鋼鐵公司合金下料中位料倉電液推桿翻板閥卡料解決方案qc成果-資料下載頁
2025-08-21 04:45本頁面
【導(dǎo)讀】檢修中心煉鋼維護部機。小組名稱轉(zhuǎn)爐一組QC小組成立時間2020年1月。課題名稱合金下料中位料倉電液推桿翻板閥卡料解決方案。課題類型現(xiàn)場型組長徐文強。小組成員8人注冊編號/. 活動頻次1～2次/月QC活動時間一季度。序號姓名性別年齡文化程度職務(wù)小組分工。1大專助理工程師組織策劃。3技校技師方案制定、落實。5大專中級鉗工實施前后效果數(shù)據(jù)搜集。7技校高級工實施維護。作用合金匯總中位料斗是煉鋼時向鋼水包中添加混合合金料的可稱料斗。由兩對齒輪傳動的翻板閥，依靠電機帶動。液壓泵推動液壓缸、連桿帶動齒輪，從而。打開或關(guān)閉翻板閥，進行放料或儲料。合金料對鋼水品質(zhì)有很大影響。無法保證質(zhì)量事故。9月10月11月12月。將卡料次數(shù)控制在每月1次，最大次數(shù)不超過2次。2翻板閥的開啟與閉合容易卡料。序號末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人。1未及時觀測翻板閥現(xiàn)場觀察每3天對翻板閥進行觀測。降低勞動強度延長設(shè)備檢修
【正文】 與檢修人數(shù)。 現(xiàn)改造以后合金下料翻板卡料的次數(shù)減少，避免了鋼水質(zhì)量事故發(fā)生的可能性。 整改前：每月卡料 9~15次，每次卡料檢修時間為 2小時，檢修人數(shù)為 4人。 計算公式： 50（工時） *2（小時） *4（人） *15（卡料次數(shù)） *12（月） =72020元 整改后：每月卡料 0次，每次換皮子時間為 30分鐘，檢修人數(shù)為 2人 計算公式： 50（工時） *（小時） *2（人） *（ 0卡料次數(shù)） *12（月） =600元 改進前 改進后 =72020600=71400元 直接經(jīng)濟效益估算 十、實施效果 節(jié)約 71400元 /年 避免鋼水質(zhì)量事故 節(jié)省人工 節(jié)省檢修次數(shù) 十、實施效果 綜合效益 B E C D A 提高鋼水質(zhì)量 避免質(zhì)量事故 提高產(chǎn)量 降低勞動強度 延長設(shè)備檢修周期 綜合效益分析 針對改進后的翻板閥制定新的檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 定制出詳細(xì)的保養(yǎng)周期，并定期進行檢查皮帶的磨損現(xiàn)象。 對員工的維修技能進行提高。 十一、鞏固措施 達成目標(biāo)取得效益 提高職工對設(shè)備的改進意識 提高 QC活動的積極性 促進職工之間的凝聚力 通過此次活動增強了組員之間的凝聚力，提高了組員分析問題的能力，并且充分調(diào)動了小組人員的積極性，利用已有的技術(shù)力量，展現(xiàn)了本次活動的實際意義。在利用此次活動的成果，使維護人員能夠思考問題，解決問題，是一次提高技能的過程。最后 QC課題達到目標(biāo)取得效益，為企業(yè)挖潛增效。 總結(jié) 十二、總結(jié)
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1