【導(dǎo)讀】貴州織金60萬噸/年聚烯烴場平試驗性工程施工（四標(biāo)段）。中國水利水電第十一工程局有限公司。施工組織設(shè)計編審頁

　　

【正文】 層設(shè)置 8 個部門，即工程技術(shù)質(zhì)量部、 HSE 管理部、工程管理部、物資設(shè)備部、計劃合同部、財務(wù)綜合部、試驗室、測量隊。 工程管理部 （ 1）工程管理部執(zhí)行項目經(jīng)理等決策層施工指令，按照 工程的施工計劃安排，進行施工現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)工作。 （ 2）負(fù)責(zé)編制各區(qū)域的月、周進度計劃。 （ 3）負(fù)責(zé)將月、周進度計劃的執(zhí)行情況進行統(tǒng)計、分析，并將結(jié)果向分管副經(jīng)理匯報。 （ 4）負(fù)責(zé)形成“三周滾動計劃”，并將實施情況向分管副經(jīng)理匯報。 （ 5）負(fù)責(zé)將各區(qū)域的機械設(shè)備、勞動力、材料等進行統(tǒng)計、分析，并按時向分管副經(jīng)理匯報。 （ 6）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場總平面規(guī)劃管理。 （ 7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備、勞動力、材料等資源的臨時調(diào)整，安排現(xiàn)場的施工任務(wù)，均衡施工，滿足周、月進度計劃的要求。 工程技術(shù)、質(zhì)量部 （ 1）編制施工 組織設(shè)計、專業(yè)施工方案、重大專題技術(shù)方案，組織安全技術(shù)措施的交底。 （ 2）負(fù)責(zé)施工圖的深化設(shè)計及現(xiàn)場細(xì)化。 （ 3）負(fù)責(zé)工程材料計劃的編制工作。 （ 4）負(fù)責(zé)對施工工藝和工程質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查。 （ 5）負(fù)責(zé)編寫本項目的作業(yè)指導(dǎo)書，并貫徹落實。 （ 6）負(fù)責(zé)施工技術(shù)方面竣工驗收資料搜集、整理和編制工作及工程的檔案資料管理。 （） 7 負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收方面竣工驗收資料的編制、收集、整理工作，是項目部竣工驗收工作的主要負(fù)責(zé)部門。 HSE 管理部 （ 1）執(zhí)行項目部關(guān)于安全、文明施工、職業(yè)健康的管理制度。 （ 2）負(fù)責(zé)施工 質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，確保 HSE 體系在本項目有效運行。 貴州織金 60 萬噸 /年聚烯烴場平試驗性工程施工（四標(biāo)段） 施工組織設(shè)計 中國水利水電第十一工程局有 限公司貴州能化織金項目部 第 19 頁 （ 3）負(fù)責(zé)本工程安全教育工作，對施工過程、現(xiàn)場操作實施監(jiān)督，努力防止安全事故的發(fā)生。 （ 4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的文明施工管理和消防指導(dǎo)工作。 （ 5）及時做好統(tǒng)計報表，并向上級有關(guān)部門呈報。 （ 6）制定安全保證控制措施，具體負(fù)責(zé)實施及監(jiān)控等。 （ 7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的文明施工管理和消防安全保衛(wèi)工作。 （ 8）負(fù)責(zé)本工程安全教育及安全防護工作，對施工過程、安全操作、設(shè)施圍護及個人防護實施監(jiān)督，努力防止設(shè)備及人員安全事故的發(fā)生。 物資設(shè)備部 （ 1）負(fù)責(zé)業(yè)主委托乙方供應(yīng)材料的采購、檢驗、保管、發(fā)放工作。 （ 2）負(fù)責(zé)業(yè)主供應(yīng)設(shè)備、材料的驗收、保管工作。 （ 3）服從項目部的安排，科學(xué)調(diào)整材料采購計劃，確保項目的資金有效利用。 （ 4）材料比價、樣品、合格分供方資質(zhì)審查等內(nèi)容。 （ 5）貫徹執(zhí)行項目部的機械設(shè)備管理制度。 （ 6）負(fù)責(zé)機械設(shè)備的進場、維修、保養(yǎng)、退場及管理工作。 （ 7）做好計劃統(tǒng)計工作，及時向有關(guān)部門匯報。 計劃合同部 （ 1）指導(dǎo)項目部管理人員學(xué)習(xí)工程合同文件，深刻領(lǐng)會合同條款的內(nèi)涵。 （ 2）負(fù)責(zé)監(jiān)督合同條款在項目的履約實施，搞好生 產(chǎn)經(jīng)營計劃統(tǒng)計工作，編報月度工程量呈報業(yè)主核對并確認(rèn)。 （ 3）負(fù)責(zé)項目部與上級部門、項目部與各級施工人員承包合同的簽訂及組織工作。 （ 4）負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算以及工程竣工后的結(jié)算工作。 （ 5）負(fù)責(zé)工程資金費用的計劃、管理和調(diào)配方案，并及時呈報總會計師審批，做到專款專用。 （ 6）進行工程成本的預(yù)測、控制、分析和核算工作。按“標(biāo)價分離”的原則，強化項目的成本管理，嚴(yán)格控制項目的非生產(chǎn)性開支。 （ 7）及時、準(zhǔn)確、全面地，做好統(tǒng)計報表，經(jīng)審核后上報。 財務(wù)綜合部 （ 1）負(fù)責(zé)財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。 （ 2）在項 目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，服從公司總部的相關(guān)管理部門的指導(dǎo)和管理，做好貴州織金 60 萬噸 /年聚烯烴場平試驗性工程施工（四標(biāo)段） 施工組織設(shè)計 中國水利水電第十一工程局有 限公司貴州能化織金項目部 第 20 頁 項目部財務(wù)方面的各項工作。 （ 3）協(xié)助計劃合同部、物資設(shè)備部、施工管理部等各個部門做好資金方面的管理工作。 （ 4）負(fù)責(zé)項目內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)、勞動人事和生活服務(wù)及保衛(wèi)工作等工作； （ 5）協(xié)助項目副經(jīng)理做好人員的管理工作。 （ 6）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷年P(guān)系協(xié)調(diào)等工作。 測量隊 隸屬于工程技術(shù)部，其主要職能如下： （ 1）負(fù)責(zé)本工程的控制測量，即施工導(dǎo)線、施工控制網(wǎng)的施測，并對施工導(dǎo)線、施工控制網(wǎng)定期進行復(fù)測和修復(fù)；確 ?？刂泣c的精度及導(dǎo)線點、控制網(wǎng)點的完整。以便滿足施工測量放線，同時要滿足施工測量規(guī)范的要求。 （ 2）負(fù)責(zé)本工程的原始地形的復(fù)測，對回填區(qū)輪廓點的施工測量放樣，開挖區(qū)的施工放樣應(yīng)滿足施工測量規(guī)范的要求。 （ 3）認(rèn)真完成各種外業(yè)原始數(shù)據(jù)的觀測和記錄，并進行收集、整理和分類歸檔，做好測量基礎(chǔ)資料的搜集管理工作。 （ 4）及時做好內(nèi)業(yè)資料。繪制各種測量斷面，為建基面的驗收和工程量計量準(zhǔn)備，其次做好模板驗收資料，并將測量資料及時提交測量監(jiān)理審驗，完成工程量報量和結(jié)構(gòu)砼的驗收。及時提供相關(guān)斷面資料，配合質(zhì)檢部及監(jiān)理工程師 進行單元工程的驗收工程。 （ 5）負(fù)責(zé)對本隊的測量設(shè)備進行必要的維護和保養(yǎng)，對測量設(shè)備定期進行送檢。并按照儀器說明書的要求正確使用儀器，確保測量儀器的外觀和質(zhì)量完好，測量精度滿足施工需要。 （ 6）負(fù)責(zé)測量竣工資料的收集、整理、分類和編制歸檔，對重要的建筑物結(jié)構(gòu)進行體型測量、對基礎(chǔ)開挖建基面的縱橫斷面及建筑物工程量的進行測量計算，完成開挖縱橫斷面的驗收及總開挖工程土石方工程計量工作，測繪施工區(qū)的竣工平面圖或地形圖。 （ 7）配合技術(shù)部門和計量部門的報量工作，及時提供相關(guān)的測量資料。 （ 8）執(zhí)行項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其它 工作。 工地試驗室 本工程的現(xiàn)場試驗外委第三方進行試驗，工地不建試驗室，項目部安排專業(yè)聯(lián)絡(luò)人。 項目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé) 項目部決策層由項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目副經(jīng)理、總工程師 4 人組成，擔(dān)任以上職貴州織金 60 萬噸 /年聚烯烴場平試驗性工程施工（四標(biāo)段） 施工組織設(shè)計 中國水利水電第十一工程局有 限公司貴州能化織金項目部 第 21 頁 務(wù)人員具備招標(biāo)文件要求的相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗。 項目經(jīng)理 （ 1）遵守國家及業(yè)主建設(shè)管理的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)格履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，主動接受工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，確保完成項目各項指標(biāo)。 （ 2）自覺接受公司總部及上級職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督、檢查，按 管理要求定期向上級報告進度、質(zhì)量、成本、安全文明及各項管理工作情況，遇重大問題、緊急情況等特殊事項要隨時報告。 （ 3）制定項目工期、質(zhì)量、成本、安全文明等各項管理目標(biāo)、措施及保證體系，組織實施并貫徹執(zhí)行 ISO9001： 2021 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫穿于施工的全過程。 （ 4）負(fù)責(zé)項目組織管理機構(gòu)設(shè)置、人員配置及各類管理人員的崗位職責(zé)和項目管理的各項規(guī)章制度的建立；組織編制各種激勵措施，并組織實施。 （ 5）組織實施 CI 戰(zhàn)略，充分展示企業(yè)形象。 （ 6）組織編制項目的總進度計劃、區(qū)域進度計劃，以及勞務(wù)、材料、周轉(zhuǎn)工具、機械設(shè)備 、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃并組織落實。 （ 7）按“量價分離”的原則，強化項目的成本管理，嚴(yán)格控制項目的非生產(chǎn)性開支，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，正確處理國家、企業(yè)、項目和個人的利益關(guān)系。 （ 8）按內(nèi)部勞務(wù)市場競爭上崗的要求，針對本工程的特點，選擇施工作業(yè)人員，并對作業(yè)層的進度、質(zhì)量、成本、安全文明、資金使用等進行有效的控制與管理，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 （ 9）堅持兩個文明一起抓，加強精神文明建設(shè)，切實做好項目管理人員和施工人員的政治思想工作，教育全員遵紀(jì)守法，照章辦事，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，防止和糾正違紀(jì)、違法行為。 （ 10）其他由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的工作。 安全總監(jiān) （ 1）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、安全投入、應(yīng)急救援等等方面的工作。 （ 2）指導(dǎo)項目部專職安全員及生產(chǎn)人員做好工地現(xiàn)場的文明施工、安全管理等方面的工作。 （ 3）組織項目部安全人員定期進行安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等方面的檢查、貴州織金 60 萬噸 /年聚烯烴場平試驗性工程施工（四標(biāo)段） 施工組織設(shè)計 中國水利水電第十一工程局有 限公司貴州能化織金項目部 第 22 頁 評比扥方面的工作。 （ 4）抓好分管區(qū)域現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)和成品保護工作。 （ 5）其他應(yīng)由安全總監(jiān)負(fù)責(zé)的工作。 項目副經(jīng)理 （ 1）協(xié)助項目經(jīng)理做好，負(fù)責(zé) 整個工程的物資和合同預(yù)算管理工作。組織施工圖預(yù)算以及工程竣工后的結(jié)算工作。 （ 2）負(fù)責(zé)項目部的生產(chǎn)工作，協(xié)助項目經(jīng)理管理整個工程的進度、安全、文明施工等工作。組織分管區(qū)域內(nèi)的施工勞動力，機械設(shè)備的調(diào)度和優(yōu)化配置。 （ 3）組織工程調(diào)度、統(tǒng)計工作，及時收集整理各種施工技術(shù)材料，統(tǒng)計報表準(zhǔn)確、及時、全面，并認(rèn)真做好統(tǒng)計分析。 （ 4）負(fù)責(zé)項目部材料供應(yīng)與管理和合同管理工作。 （ 5）負(fù)責(zé)項目部與上級部門、各級施工人員的承包合同及與業(yè)主的工程合同管理工作。 （ 6）組織大宗設(shè)備、材料采購、合同簽訂工作。 （ 7）組織編報月 度工程量呈報業(yè)主核對并確認(rèn)。 （ 8）組織合同預(yù)算部做好統(tǒng)計報表，經(jīng)審批后上報。 （ 9）負(fù)責(zé)本項目人員、設(shè)備的管理工作。 （ 10）其他由項目商務(wù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)的工作。 總工程師 （ 1）領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)部、工地測量隊、工地實驗室，負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)管理工作、質(zhì)量管理工作。 （ 2）協(xié)助項目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量體系的建立、運行和管理工作，重點參與“項目質(zhì)量計劃”的編制、審核工作、組織報批。 （ 3）組織參加設(shè)計交底、圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、施工方案等技術(shù)文件。 （ 4）在業(yè)主的指導(dǎo)和安排下，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣慕ㄔO(shè) 相關(guān)部門聯(lián)系，了解本項目的技術(shù)要求，并組織落實。 （ 5）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“項目質(zhì)量計劃”、“施工組織設(shè)計”的貫徹執(zhí)行。 （ 6）組織本工程中“四新”推廣工作，努力提高本工程的科技含量。 （ 7）負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗和試驗工作。負(fù)責(zé)對工程的過程檢驗、最終檢驗和試驗的組織工作。 貴州織金 60 萬噸 /年聚烯烴場平試驗性工程施工（四標(biāo)段） 施工組織設(shè)計 中國水利水電第十一工程局有 限公司貴州能化織金項目部 第 23 頁 （ 8）主持有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量問題的會議，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 （ 9）負(fù)責(zé)對出現(xiàn)不合格品的處置、組織糾正、預(yù)防措施的落實工作。 （ 10）組織竣工驗收資料搜集、整理和編制工作及工程的檔案資料管理。 （ 11）其他由項目總工程師負(fù)責(zé)的工作。 第 五章 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標(biāo) 具體見第二章 章節(jié)。 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理組織機構(gòu) 根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點，以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨，以 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循質(zhì)量保證體系文件和合同文件，建立健全質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，明確項目部各級人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實施全面質(zhì)量管理。本工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)見《質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖》。 貴州織金 60 萬噸 /年聚烯烴場平試驗性工程施工（四標(biāo)段） 施工組織設(shè)計 中國水利水電第十一工程局有 限公司貴州能化織金項目部 第 24 頁 圖 質(zhì)量管理組織機 構(gòu)框圖 人員配置 項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，因此對工程質(zhì)量要實行全方位、全過程、全班組生產(chǎn)人員自檢 項 目 經(jīng) 理 丁新強 項目總工程師 趙 偉 試驗室 任保京 技術(shù)質(zhì)量部 王春輝 測 量 隊 馬志杰 作業(yè)處質(zhì)檢員 作業(yè)處技術(shù)員 班組長 鉆 爆 施 工 隊 土石方施工隊 機械維修廠 綜合 施 工 隊 砌體 施 工 隊 強夯 施 工 隊 執(zhí) 行 經(jīng) 理 李曉光 貴州織金 60 萬噸 /年聚烯烴場平試驗性工程施工（四標(biāo)段） 施工組織設(shè)計 中國水利水電第十一工程局有 限公司貴州能化織金項目部 第 25 頁 要素的管理與控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 項目部技術(shù)質(zhì)量部，設(shè)置專職質(zhì)檢員師 4 名；工地不設(shè)立試驗室，試驗進