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蓮花治超處理站施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-02-28 01:53本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】居巢區(qū)廟崗蓮花道班房工程由巢湖市公路局直屬分局投資興建,巢湖市建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所有限公司設(shè)計(jì)。共3棟總建筑面積約為795平方。米,處理室為一層、辦公樓為二層;綜合樓為三層;層高均為。丙類,建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)。墻身砌體主要采用Mu10承。重粘土多孔磚砌體,各層采用M5混合砂漿,墻體有240、120厚。外墻采用膠粉聚苯顆粒保溫,面層刷乳膠漆。坡屋面貼水泥瓦,防水層是合成高分子防水涂料、保溫層為擠塑板。該工程交通不受限制,但文明施工,衛(wèi)生整潔等工作不得放松,準(zhǔn)要求高,要求我們保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,精心組織,精心施工。實(shí)施中,上述目標(biāo)若未能實(shí)現(xiàn),愿接受業(yè)主的處罰。筑升高,扎實(shí)落實(shí)生產(chǎn)安全保證措施,以確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)行全面驗(yàn)收,報(bào)質(zhì)監(jiān)站申請(qǐng)備案驗(yàn)收,并準(zhǔn)備申報(bào)市優(yōu)的工作。土方施工前,對(duì)操作人員進(jìn)行施工方案中操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和。發(fā)現(xiàn)有違反,應(yīng)立即給予糾正。

  

【正文】 全生產(chǎn)小組,并制定安全管理的獎(jiǎng)罰條例。 建立完善的安全生產(chǎn)管理體系 建立每周一班前一小時(shí)的安全活動(dòng)制度,各班級(jí)設(shè)一位兼職安全員,配合班組長(zhǎng)進(jìn)行活動(dòng),使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,每周活動(dòng)要記錄,定期或不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。 建立完善的安全獎(jiǎng)懲制度和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從項(xiàng)目部經(jīng)理部逐級(jí)簽字書(shū)面“安全責(zé)任書(shū)”,使每個(gè)人都對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),并把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。 新 工人進(jìn)場(chǎng)應(yīng)做好三級(jí)安全教育,堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度,堅(jiān)持事 故“四 不放過(guò) ” 原則。 腳手架、井架操作業(yè)時(shí),頭戴安全帽,腳穿軟底鞋、系好安全帶,不得站在鋼管上作業(yè),要配備站立板。 工具、材料要放好,不得在高處將物件碰落,防止傷人,高空作業(yè)時(shí),下方要設(shè)人看護(hù)和圍護(hù)、防止行人誤入。工作時(shí)需要一步一清,自下而上順序進(jìn)行。 本工程外腳手架采用雙排鋼管全封閉腳手,所有材質(zhì)要求及搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合建筑安全工程施工技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定,腳手架必須高于作業(yè)面 腳手架剪刀撐及連墻桿必須符合標(biāo)準(zhǔn)。 機(jī)電安全 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施用電管理負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各類型機(jī)電設(shè)備的管理(包括用電許可證的 發(fā)放)和對(duì)進(jìn)入工地的電氣操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,并檢工程項(xiàng)目經(jīng)理 施工班組 專 職 安 全組 技術(shù)、機(jī)電、保衛(wèi) 27 查監(jiān)督工地用電安全。 電氣操作人員必須遵守有關(guān)操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行交接班記錄制度。 所有臨時(shí)施工均采用橡套電纜供電,臨時(shí)干線采用五蕊電纜,實(shí)行埋地的線纜,套管保護(hù),架空線跨越主要通道時(shí),線纜最低點(diǎn)與地面凈高不小于 5M。 所有施工設(shè)備必須進(jìn)行保護(hù)接零。各供電干線、支線,須在控制電器上寫(xiě)字標(biāo)識(shí)清晰。 在總配電室及分配電箱處保護(hù)零線須進(jìn)行重復(fù)接地,按地電阻≤ 4Ω??偱潆娛业恼彰鞑?受 臨時(shí)用電的控制。 實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”,漏電開(kāi)關(guān)不動(dòng)作電流動(dòng)力不大于 30mA,照明不 大于 15mA,動(dòng)作時(shí)間小于 。 建立臨時(shí)用電的“五大制度”,執(zhí)行安裝、檢修的“八大措施”等。 消防保衛(wèi) 利用蓄水池作為消防供水源,并使池中保持足夠的出水量,設(shè)兩臺(tái)消防高壓水泵(平時(shí)一臺(tái)用來(lái)樓層養(yǎng)護(hù)),同時(shí)經(jīng)常進(jìn)行檢查,保證其隨時(shí)能正常運(yùn)轉(zhuǎn),此外,兩臺(tái)泵需設(shè)專用供電線路。 施工用水立管 2 寸,每層設(shè) 12 個(gè)龍頭,此外進(jìn)入裝修階段后,應(yīng)在每層樓梯口設(shè)一組檢查合格的滅火器,并保持至少一條緊急通道的暢通,以備發(fā)生意外事件,人員好疏散。 電焊施工,應(yīng)注意用鐵板等方法托接火花,并嚴(yán)禁在易燃物品處操作,乙炔、氧 氣瓶應(yīng)按規(guī)定的安全距離放置。 各通道口處設(shè)安全防火標(biāo)志,尤其應(yīng)注意木工房及油料庫(kù),并制定防火制度,設(shè)專人負(fù)責(zé)上述區(qū)域消防保衛(wèi)工作,如在上述區(qū)域發(fā)現(xiàn)煙頭等誘發(fā)性火源時(shí),將追究該負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 在裝飾施工階段,可成立臨時(shí)消防隊(duì)伍, 隊(duì) 長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)分別由項(xiàng)目經(jīng)理及安全員兼任,具體負(fù)責(zé)各處的巡邏及火災(zāi)撲救工作。 建立消防值班交接班制度,并作好值班記錄。 在宿舍區(qū)、鋼筋房、木工房、配電房、食堂等處放置滅火器。 28 確保文明施工和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施 環(huán)境保護(hù)措施 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工道路全部澆筑混凝土面層 硬化。 現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理,使現(xiàn)場(chǎng)做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。 現(xiàn)場(chǎng)施工道路必須保持暢通無(wú)阻,保證物資的順利進(jìn)場(chǎng)。排水溝必須通暢,無(wú)積水。場(chǎng)地整潔,無(wú)施工垃圾。 及時(shí)清運(yùn)施工垃圾,經(jīng)清理后集中堆放,高層垃圾用吊斗集中吊運(yùn)下來(lái),嚴(yán)禁向樓下拋擲。集中的垃圾及時(shí)運(yùn)走,以保證場(chǎng)容的整潔。 為避免上一層的積水經(jīng)樓梯、 預(yù)留洞口 等部位流到下一層, 造 成施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂,及不利于樓層集水的排放,應(yīng)在層與層之間的樓梯、預(yù)留洞口 等部位設(shè)置擋水措施,使本層積水在本層排放,使作業(yè)層保證有干燥的工作面。 在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)四名專職保 潔員,對(duì)施工場(chǎng)容進(jìn)行管理。 文明施工是一個(gè)建筑施工企業(yè)形象最直接的反映,在本工程的施工過(guò)程中 ,我司將按照巢湖市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理,避免對(duì)周圍環(huán)境的影響,樹(shù)立我司的企業(yè)形象。 總平面管理 總平面管理是針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)而進(jìn)行的管理,其最終要求是:嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖規(guī)劃和管理,具體表現(xiàn): 施工平面規(guī)劃,應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明施工有關(guān)規(guī)定,在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、防火安全保 衛(wèi)制度等標(biāo)牌。 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理實(shí)行分區(qū)分段包干制度,共分三個(gè)區(qū)段,成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人及各單位工程主管工長(zhǎng)為主的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組;建立健全施工計(jì)劃管理制度等以確?,F(xiàn)場(chǎng)文明施工。 重點(diǎn)部位的要求 排水系統(tǒng) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行全面修整,現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)應(yīng)保證暢通,以設(shè)置磚砌明溝為主,并用鋼筋制作的蓋板蓋在明溝上。排水以自然排水溝坡向沉淀池為主,對(duì)不能排入沉淀池的將利用集水井,用水泵抽入沉淀池,經(jīng)沉淀池沉淀后方能排入城市排水系統(tǒng)。 工完場(chǎng)清 在施工過(guò)程中,要求各作業(yè)班 組做到工完場(chǎng)清,以保證施工樓層 29 面沒(méi)有多余的材料垃圾。項(xiàng)目經(jīng)理部派專人對(duì)各樓層進(jìn)行清掃、檢查,使每個(gè)已施工完的結(jié)構(gòu)面清潔、無(wú)積灰,而對(duì)運(yùn)入各樓層的材料要求堆放整齊,以使整個(gè)樓面整齊劃 現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查 檢查時(shí)間:項(xiàng)目文明施工管理組每 15 天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查。公司 工程部 牽頭組織公司各職能部門(質(zhì)安、勞資、材料、動(dòng)力等)每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查; 檢查內(nèi)容:施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工執(zhí)行情況; 檢查方法:項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,除此之外,還應(yīng)不定期進(jìn)行抽查,每次抽查 ,應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查,檢查是否認(rèn)真的作了整改,對(duì)于屢次整改不合格的,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。檢查采用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),施行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真做好記錄, 指 出其不足之處,并限期責(zé)任人整改合格,項(xiàng)目文明施工管理組及分公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)落實(shí)整改的情況; 30 施工總平面布置 現(xiàn)場(chǎng) 布置 原則和標(biāo)準(zhǔn)化管理要求 布置原則:科學(xué)、合理、文明、規(guī)范:職工生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)分開(kāi),以便于管理。 現(xiàn)場(chǎng) 澆素混凝土硬化,建立有效的排污系統(tǒng)?,F(xiàn)場(chǎng)分階段(基礎(chǔ)、主體、裝飾)布置,充分利 用現(xiàn)場(chǎng)每一寸土地。充分考慮周邊環(huán)境,做好防護(hù)、亮化、綠化工作。 標(biāo)化管理:科學(xué)規(guī)范,衛(wèi)生整潔 。 標(biāo)化管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),日常工作由 技術(shù) 負(fù)責(zé)人與 施工 員負(fù)責(zé)實(shí)施。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。( 見(jiàn) 附圖) 用電布置 電源概況 業(yè)主 提供 了現(xiàn)場(chǎng)施工電源,根據(jù)機(jī)械設(shè)備實(shí)際使用情況已能滿足施工需要。 自備發(fā)電機(jī)一臺(tái),以備應(yīng)急之用。 現(xiàn)場(chǎng)線路布置 本工程的臨時(shí)用電采用 TNS 供配電系統(tǒng),現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電干線供電采用五蕊電纜或絕緣銅導(dǎo)線架空敷設(shè),施工機(jī)具采用電纜供電,生活用電采用絕緣塑料三蕊護(hù)套線供電;供電干線依據(jù)施 工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,全部采用 YC系列電纜。 現(xiàn)場(chǎng)采用“三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)”。即總配電柜 — 分配電箱 — 移動(dòng)式開(kāi)關(guān)箱,每級(jí)都設(shè)漏電保護(hù)裝置。 供水布置 水源概況:業(yè)主在現(xiàn)場(chǎng)東北角提供了施工水源一處,根據(jù)消防及施工要求已能滿足。 施工用水現(xiàn)場(chǎng)平面布置: 本工程的施工用水在177。 ,沿基坑周圍地下敷設(shè)ф 50水管,送至各用水處。 消防用水除施工用水可以利用外,另外在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置蓄水池,用來(lái)滅火。 排水布置 沿基坑周邊設(shè) 300 寬排水明溝,間隔 25M 左右設(shè)窨井,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)自然地勢(shì),由東向西排放,經(jīng)沉淀后就近排入場(chǎng) 外排污管中。 施工大門設(shè)汽車沖洗臺(tái)與沉淀池,確保運(yùn)輸車輛潔凈出入。 生活區(qū)地下敷設(shè)ф 300 排污管,經(jīng)二級(jí)沉淀池沉淀后排入場(chǎng)外管網(wǎng)中。 建現(xiàn)場(chǎng)廁所一座,加貼墻地磚與塑扣板吊頂及通風(fēng)設(shè)施,建臨時(shí)化糞池一座。 31 施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施 總體計(jì)劃控制 本工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)建設(shè)單位要求的工期以及施工圖紙、工程量清單、設(shè)計(jì)特點(diǎn)和施工主要環(huán)節(jié)等,結(jié)合我司承建此 類 工程的實(shí)際情況,按工期要求密又留有余地的原則進(jìn)行安排的。總工期目標(biāo)是 180 個(gè)日歷天。 計(jì)劃于 2021 年 8 月 1 日開(kāi)工 。 違約責(zé)任承諾 如不能 按期完工交付使用,每延遲一天按工程總造價(jià)的萬(wàn)分之 五罰款。 施工工期保證措施 在工程施工中,我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進(jìn)行均衡施工,按照工期和質(zhì)量要求,合理安排,精心施工,在保證質(zhì)量的前提下,采取如下措施: 項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后 ,根據(jù)實(shí)際情況重新編制實(shí)施性進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并嚴(yán)格照此組織施工,以此為依據(jù),編制月、 周 作業(yè)計(jì)劃,對(duì)控制工程制訂單項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。 合理安排勞動(dòng)力,實(shí)行日夜輪流作業(yè),節(jié)假日不休息,注意收集氣象資料,對(duì)天氣情況提前考慮,早作安排。 加強(qiáng)同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系,對(duì)變更 圖紙疑問(wèn)、社會(huì)因素等影響進(jìn)度的問(wèn)題提前考慮,積極協(xié)商解決。 加強(qiáng)結(jié)構(gòu)施工與安裝工程施工的協(xié)調(diào),從總體布置上合理安排,保證工期。 合理劃分工段,注意減少不同單位間的交叉施工,給施工單位統(tǒng)籌安排施工作業(yè),優(yōu)化資源利用,組織規(guī)模生產(chǎn),創(chuàng)造最佳的施工條件。 公司設(shè)立以 總 工程師 為首的項(xiàng)目指揮協(xié)調(diào)班子,負(fù)責(zé)對(duì)該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問(wèn)題協(xié)調(diào)。 工程現(xiàn)場(chǎng)建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,在公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過(guò)程管理工作。 設(shè)立專業(yè)項(xiàng)目管理班子,負(fù)責(zé)各專業(yè)的施工組織管理工作, 專業(yè)項(xiàng)目管理班子接受公司項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。 集中公司優(yōu)勢(shì)兵力,調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,配備足夠的各專業(yè)施工勞動(dòng)力,加強(qiáng)外協(xié)勞動(dòng)力管理。 32 協(xié)助業(yè)主組織好設(shè)備供應(yīng),抓好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理、保護(hù),組織好甲供材料的接收和復(fù)驗(yàn)。 抓好結(jié)構(gòu)件制作的加工質(zhì)量、工期,保證按施工進(jìn)度要求,按期交付安裝。 強(qiáng)化計(jì)劃進(jìn)度管理,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),抓住關(guān)鍵線路,完善運(yùn)用公司已形成的工程動(dòng)態(tài)管理模式,實(shí)現(xiàn)一級(jí)保一級(jí),最終實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備,合理、科學(xué)地安排施工 程序,科學(xué)組織,使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實(shí)現(xiàn)最佳化的控制。 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)協(xié)調(diào)組織工序中間交接,使現(xiàn)場(chǎng)施工組織,工序搭接最佳化,保證工期,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)質(zhì)量管理,在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時(shí),以質(zhì)優(yōu)來(lái)避免工程的返工對(duì)施工工期造成的延誤。 加強(qiáng)施工安全管理,杜絕重大安全事故的發(fā)生,就是對(duì)施工按序進(jìn)行,工期按期正點(diǎn)的保證。 公司內(nèi)部設(shè)定工程節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng),嚴(yán)格公司內(nèi)部節(jié)點(diǎn)考核,重獎(jiǎng)重罰,以促進(jìn)工程進(jìn)度。 加強(qiáng)施工信息溝通,加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系,強(qiáng)化施工配合。搞好后勤服務(wù),提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性,促進(jìn)工程順利進(jìn) 行。 針對(duì)以上按系統(tǒng)專業(yè)的分工,確定每項(xiàng)工作的進(jìn)度控制目標(biāo),并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和前后銜接條件,明確工作面交接的條件和時(shí)間。 工程進(jìn)度安排必須符合項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)和分目標(biāo)的要求。 分多個(gè)施工區(qū)組織施工,在嚴(yán)格的測(cè)量控制網(wǎng)控制下,多作業(yè)線平行作業(yè)。 合理穿插施工,在總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度安排上,土建每施工完成一項(xiàng)中交一項(xiàng),保證安裝專業(yè)上場(chǎng)條件。 33 新技術(shù)應(yīng)用和違約責(zé)任承諾 向科技要效益、要質(zhì)量,我們將積極進(jìn)行科技推廣活動(dòng),并在施工中切實(shí)貫徹應(yīng)用,這也是我們的宗旨之一,對(duì)新技術(shù)的 推廣,我單位結(jié)合本工程實(shí)際情況,合理選用新技術(shù),事先安排技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)的技術(shù)方案和操作要領(lǐng),并針對(duì)施工中可能出現(xiàn)的偏差采取預(yù)控措施,工人實(shí)際操作前要進(jìn)行培訓(xùn)和交底,并由技術(shù)人員跟蹤指導(dǎo),示范操作,確保施工質(zhì)量合格。 違約責(zé)任承諾:如本工程在新技術(shù)使用過(guò)程中,造成工程質(zhì)量缺陷或給業(yè)主造成損失的,均由我公司承擔(dān)一切責(zé)任,并雙倍賠償業(yè)主損失。 針對(duì)本工程的特點(diǎn),結(jié)合“建設(shè)部建筑業(yè) 新技術(shù)”推廣要求,擬定如下科技推廣項(xiàng)目計(jì)劃: 早拆模板成套技術(shù) 梁板底模采用早拆模板支撐體系,模板選用九夾板,板面涂刷脫模劑。 早拆支模體系立柱間距不得超過(guò) ,可在砼達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度 50%后,利用早拆裝置將支承梁和模板拆除,以加快模板和支承梁的周轉(zhuǎn)使用,模板的早拆是 通過(guò)早拆托座來(lái)實(shí)現(xiàn)的, 鋼筋后植筋工藝 植筋方法具有工藝簡(jiǎn)單、工期短、造價(jià)省、操作方便、勞動(dòng)強(qiáng)度低、質(zhì)量易保證等優(yōu)點(diǎn)。對(duì)本工程的拉結(jié)筋均采用樹(shù)脂錨固劑植筋工藝,可以避免預(yù)埋筋的位置不正確、長(zhǎng)度不夠及模板不要鉆孔,又可經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè)合格,對(duì)其質(zhì)量(拉拔力)更有保障。 砼裂縫防治技術(shù) 可以通過(guò)預(yù)控減少或防止砼因澆筑、凝結(jié)、養(yǎng)護(hù)等原因產(chǎn)生的裂縫,增加 砼的密實(shí)性和強(qiáng)度,避免鋼筋銹蝕。 建筑企業(yè)管理信息化技術(shù) 主要是各種工程管理、財(cái)務(wù)、造價(jià)等軟件的使用,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)資源共享,規(guī)范信息檔案管理。 以上推廣計(jì)劃由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理及公司各職能部門給予全方位支持。
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