全隊(duì)員工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司 HSE 管理規(guī)定； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場 HSE 措施的具體實(shí)施； 對 所在場所、營房的人員和所在現(xiàn)場、營房人員的健康、安全及環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)； 經(jīng)常對員工進(jìn)行 HSE 管理規(guī)定的宣傳、教育，定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)； 主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣拖鄳?yīng)機(jī)構(gòu)緊密合作，并進(jìn)行 HSE 信息交流； 定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)所在營房和現(xiàn)場 HSE 管理現(xiàn)狀，組織召開 HSE 監(jiān)督小組會議； 及時(shí)匯報(bào)所在現(xiàn)場和營房發(fā)生的事故，并參與事故管理調(diào)查。 專職監(jiān)督員職責(zé) 草擬項(xiàng)目部 HSE 的方針、目標(biāo)及管理辦法，幫助作業(yè) 隊(duì)隊(duì)長從事現(xiàn)場 HSE管理； 進(jìn)行現(xiàn)場 HSE 管理狀態(tài)的檢查督促和評估，及時(shí)向醫(yī)生通報(bào)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生、健康狀況； 向所有現(xiàn)場人員介紹 HSE 管理規(guī)定，并指導(dǎo)現(xiàn)場制定 HSE 作業(yè)指導(dǎo)書、HSE 作業(yè)計(jì)劃書； 提議召開 HSE 管理會議，對近期 HSE 管理狀態(tài)進(jìn)行總結(jié)； 對現(xiàn)場發(fā)生的事故及時(shí)間向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場并參與事故調(diào)查、處理，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)； 接受現(xiàn)場人員對 HSE 管理提出的改進(jìn)措施、意見。 兼職監(jiān)督員職責(zé) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的 HSE 管理巡回檢查，糾正違章行為，整改隱患并做好記錄； 負(fù)責(zé)對本隊(duì)員工的 HSE 的教育培訓(xùn)工作； 協(xié)助本隊(duì)搞好 HSE 的管理工作； 龍崗 17井單井集油 工程 參與本隊(duì)發(fā)生事故的調(diào)查、分析，并負(fù)責(zé)上報(bào)工作。 后勤檢查員的職責(zé) 負(fù)責(zé)營房的管理工作及營區(qū)清潔衛(wèi)生的監(jiān)督管理