【導讀】六、施工進度計劃及控制措施············第51頁。要用于鍋爐車間脫硫使用，強腐蝕，抗震設防為標準設防丙類，設計年限為50年。鋼材采用ΦHPB300級及ΦHRB335及。鋼平臺、鋼梯等外露的金屬表面均應經(jīng)級除銹后刷厚漿型氯化橡膠涂料。囪航空標志，涂刷紅白相間色環(huán)直至頂端。航空標志漆應采用耐酸、耐堿、耐大氣。此施工質(zhì)量控制難度大。我們的安全目標為：零事故。位置，并經(jīng)有關部門復檢。

　　

【正文】 控制，事前控制是先導。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《項目質(zhì)量計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計劃及質(zhì)量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相 應的檢驗計劃。根據(jù)本工程特點確定施工程序及方法。 （ 2）事中控制階段： 十一冶建設集團有限責任公司 第 36 頁 共 56 頁 事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓信影響質(zhì)量的關鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。 對完成的分部分項工程，按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。 施工管理中實行質(zhì)量一票否決制。 （ 3）事后控制階 段： 事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制的彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的單項工程進行檢查驗收。 六、施工進度計劃及控制措施 一、 施工進度計劃 工期要求：擬定工期為 230 天。具體開工時間根據(jù)甲方要求來確定。 二、工程進度控制措施 一）施工計劃管理制度 建筑工程總體安排是先地下、后地上；先主體、后配套；先結構、后裝修。注意季節(jié)對建筑工程施工的影響和施工場地的有效利用。 運用微機編制施工總體進度計劃，其中包括每月預計完成的工作量和形象進度；根據(jù)工程總體網(wǎng)絡計劃，再編制日、旬、月工作計劃目標 ，施工中應嚴格遵照進度計劃安排執(zhí)行，保證每日計劃必須當天完成。由現(xiàn)場項目總工全面負責，督促檢查，實行工程進度目標管理，做好長計劃短安排，天天有檢查 ,月月有分析 ,及時解決施工中的問題。 向業(yè)主提交詳細的施工網(wǎng)絡進度計劃，以取得批準。在合同簽訂后七日內(nèi)提交網(wǎng)絡計劃，并按業(yè)主要求提供月度施工計劃。在合同執(zhí)行階段根據(jù)業(yè)主的需要或工程情況對施工網(wǎng)絡進度計劃定期進行調(diào)整和修訂。 對工程的進度實行獎罰制度，每個工種按定額進行定量、定時的計件工程，完成定額計劃的 100%不予獎勵，完成定額計劃的 110%給予獎勵，完成 不成定額計劃的予以罰款，采取獎罰分明的制度以保證大家工作的熱情。 每道工序的當日工作量應由各班組長負責檢查，督促完成，并且在完工后立即向項目總工匯報，并領取第二天工作計劃安排。每項工序交接必須辦理互簽手續(xù)認可。 提請業(yè)主建立協(xié)調(diào)會制度，每周一次召開由業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位共同參加的工程協(xié)調(diào)會，會后組織人員出工程演示文稿。 二）保證進度的主要措施 十一冶建設集團有限責任公司 第 37 頁 共 56 頁 人員保證措施 現(xiàn)場工程進度管理機構圖 在公司范圍內(nèi)挑選素質(zhì)好、經(jīng)驗豐富的管理、技術人員組成一個精干項目管理班子，項目經(jīng)理全權 負責。在整個工程中實施項目法施工，在人、財、物等各方面優(yōu)先予以保證，做到統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)，統(tǒng)一現(xiàn)場管理，統(tǒng)一組織指揮，統(tǒng)一物資供應，統(tǒng)一資金使用，統(tǒng)一對外聯(lián)絡等六個統(tǒng)一，參與施工的單位及個人完全在項目經(jīng)理部領導下，協(xié)作配合共同完成這一任務。加強政治思想工作，調(diào)動項目組成員的積極性，樹立為業(yè)主服務、為企業(yè)爭光的責任感。現(xiàn)場組成工程進度管理領導小組，共同分擔責任。 在公司范圍內(nèi)抽調(diào)技術精湛、善打硬仗的施工班組從事該項目施工，確保工程進度和工程質(zhì)量目標。 訂立進度控制工作制度，如檢查時間、方法、召開協(xié)調(diào)會議的時間等； 落實各層次進度控制的人員、具體任務和工作職責，做到進度控制有制度、組織有保證。 與業(yè)主及監(jiān)理單位配合，共同努力確保施工現(xiàn)場各種施工物質(zhì)及施工條件的及時到位，為生產(chǎn)提供先決保障。 在農(nóng)忙季節(jié)的工作安排上，自帶與我公司常年配合成建制的民建隊伍，一方面可作為技術性較強項目的基本施工隊伍，另一方面可解決因農(nóng)忙而走人的問題。該部分人數(shù)應保證正常施工現(xiàn)場所需勞動力的 60%以上。采用相應的激勵機制確?，F(xiàn)場勞動力數(shù)量。對于部分勞動力配置量大的施工項目，在施工計劃安排時，盡可能與農(nóng)忙季節(jié)錯開，減少農(nóng)忙季節(jié)對勞動力的需求，避免 因農(nóng)忙回家務農(nóng)的人員過多而影響工程的正常進行，確保工期進度。 機械、物資保證措施 我公司將配備性能良好、數(shù)量充足的施工機械設備和備用器件投入本工程，并庫存充足的易損部件，加強對機械設備的日常管理、維護和保養(yǎng)，保證機械設備完好率和利用率分別達到 90%和 85%以上。 異常情況下，安排技術熟練的專業(yè)人員及時搶修，如一旦發(fā)現(xiàn)某設施一時難以修好則及時更換，確保機械化作業(yè)。 項 目 經(jīng) 理 項 目 副 經(jīng) 理 項 目 總 工 工程技術部 財 務核算部 生產(chǎn)計劃 進度實施 采購計劃 物資儲備 物資供應 生活保障 資金保障 技術措施 技術監(jiān)督 質(zhì)量檢驗 生產(chǎn)安全部 質(zhì)量管理部 后勤保障部 物資供應部 十一冶建設集團有限責任公司 第 38 頁 共 56 頁 提前采購工程進度所需的材料。保障施工材料的供應及時，并規(guī)劃一定面積預留物資倉庫和堆存場地以確保工程所需物資的需求。 資金保證措施 我公司擁 有雄厚的經(jīng)濟實力，對項目部的資金要求，將給予全力支持，?？顚Ｓ茫_保工程有充足的資金保證。 技術保證措施 按公司 ISO9002 質(zhì)量管理體系進行全過程監(jiān)控。先進的技術是工程按期完成的強有力后盾，我公司將在本工程中投入一批知識淵博、經(jīng)驗豐富的技術人員，按公司的質(zhì)量體系標準，建立以項目總工程師為核心，工程部、技術部、質(zhì)量部為指導，測量隊、各施工隊技術骨干為主體的三級管理體系，采用先進的施工工藝，認真細致地做好每個環(huán)節(jié)的工作。做到： 及時做好技術交底工作，把好施工過程中的每個環(huán)節(jié)和關口。 按施工項目的組成、施工 階段、流水關系將總進度計劃進行分解，制訂各單項工程逐日作業(yè)計劃，做到以日保旬、以旬保月。 嚴格按照施工圖紙和有關規(guī)范、按照經(jīng)監(jiān)理工程師批準的技術方案進行施工，確保不出現(xiàn)由于技術方案的失誤或技術方案的運用不當造成停工、返工以至延誤工期。 根據(jù)現(xiàn)場實際情況對技術方案優(yōu)化和創(chuàng)新，確保技術方案符合現(xiàn)場實際。 運用微機編制施工總體進度計劃，其中包括每月預計完成的工作量和形象進度；根據(jù)工程總體網(wǎng)絡計劃，再編制日、旬、月工作計劃目標，施工中應嚴格遵照進度計劃安排執(zhí)行，由現(xiàn)場項目總工全面負責，督促檢查，實行工程進度目標管理 ，做好長計劃短安排，天天有檢查 ,月月有分析 ,及時解決施工中的問題。 質(zhì)量保證措施 我公司將強化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來保證施工進度的準點。在跟蹤施工進度的同時，加強現(xiàn)場質(zhì)量檢驗人員的管理，針對不同專業(yè)的質(zhì)量通病，會同各方技術人員進行研究攻關，制定對策措施，預防在先，以避免因質(zhì)量問題而發(fā)生返工現(xiàn)象導致延誤工期。 安全保證措施 貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，以先進、科學、嚴格的管理方法管理安全文明施工，做到“無人身死亡事故、無人身群傷事故、無重大火災事故、無設備重大損壞事故”， 確保施工現(xiàn)場秩序穩(wěn)定，從而保證施工進度，確保現(xiàn)場安全文明施工。 環(huán)境措施 項目經(jīng)理部設置專人，在業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領導下，積極處理好與地方的關系，加強與施工有關各方的聯(lián)系和溝通，加強自身人員的管理，根據(jù)現(xiàn)場情況，對有可能影響工程進度的因素進行預控，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，把環(huán)境的干擾減小到最小程度。 后勤保障措施 我方在材料供應和加工件制造方面都有完善的物供體制，能及時將現(xiàn)場所需的材料和加工件供應到場，對應急材料和加工件，我方將以急件形式進行采購和加工，來最大限度地滿足現(xiàn)場施工的需要，保證安裝進度的 準點完成。 獎懲措施 我方在工程建設中，將按階段采用獎罰分明的考核制度，保證施工進度的準點完成。制定施工進度考核辦法，運用經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟分配與進度完成情十一冶建設集團有限責任公司 第 39 頁 共 56 頁 況掛鉤，獎懲分明。我方還將執(zhí)行施工任務單結算制度，在保證質(zhì)量、安全的前提下，多勞多得、少勞少得、不勞不得，充分發(fā)揮作業(yè)人員的勞動積極性，從而有效地保證計劃進度的實現(xiàn)。 七、勞動力計劃和項目管理 需要各工種施工人員 23 人，基礎澆筑時采用三班制全天候 24 小時輪流作業(yè)，每天作業(yè)投入具體如下表示： 序號 工種 人數(shù) 序號 工種 人數(shù) 1 鋼筋工 5 人 5 電工 1 人 2 木工 2 人 6 砼工 4 人 3 電焊工 2 人 7 普工 4 人 4 瓦工 6 人 8 測量工 1 人 八 、質(zhì)量、安全保證措施 在煙囪施工之中，配專職技術員、質(zhì)量檢驗員、安全員各一名，在煙囪施工中進行技術、質(zhì)量、安全指導把好質(zhì)量關。施工中，吊垂中心人員要定位、定人、責任到位，按照設計要求嚴格控制收比度，按《煙囪工程施工驗收規(guī)范》 BCJ17885進行施工。工程完工后，按國家相關質(zhì)量技術標準進行驗收。工程項目經(jīng)理部的構成如圖所示。 質(zhì)量保證措施 本工程施工工程質(zhì)量目標一次性合格。 本工程設專職檢員負責工程質(zhì)量的檢查，督促施工人員按照技術要求、標準、規(guī)范進行施工。 嚴格技術復核制度，測量放線后必須進行復核，每道工序施工后，工程技術與人員應進行復核。 嚴格“三檢制”，即班組自檢，工序交接間檢，專職質(zhì)檢員專門檢查結合，使施工過程始終處于受控狀態(tài)。 嚴格技術交底制度，每道工序施工前必須由技術人員對施工班組和工長進行交底，交底內(nèi)容主要是施工方法、技術措施等。 建立質(zhì)量“獎罰”制度，獎優(yōu)罰劣，鼓勵先進，爭創(chuàng)工程質(zhì)量管理獎。 本工程質(zhì)量控制點：由于煙囪有 80m高，是標志性建筑，因而對煙囪的整個垂直度要求十分嚴格，同時煙囪的壁厚、內(nèi)襯砌體施工質(zhì)量、空氣隔熱層的尺寸，故本工程質(zhì)量控制點為：筒身垂直度、筒壁厚度、空氣隔熱層尺寸及內(nèi)襯砌體施工質(zhì)量控制。 本施工方法的施工關鍵在于：鋼筋的位置尺寸的準確性，澆筑砼時打振動棒與鋼絲繩緊固的配合關系，一定要由較為熟練的專門人員進行。 出現(xiàn)施工偏差的處理措施：施工偏差主要在于豎向鋼筋半徑位置偏、磚內(nèi)襯的位置偏差，一旦發(fā)現(xiàn)豎向鋼筋斜度有偏差，立即用手拉葫蘆或?qū)ｉT制作的鋼筋扳手等工具進行調(diào)整。只要鋼筋不偏，則外掛模板的尺寸就較準確。在內(nèi)襯磚砌體的施工過程中，要及時對砌體 半徑進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正，以確保內(nèi)模尺寸的準確性。 安全保證措施 煙囪施工時必須制定 安全操作規(guī)程，崗位責任和交接班制度等。 登高空作業(yè)人員，必須經(jīng)過醫(yī)生檢查身體合格，并應經(jīng)過安全技術教育和考試十一冶建設集團有限責任公司 第 40 頁 共 56 頁 合格。施工人員在高空操作施工時穿著要靈便，不穿帶釘易滑的鞋，嚴禁酒后作業(yè)，必須戴安全帽，系好安全帶。 煙囪周圍應設立施工危險區(qū)，其范圍：不宜少于煙囪高度的 1/10，即 。施工危險區(qū)應設立明顯標志，同時設置圍欄及明顯標志，防止無關人員進入。在危險區(qū)的通道上應搭設保護棚。在煙囪外部兩煙道平臺上各搭設一個兩重 防護通道，保護推車及卷揚機操作人員的安全。 在煙囪筒身內(nèi)部距地面 米高處搭設二重防護棚，兩層間間隔 50cm，防止上部物體掉落，以保護下部操作人員的安全。 嚴禁操作人員乘坐上料桶上下，應每隔 1520 米高度拉設一道纜風繩。 施工筒壁時，在筒壁與鋼管豎井架之間，每隔 10 米高度應必須將一層 4 根水平橫桿伸長，錨入砼壁中 50mm 對稱，以確保井架的橫向穩(wěn)定性。每隔 20 米高度應搭設一座內(nèi)保護棚。 鋼管豎井架應接地，可用鋼管豎井架代替避雷針，但必須進行接地，接地電阻不應大于 10 歐姆。對地卷揚機的安全抱剎，限位器在施 工中定時檢查，以防失靈。 在鋼管豎井架人行爬梯孔的外圍應安設鐵絲保護網(wǎng)，以確保上人時的安全。 工作臺的周圍應設置圍攔和保護網(wǎng)，內(nèi)外吊梯的外側和底部以及工作臺的底部均應設置保護網(wǎng)。 提升料筒的卷揚機應設有防止冒頂和蹲桶的限位開關以及行程高度指示器、電磁抱閘應工作可靠。 垂直運輸系統(tǒng)上下滑輪必須設置防止鋼絲繩子脫槽的限位器裝置。 在高空中拆除工作臺時，必須制訂拆除方案，在統(tǒng)一指揮下進行作業(yè)。 煙囪高空作業(yè)使用的電壓，照明、信號等其電壓不高于 36 伏，如用 220 伏、 380伏電壓時應用絕緣纜接頭，用絕繃膠布扎好，并應 裝有漏電保護器。操作平臺上的相應控制開關，做到一箱一漏一機一閘，各種機器設備必須設有。 夜間施工時，在工作臺、內(nèi)外吊梯、鋼管豎井架，卷揚機房、攪拌站以及各運輸通道等處，均應有充足的照明。且要設兩套照明及各死角的照明。 在煙囪底部、工作臺上與卷揚機房之間，必須安設聲光信號及通訊聯(lián)絡設備（配對講機二部），并設專人指揮，以便于垂直運輸料、具時進行工作聯(lián)系。密切配合以防誤操作。 當工作臺上遇到六級以上的大風或雷雨時，所有高空作業(yè)必須停止，施工人員應聲速下到地面，并切斷電源。風雨過后檢查架子，工作臺有無問題，確保安全 后方可繼續(xù)施工。 工作臺上和煙囪底部均應備有滅火器，接裝焊條頭及煙頭等，以防出現(xiàn)火災事故。 、現(xiàn)場平面安全管理 施工總平面布置應符合國家防火、工業(yè)衛(wèi)生等有關 安全 規(guī)定。 各施工區(qū)采用圍欄隔離。 生活區(qū)與施工現(xiàn)場隔開，人員不得在現(xiàn)場住