運(yùn)輸局公路客貨運(yùn)輸服務(wù)中心主任先進(jìn)事跡材料-資料下載頁
2025-08-21 09:07本頁面
【導(dǎo)讀】持自律不動搖，爭做廉政型干部。他勤于思考，善于研究，勇于創(chuàng)新，盡職盡責(zé)，取得了驕人的工作成績。先后被評為XX市直機(jī)關(guān)工委、XXX同志心懷坦蕩，為人正直，政治敏銳性強(qiáng)，思想素質(zhì)高。上與黨中央保持高度一致，能經(jīng)受任何風(fēng)浪的考驗(yàn)。政、科學(xué)管理和持續(xù)發(fā)展。工程，設(shè)置違章信息顯示屏、違章查詢觸摸屏和違章處理大廳顯示屏。法效率，規(guī)范執(zhí)法水平總體提高。以XXXX年與XXXX年同期發(fā)生的案。件相比，執(zhí)法差錯率由XXXX年的%下降為%，降低52%。局依法行政水平全面提升，得到國家交通部和省交通廳的高度評價。兄弟單位、相關(guān)企業(yè)邀請前往講授規(guī)范執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)。年被交通部授予全國交通系統(tǒng)文明窗口稱號。面對XXXX年以來金融危機(jī)和鐵路。他不斷加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，XXXX年。XXXX年初，中心成功拓展公交場站運(yùn)營業(yè)務(wù)，
【正文】 四站隊伍建設(shè)、制度建設(shè)和內(nèi)部管理，通過努力，分局四站均做到了隊伍建設(shè)軍事化、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化、執(zhí)法過程法律化。 在中心工作期間，他加強(qiáng)內(nèi)部管理，按照“小機(jī)構(gòu)、寬職能、少交叉、板塊化、集中化、扁平化”的管理策略，大膽改革，整合現(xiàn)有資源，對中心機(jī)關(guān)進(jìn)行了前所未所有整合，將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由 15 個部室合并為 7 個部室，通過組織架構(gòu)、干部人事、薪酬績效改革等措施，進(jìn)一步明晰了崗位職責(zé)，強(qiáng)化了中心執(zhí)行力、提升了競爭力。 XXX同志十分注重科學(xué)管理，科技創(chuàng)新，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善體制、機(jī)制建設(shè)和進(jìn)行智能化建設(shè)等手段，進(jìn)一步提升了公共服務(wù)水平。XXXX 年，中心順利通過了 ISO9001 質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)復(fù)評認(rèn)證和年度監(jiān)督審核，旅客滿意度達(dá) 98%以上；他大力推廣智能化建設(shè)，通過建設(shè)客運(yùn)場站視頻聯(lián)網(wǎng)智能監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn) XX 市交通局、中心對客運(yùn)場站的遠(yuǎn)程監(jiān)控與控制，提高了安全監(jiān)管與應(yīng)急反應(yīng)能力；通過建設(shè)客戶呼叫中心、氣象信息發(fā)布系統(tǒng)、完善網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)為全國交通運(yùn)輸系統(tǒng)勞動模范和先進(jìn)工作者推薦材料 市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更有效地滿足了市民的出行需求。 XXX同志以其對交通事業(yè)的熱愛與忠誠，以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真履行職責(zé)，忘我工作， 為 XX 市的交通事業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn)。
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