【正文】 響應。 參加每周一次的安全檢查，對不安全因素 定時、定人、定措施予以解決，落實查實。 3 項目安全負責人 對安全生產工作負直接責任。 執(zhí)行國家及省市有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行項目安全生產管理辦法。 落實有關安全消防管理規(guī)定，對進場工人進行安全、消防教育和培訓，強化職工的安全意識和消防觀念。 組織現(xiàn)場安全生產、消防措施檢查、出現(xiàn)問題及時處理。 4 安全工程師 /安全員 執(zhí)行國家、省市安全生產的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，執(zhí)行本項目安全生產管理辦法和要求。 主持對進場工人進行安全消防教育和培訓，指導施工隊伍（班組）正確使用勞動保護用品及消防設施。 參加專業(yè)施工人員對工人的安全消防技術交底，強調安全注意事項、不安全因素、可能發(fā)生事故的地方。 深入現(xiàn)場檢查安全消防措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時糾正，當出現(xiàn)險情時采取果斷措施，并對違章指揮、不服從管理，違反安全管理規(guī)定的施工隊（班組）和個人，按照規(guī)定給予處罰。 現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，先采取應急措施、保護現(xiàn)場、并立即報告。 行駛安全生產獎懲權，及時溝通職業(yè)健康安全管理體系的有關信息。 5 其他專業(yè)工程師 認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，合理安排工作，對所管轄安全消防生產負責。 負責編制本專業(yè)的安全消防技術措施，并對作業(yè)班組進行技術交底。 領導好班組搞好安全生產活動，組織班組學習安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定，指導工人正確使用消防設施和勞保用品。 經常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，對重點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設備、設施技術狀況是否符合安全消防要求，嚴格執(zhí)行安全消防技術交底制度，落實安全消防技術措施并實施監(jiān)督。 做好新工人的崗位教育，負責對班組進行安全消防操作方法的檢查指導，制止違章，以身作則，尊章守紀，確保安全檢查生產。 及時消除各級組織 檢查發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，不留隱患。 6 安全環(huán)保部 在項目經理及安全負責人的領導下，參加每周一次的安全大檢查，并做好檢查記錄。對檢查出的問題，負責下發(fā)隱患整改通知單，并親自監(jiān)督整改。 經常組織安全生產、消防工作的宣傳活動。 發(fā)生安全事故時，首先采取應急措施，保護好現(xiàn)場，并立即報告，按照“四不放過”原則督促改進措施的落實。 負責收集整理安全管理資料，及時向上級安全部門匯報本項目安全狀況，填報安全統(tǒng)計報表，項目竣工后及時整理上報項目安全管理資料。 7 物資供應部 根據(jù)勞動防護用品計劃及時供貨 。 購置的勞動防護用品必須“三證”齊全（生產許可證、產品合格證、年檢證），不符合安全標準的用品必須更換，嚴禁發(fā)放使用。 按要求做好材料堆放存貯，防止坍塌，倉庫配備滅火器材。 組織本部門員工進行安全技術操作規(guī)程的教育和學習。 對機械設備的進場、安拆、使用、維護、檢修、保養(yǎng)進行管理，保證設備安全運行。 8 商務合約部 建立安全措施資金專管專用制度。 檢查落實合同中有關安全管理的要求。 大連海事大學救助與打撈工程實驗室 安裝及安全專 項方案 中國三冶集團有限公司 31 （ 3）安全生產管理制度 本工程制定和實施的安全生產管理制度如下表。 安全生產管理制度 序號 制度名稱 安全管理制度 主要內容 1 安全生產責任制度 明確各級人員的安全責任，各級職能部門、人員在各自工作范圍內，對實現(xiàn)安全生產要求負責，做到安全工作責任橫向到邊、層層負責，縱向到底，一環(huán)不漏。 2 安全專項方案編 制、審查制度 根據(jù)建設部《危險性較大分部分項工程安全管理辦法》及總承包技術管理規(guī)定，編寫相關安全施工方案，并報相應部門審查、論證、審批，從技術上保證生產安全。 3 安全專項資金保障 制度 總承包方和各分包方都要提取?？睿糜诼鋵崉趧颖Ｗo用品、安全 教育培訓轉向資金及保證安全生產的技術措施所需用資金。 4 安全教育制 度 凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教育，只有具備 相應的安全知識，掌握相應的安全技能，經考核合格后方可上崗。 5 特種作業(yè)上崗制度 特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應工種的操作 證，經查驗后方可上崗，并在施工過程中隨時攜帶備查。 6 安全技術交底 根據(jù)安全技術方案要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需逐級進行書面交底，必須向施工人員交底清楚作業(yè)流程、注意事項、可能存在的危險等事宜，并在施工過程中進行指導，檢查安全技術交底的落實情況。 7 安全活動制度 安全環(huán)保部每周組織全體作業(yè)人員 進行安全教育，對于上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點做必要的講解。 8 定期檢查與隱患整 改制度 項目經理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項目經理帶隊，各部門、各分包單位參與檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，簽發(fā)書面整改通知書責成責任單位和責任人整改，并按期復查。 9 腳手架、塔吊及大中型設備安全驗收制 大中型設備安全實行驗收制，凡不經驗收、一律不得投入使用。需政府部門驗收的，在自檢合格后，由總包報驗。 10 安全生產獎罰與事 故報告制 對于施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、 個人進行獎勵，對不遵守安全生產規(guī)章制度、不落實安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組、個人進行處罰，以督促整改，并對事故按程序及時進行報告。 11 危機情況停工制 一旦出現(xiàn)危及人員生命、財產安全的險情，要立即停工，待查明情 況、排除險兆后方可復工。 12 重要過程旁站制 對于危險性大，工序特殊的生產過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮， 出現(xiàn)問題及時處理。 13 班前檢查活動制 專業(yè)工程師必須督促檢查施工作業(yè)層、專業(yè)分包隊安全防護措施是否進行了檢查。并且督促檢查在各班組進入施工現(xiàn)場前是否進行了當天次的班組的安全教育并做 好記錄。 14 周一安全活動制 項目經理部每周一組織全體人員進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。 15 管理人員年審制 每年有企業(yè)統(tǒng)一組織，加強施工人員的安全考核，增強安全意識， 避免違章作業(yè)。 （ 4）安全生產管理流程 大連海事大學救助與打撈工程實驗室 安裝及安全專 項方案 中國三冶集團有限公司 32 安全生產管理流程見下圖。 成 立安全生產管理機構 管理要素 編制安全管理體系 編制安全生產責任制 管理職責 編制：安全環(huán)保部 批準：企業(yè)總工程師 組織機構 安全生產責任制 崗位責任考核記錄 輸出 安全生產管理要素列表 管理要素 編制項目安全管理策劃 安全生產管理制度與臺賬 管理職責 編制：安全環(huán)保部 批準：項目經理 項目安全管理策劃、安全管理制度與臺賬 輸出 項目統(tǒng)一辦理保險 管理要素 辦理工程意外傷害保險 管理職責 編制：安全環(huán)保部 批準：項目經理 工程意外傷害保險單及保險合同 輸出 安全教育 管理要素 進行安全生產管理策劃交底 安全教育 管理職責 編制：安全負責人 批準：項目經理 教育記錄 交底記錄 輸出 編制專項安全技術措施 管理要素 各分項工程技術措施 安全專項方案及交底 管理職責 編制：項目總工程師 批準：項目經理 專項安全技術措施 專項安全技術方案 交底記錄 輸出 安全技術交底 管理要素 對各分項工程技術措施交底 對安全專項方案交底 管理職責 編制：責任工程師 批準：項目總工程師 安全技術交底記錄 輸出 施工過程中安全檢查 管理 要素 發(fā)現(xiàn)安全隱患、督促整改、落實檢查 管理職責 編制：安全負責人 批準：項目經理 隱患整改通知單、整改報告、獎罰通知單 輸出 安全生產管理流程 大連海事大學救助與打撈工程實驗室 安裝及安全專 項方案 中國三冶集團有限公司 33 （ 5）危險源的辨識 我司根據(jù)國家及省市有關安全生產法律、法規(guī)和相關文件的規(guī)定，結合本工程特點和企業(yè)以往承建同類工程的豐富管理經驗，認真分析現(xiàn)場潛在的安全事故隱患，確定本工程安全管理重點、難點，見下表 。 安全生產管理重點、難點分析 序號 因素 重點、難點分析 1 高空作業(yè) 本工程存在多處大空間、大跨度、超高等部位施工，因此在施工過 程中應對這些部位進行重點管理。 2 “四口”及臨邊 本工程現(xiàn)場面積大，臨邊、洞口多，防護措施必須到位，不留死角。 3 交叉作業(yè) 本工程各個專業(yè)施工中交叉作業(yè)多，同時存在空間交叉，因此在施 工過程中應重點管理。 4 大型機械設備安拆 及使用 本工程投入的大型機械設備在 混凝土結構、鋼結構、設備安裝使用，同時又是各專業(yè)交叉施工，因此在施工過程中應重點管理。 5 安全用電 工程生產、生活用電設備多，功率大、臨時用電線路長，極易發(fā)生 觸電事故，安全用電是本項目的管理重點。 6 安全教育與培訓 本工程參見人員多，各工種配合作業(yè)、交叉作業(yè)多，施工隊伍多，如何提高參建人員的安全意識和防范能力，確保“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，安全教育培訓室關鍵。 7 施工現(xiàn)場消防管理 本工程產地面積大，現(xiàn)場交通、疏通管理存在較大難度，因此消防 安全管理是本工程現(xiàn)場管理的重點。 鋼結構安全施工措施 （ 1）安全施工管理措施 ①安全教育及培訓 安全教育和培訓是施工企業(yè)安全生產管理的一個重要組成部分，它包括對新進場的工人實行上崗前的三級安全教育、交換工種時進行的安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓、繼續(xù)教育等，通過教育培訓，使所有參建人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全防范能力。 a）安全教育培訓的形式 我司擬采用專家集中授課、播放幻燈片、張懸宣傳圖片等形式，如下圖。 大連海事大學救助與打撈工程實驗室 安裝及安全專 項方案 中國三冶集團有限公司 34 安全教育培訓圖 專家集中授課 張懸宣傳圖片 大連海事大學救助與打撈工程實驗室 安裝及安全專 項方案 中國三冶集團有限公司 35 b）安全教育培訓的內容 根據(jù)《建筑企業(yè)職 工安全培訓教育暫行規(guī)定》的通知要求，建筑企業(yè)必須對職工進行安全培訓。安全教育培訓的內容包括《建筑施工安全檢查標準》、《專業(yè)工種安全要求》。建筑施工小常識、用電安全知識、應急救援、特種作業(yè)人員的上崗培訓等。如下圖。 安全教育培訓 ②安全技術交底 根據(jù)施工組織設計中規(guī)定的工藝流程和施工方法，編寫有針對性、可操作性的分部（分項）安全技術交底，形成書面材料，由交底人與被交底人雙方履行簽字手續(xù)，要求被交底人班組全員簽字。分部（分項）安全技術交底，如下圖。 安全技術交底 ③安全標志及標牌 按照市 建筑安全文件及招標的要求，在施工現(xiàn)場易發(fā)生傷亡事故（或危險處）設置大連海事大學救助與打撈工程實驗室 安裝及安全專 項方案 中國三冶集團有限公司 36 明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌或警示燈，場內設立足夠的安全宣傳畫、標語、指示牌、火警、匪警、和急救電話提示牌等，提醒廣大職工時刻注意預防安全事故，并在現(xiàn)場入口的顯著位置懸掛“五牌一圖”（工程概況牌、安全生產牌、文明施工牌、環(huán)境保護管理牌、消防保衛(wèi)牌、施工現(xiàn)場平面布置圖）及其它圖牌，如下圖。 ④班前安全活動 施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細記錄，活動內容是：學習作業(yè)安全交底的內容、措施；了解將進行作業(yè)的環(huán)節(jié)和危 險度；熟悉操作規(guī)程；檢查勞保用品是否完好并正確使用。 ⑤安全檢查 安全環(huán)保部負責施工現(xiàn)場安全巡查并做日檢查記錄，對檢查出的隱患定人、定時間、定措施落實整改，企業(yè)安全環(huán)保部門定期或不定期到現(xiàn)場進行安全檢查，指導督促項目安全管理工作并提供相關支持保障。安全檢查如下圖。 安全檢查圖 大連海事大學救助與打撈工程實驗室 安裝及安全專 項方案 中國三冶集團有限公司 37 （ 2）施工人員防護措 本工程中投入使用的個人防護用品主要有：安全帽、安全帶、絕緣手套、絕緣鞋、面罩、護目鏡、耳塞、工作服等，施工中重點加強安全防護用品的采購和正確使用管理，如下圖。 安全標志 ①防護用品 的采購 進場前，由安全環(huán)保部提出個人防護用品采購計劃，物資及設備采購部門負責采購，要求所有防護用品必須具有產品合格證，質量必須符合國家標準的要求：安全帽必須保證能承受 5kg鋼錘自 1m 高度自