【導讀】東楚建筑白露塘市場基礎工程施工方案

　　

【正文】 總目標：一控制、二降低、三提高、四實現(xiàn)、五杜絕、六到位。 （ 1）一控制：嚴格控制人身輕傷事故、重傷及以上事故，實現(xiàn)零目標。 （ 2）二降低：降低現(xiàn)場習慣性違章現(xiàn)象；降低機具、設備操作性違章現(xiàn)象。 （ 3）三提高：提高班組安全管理水平；提高對事故預測預控能力；提高安全員安全意識和素質(zhì)。 （ 4）四實現(xiàn)：實現(xiàn)千人負傷率低于 3‰；實現(xiàn)工程安全管理到位率 100％；實現(xiàn)重要作業(yè)安全監(jiān)察到位率 100％。 （ 5）五杜絕：杜絕人身死亡事故及七種惡性事故；杜絕群傷事故；杜絕惡性未遂事故；杜絕交通死亡事故及負主要責 任的重大交通事故；杜絕環(huán)境污染事故和重大垮 (坍 )塌事故及電網(wǎng)大面積停電事故。 （ 6）六到位：思想到位、組織到位、措施到位、責任到位、落實到位、監(jiān)督檢查到位。 場地平整安全目標 （ 1）不發(fā)生任何斗嘴打架等事件，不發(fā)生任何人身傷亡事故； （ 2）不發(fā)生任何機械故障及設備損壞事故。 （ 3）不發(fā)生任何無安全技術交底就盲目施工事件，不發(fā)生施工人員不按操作規(guī)程、施工作業(yè)票及安全交底胡亂施工事件。 （ 4）所有施工人員穿戴要整齊，言行舉止要禮貌、規(guī)范，不影響國家電網(wǎng)公司和地方電網(wǎng)公司的形象。 安全管理控制措施 安全管理堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大投入，堅持以人為本，把關心人，愛護人，尊重人，并為員工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境作為安全工作的出發(fā)點。建立以項目經(jīng)理為第一責任人的各級安全管理體系，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負責”的原則，落實各級安全東楚建筑 白露塘市場基礎工程施工方案 18 責任制。堅持“凡是有人工作的地方，必須要有安全設施；凡是有工作的地方，必須要有安全監(jiān)督”，所有參建人員（包括我方管理、施工人員，勞務分包人員及臨時工等）均應納入安全管理網(wǎng)絡，在施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的安全文明施工的氛圍。 安全管理程序為：安全風險預測、安全風 險評價、制訂措施、實施措施和檢查。分析本工程存在的安全薄弱環(huán)節(jié)，針對易發(fā)生的事故類型，將重點采取以下安全技術措施進行控制和管理： 安全制度及相關安全規(guī)定 安全施工責任制度 嚴格執(zhí)行安全責任制，正確處理安全與質(zhì)量、進度和效益之間的關系，按照“五同時”的要求，始終把安全管理放在首要位置。項目經(jīng)理為工程安全第一責任人，對工程施工安全負全面領導責任。施工隊長為該施工第一安全責任人。各施工班組長為該班組第一安全責任人。項目總工對該工程安全技術負全面領導責任，其它各安全技術職能部門均對自己管理和施工范圍內(nèi)的工作負安全責任。 安全教育培訓及考核制度 (1)進場前對所有參加施工的人員進行安全培訓和綜合安全技術交底 ,培訓后必須經(jīng)過嚴格的考試，合格后方可進入現(xiàn)場施工。 (2)對長期聘用的普工，由項目部在現(xiàn)場組織安全、技術培訓和考核，同時對其身體狀況進行體檢，合格者方可錄用。 安全施工檢查制度 項目部相關專業(yè)管理人員應不定時（至少每天一次）對施工現(xiàn)場進行安全檢查，對于查處的問題及時填寫《安全環(huán)保檢查及隱患整改記錄》、《安全環(huán)保檢查及隱患整改通知書》 ,將責任落實到個人，對檢查出的問題限期整改 ，對于整改結果反饋，并組織復查。 安全施工措施與安全施工作業(yè)票管理制度 (1)安全施工措施必須經(jīng)項目總工審查批準，由班組技術員交底后實施，無措施和未交底嚴禁施工。 (2)安全施工作業(yè)票由施工負責人填寫，經(jīng)施工隊技術員和安全員審查，由施工隊長簽發(fā)后執(zhí)行。重復性工作一張安全工作票只能用一周。 東楚建筑 白露塘市場基礎工程施工方案 19 安全工作例會制度 項目部每月召開一次安全工作例會，檢查、了解施工現(xiàn)場各施工項目和各工種、工序的安全情況，提出改進措施并布置班組安全工作。安全工作例會應有完整的記錄，并立卷存檔。 安 全活動日制度 項目部每周周五組織全體施工人員進行一次安全活動，貫徹傳達上級單位下發(fā)的安全文件及有關安全方面的法律、法規(guī)。對一周來的安全工作進行總結，分析有無事故隱患，制定出下周安全工作須采取的措施。 站班會制度 每天工作前施工隊長必須組織所有施工人員召開站班會，宣讀安全施工作業(yè)票，講解工作安全注意事項，按照“三交”、“三查”的原則，消滅事故隱患，保證安全施工。 制訂現(xiàn)場安全施工紀律 (1)進入現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽，系好帽帶，嚴禁坐安全帽。 (2) 進入現(xiàn)場人員嚴禁穿拖鞋、涼 鞋、高跟鞋、背心、短褲及裙裝；嚴禁在現(xiàn)場內(nèi)赤膊；應穿符合安全要求的工作服，所有施工人員著裝整齊統(tǒng)一、佩胸卡上崗。 (3)進入現(xiàn)場的施工人員不得打領帶，不得戴戒指、手鏈等飾物，不得長發(fā)披肩，長發(fā)、長辮應塞在安全帽內(nèi)。 (4)從事焊接、油漆等接觸有毒有害施工作業(yè)的人員，應穿著專用防護服。 (5)高處作業(yè)必須正確使用安全帶、安全繩等安全工器具。 (6)使用砂輪機、火焊、高速切削，接觸化學危險品必須戴防護鏡。 (7)遵守安全設施使用規(guī)定，自覺使用安全設施保護自身安全。 (8)嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。 (9)嚴禁在施工 現(xiàn)場吸煙室以外的任何地點吸煙。 (10)嚴禁擅自進入危險作業(yè)區(qū)域。 東楚建筑 白露塘市場基礎工程施工方案 20 第九章、文明施工及環(huán)境保護 文明施工及環(huán)境保護目標 環(huán)境保護目標 (1)保護生態(tài)環(huán)境，不超標排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故，落實環(huán)保措施； (2)廢棄物處理符合規(guī)定，力爭減少施工場地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失； (3)站區(qū)綠化，現(xiàn)場施工環(huán)境滿足環(huán)保要求，杜絕因施工造成影響環(huán)保目標的實現(xiàn)，樹立企業(yè)良好的社會形象。 文明施工目標：設施標準、行為規(guī)范、環(huán)境整潔、創(chuàng)建安全文明施工品牌形象 (1)施工現(xiàn)場整潔 、有序，真正做到工完、料盡 ,場地清。 (2)現(xiàn)場材料擺放整齊，按規(guī)格、類型存放，各類標識清晰。 (3)各種警告標志齊全、醒目。 (4)施工人員服裝整齊，配戴胸卡上崗。 (5)項目部環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美、房間整潔，辦公區(qū)各類圖表、制度上墻齊全。 文明施工及環(huán)境保護管理具體措施 (1)加強對現(xiàn)場施工人員的文明施工教育和交底工作， 建立文明施工管理組織機構，制定文明施工管理實施細則，實現(xiàn)對施工全過程的文明施工管理 ，保證現(xiàn)場文明施工。 (2)進入現(xiàn)場所有人員必須穿戴整齊，著裝統(tǒng)一、按規(guī)定顏色配戴安全帽和胸卡。 安全帽及胸 卡顏色分為紅、黃、藍三色，領導層為紅色；管理層為黃色；作業(yè)層為藍色 。 (3)施工現(xiàn)場各種警示標識要醒目整齊，并根據(jù)需要設置各種宣傳標語。 (4)現(xiàn)場各種施工設備、工器具及及其它零部件在使用過程中應注意分別清理和收撿， 各施工班組結束當天施工任務后，及時清掃施工現(xiàn)場，廢料應堆放指定場所，保證場地干凈、東楚建筑 白露塘市場基礎工程施工方案 21 整潔，執(zhí)行“誰做隨清、誰做隨凈”制度，達到“一日一清、一日一凈”要求。及時歸還勞動工具，且保證工具的完好，對不需要歸還的工具設備，要保存好。存放在現(xiàn)場的設備要堆放整齊，有各種防護措施。真正 做到工完料盡，場地清。 (5)施工作業(yè)區(qū)應設置圍欄表示其區(qū)域范圍，并設有施工公告牌，施工平面布置圖，做到施工通道暢通，路面平坦。 (6)進入現(xiàn)場的施工機械設備應清潔完好，要有設備銘牌，有操作規(guī)程，無漏水、漏油、漏電、漏氣現(xiàn)象，操作人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。 (7)搞好施工期間生活、衛(wèi)生、降溫和環(huán)保工作，為安裝施工人員創(chuàng)造一個良好的生活工作環(huán)境。 (8)現(xiàn)場機械設備、機動車輛應運行良好，經(jīng)常檢修， 在施工過程中對于產(chǎn)生大量噪音的機械設備盡量減少使用次數(shù)， 盡量減少噪音污染。