【導(dǎo)讀】村人口占總?cè)丝诘?0%。就我國(guó)目前國(guó)情來(lái)看，農(nóng)業(yè)興，則百業(yè)。興；農(nóng)民富，則國(guó)家富；農(nóng)村穩(wěn)定，則天下穩(wěn)定。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀趨勢(shì)。積極響應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的政策導(dǎo)向，為完整的項(xiàng)目構(gòu)想體系。大產(chǎn)業(yè)如何構(gòu)建，以及針對(duì)目前亟待解決問(wèn)題的開(kāi)發(fā)運(yùn)作要點(diǎn)。下面將報(bào)告予以簡(jiǎn)要的陳述。革開(kāi)放取得成功和奪取全面建設(shè)小康社會(huì)勝利的全局性重大問(wèn)題。日正式公布的2021年中央一號(hào)文件再度鎖定“三農(nóng)”。這份名為《中共中央國(guó)。按照2021年海南發(fā)展規(guī)劃草案，在國(guó)務(wù)院正式批復(fù)同意海南農(nóng)墾由海南省。全面管理，解決墾區(qū)民生問(wèn)題全面啟動(dòng)。益明顯下滑，工業(yè)生產(chǎn)大幅下降，房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)回落，部分產(chǎn)品價(jià)格直線下跌，面對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外金融形勢(shì)，海南正在落實(shí)科學(xué)發(fā)。個(gè)有文化底蘊(yùn)又有自然風(fēng)情的城市，無(wú)疑將成為海南島最具吸引力的城市之一。團(tuán)公司的資本實(shí)力已經(jīng)具備開(kāi)發(fā)羅豆項(xiàng)目的條件。里，有國(guó)內(nèi)頂級(jí)的農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)專家。以上是做好羅豆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村

　　

【正文】 202103 202106 202109 202112 202103 202106 202109 202112 202103 202106 固定資產(chǎn)投資總額（億元） GDP（億元） 占比 按照 40％的貢獻(xiàn)率，如果集團(tuán)投資 10 個(gè)億，那么將形成 40 個(gè)億的 XX 市國(guó)民收入總值的增長(zhǎng)，這將占到現(xiàn)有 XX 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的二分之一，對(duì) XX 國(guó)民經(jīng)濟(jì)的 增長(zhǎng) 起到極大的促進(jìn) 作用，如果加上其他配套資金，每年形成 150 億的經(jīng)濟(jì)增量不成問(wèn)題。 這將是現(xiàn)有 XX 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的兩倍。同時(shí)由于示范區(qū)的示范作用，必將帶動(dòng)全省農(nóng) 村 經(jīng)濟(jì)的 發(fā)展 ，最終對(duì)海南省的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到歷史性的突破作用。 21 5 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作路徑及內(nèi)容 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段工作目標(biāo) 基于對(duì)羅豆 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村示范區(qū) 發(fā)展現(xiàn)狀與規(guī)劃的初步梳理， 以及 羅豆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村示范區(qū) 戰(zhàn)略發(fā)展思考的理解，羅豆 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村示范區(qū) 地產(chǎn)業(yè)將大有可為。 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作可分為 三 個(gè) 階段 進(jìn)行， 各階段 工作 目標(biāo)如下。 第一階段：地產(chǎn)價(jià)值評(píng)估 從土地分塊分 等價(jià)值評(píng)估入手，借助 GIS 等分析工具，了解現(xiàn)有土地的詳細(xì)信息；分析集團(tuán)地產(chǎn)與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)不同時(shí)期地產(chǎn)板塊對(duì)其他相關(guān)板塊需求的支撐，找到地產(chǎn)板塊和各目標(biāo)板塊的結(jié)合點(diǎn)； 根據(jù) 用地性質(zhì)不同，將現(xiàn)有及未來(lái)可能存在的土地資源放在時(shí)間軸上，以期明晰在不同階段土地經(jīng)營(yíng)對(duì)集團(tuán)的貢獻(xiàn)。 第二階段：地產(chǎn)板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 結(jié)合宏觀環(huán)境分析和地產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析，尋找羅豆 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村示范區(qū) 地產(chǎn)板塊運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵因素，實(shí)現(xiàn)功能和定位的提升，為集團(tuán)地產(chǎn)板塊明確角色定位、未來(lái)發(fā)展目標(biāo)以及發(fā)展路徑。 第三階段：地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)策略制定 根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)，確 定地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的分期運(yùn)營(yíng)地塊的規(guī)模、時(shí)序等，并制定相應(yīng)的土地運(yùn)營(yíng)策略。 各階段工作的主要內(nèi)容 結(jié)合以上總體工作思路， 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作主要內(nèi)容包括 ：地產(chǎn)資源梳理、地產(chǎn)需求分析、土地價(jià)值評(píng)估、土地價(jià)格預(yù)測(cè)、資金籌措方案、公關(guān)和媒體運(yùn)作方案、地產(chǎn)價(jià)值評(píng)估案例研究、宏觀環(huán)境分析、地產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展分析、地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主體分析、戰(zhàn)略規(guī)劃和定位、資金運(yùn)用和管理方案、地產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃案例研究、土地分期出讓的產(chǎn)品策略、土地分期出讓的價(jià)格策略、土地分期出讓的渠道策略、土地分期出讓的促銷策略、資本運(yùn)營(yíng)方案、地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的案例研究等。 第一階 段：地產(chǎn)價(jià)值評(píng)估階段的主要工作 本部分將從地產(chǎn)資源梳理入手，盤點(diǎn)羅豆 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村示范區(qū) 地產(chǎn)業(yè) 22 發(fā)展的資源條件，及園區(qū)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)對(duì)土地資源的需求情況，對(duì)土地資源進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，即要摸清地產(chǎn)業(yè)可開(kāi)發(fā)利用的家底情況，又要得出土地的升值空間。 ? 地產(chǎn)資源梳理 將 目前儲(chǔ)備的羅豆農(nóng)場(chǎng) 6萬(wàn)畝多土地以及未來(lái)可能獲得的十幾 萬(wàn) 畝土地資源根據(jù)形狀、面積、地形、地質(zhì)、區(qū)域位置等方面，采用 GIS、相關(guān)分析等方法進(jìn)行詳細(xì)分析，前期重點(diǎn)對(duì) 對(duì)羅豆 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村示范區(qū) 地產(chǎn)板塊的土地可利用情況進(jìn)行梳理。 ? 土地資源需求分析 采用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)分析的方法 ，從產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群角度對(duì)羅豆 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村示范區(qū) 現(xiàn)有四大功能園區(qū)的運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和功能表達(dá)細(xì)化，并對(duì)發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。根據(jù)分析和預(yù)測(cè)的結(jié)果，判斷四大功能園區(qū)對(duì)土地不同階段的要求。 ? 土地價(jià)值評(píng)估 收集分析羅豆 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村示范區(qū) 土地本身以外的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治和環(huán)境等方面影響地價(jià)的資料，作為判斷最佳用途、調(diào)整試算價(jià)格及決定估價(jià)額的基礎(chǔ)；并收集分析土地開(kāi)發(fā)及建筑成本資料、收益及費(fèi)用資料、還原利率資料、市場(chǎng)交易資料等基礎(chǔ)資料，進(jìn)行土地價(jià)值評(píng)估。 ? 土地價(jià)格預(yù)測(cè) 采用統(tǒng)計(jì)分析的方法，判斷經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、相關(guān)政策等 對(duì)于土地價(jià)格的影響，并根據(jù)結(jié)合影響土地價(jià)格的重要因素，采用趨勢(shì)判斷、相關(guān)比較等方法對(duì)羅豆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村示范區(qū) 地產(chǎn)業(yè)價(jià)格進(jìn)行預(yù)期。 第二階段：戰(zhàn)略規(guī)劃階段的主要工作 結(jié)合內(nèi)外資源，對(duì)項(xiàng)目總體發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展模式與發(fā)展能級(jí)進(jìn)行定位，并在此基礎(chǔ)上，制訂發(fā)展戰(zhàn)略 。 ? 宏觀環(huán)境分析 通過(guò)政治、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、社會(huì)等資料的收集，進(jìn)行 PEST 分析，從而對(duì) 23 影響羅豆 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村示范區(qū) 地產(chǎn)業(yè)的宏觀環(huán)境做出判斷，得出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。 ? 地產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展分析 通過(guò)對(duì)地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況的研究和分析，采用戰(zhàn) 略分析的相關(guān)方法，得出影響羅豆 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村示范區(qū) 土地運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵因素。 ? 地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主體分析 通過(guò)對(duì)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主體資源條件、能力狀況的研究和分析，判斷羅豆 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村示范區(qū) 地產(chǎn)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。 ? 典型案例研究 總結(jié)國(guó)內(nèi)外地產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與定位的典型案例，并進(jìn)行比較分析。為集團(tuán)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供依據(jù) ? 戰(zhàn)略規(guī)劃和定位 制定羅豆 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村示范區(qū) 地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的整體戰(zhàn)略并進(jìn)行戰(zhàn)略定位。 第三階段：制訂地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)策略階段的主要工作 結(jié)合項(xiàng)目的戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)現(xiàn)有土地資源狀況，確定分期開(kāi)發(fā)方案，并進(jìn)行比較和選擇 。內(nèi)容涉及土地出讓時(shí)機(jī)的策略土地出讓節(jié)奏的控制、土地分期出讓規(guī)模等。 ? 制訂土地分期出讓的產(chǎn)品策略 確定土地分期出讓的地塊、規(guī)模、時(shí)機(jī)、順序等組合策略。 ? 制訂土地分期出讓的價(jià)格策略 制訂兩套以上土地分期出讓的價(jià)格策略。 ? 制定土地分期出讓的渠道策略 制訂兩套以上土地分期出讓的方式、途徑和渠道策略。 ? 制訂資本運(yùn)營(yíng)方案 24 確定在地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的資本運(yùn)營(yíng)方案。 ? 制定資金運(yùn)用和管理方案 內(nèi)容包括：資金分期投入規(guī)劃、現(xiàn)金流量測(cè)算、投資流量測(cè)算、資金效益評(píng)價(jià)、資金運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范等。 6 需要政府提供的支持和幫助 ? 提供與羅豆 農(nóng)場(chǎng)及職工的溝通與指導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)雙方股份設(shè)計(jì)及未來(lái)的土地使用權(quán) 租金 股份增值問(wèn)題（含繼承，喪失，轉(zhuǎn)讓等問(wèn)題）。 ? 對(duì)在農(nóng)業(yè)土地經(jīng)營(yíng)中安排休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的土地性質(zhì)部分發(fā)生改變問(wèn)題的政策支持與指導(dǎo)。 ? 對(duì)原農(nóng)場(chǎng)職工拆遷補(bǔ)償以及建設(shè)生態(tài)居民生活區(qū)后的房地產(chǎn)銷售定價(jià)及對(duì)原農(nóng)場(chǎng)職工優(yōu)惠問(wèn)題的指導(dǎo)。 ? 招商資本的合作問(wèn)題。 2021327 25 項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 技術(shù)路線圖 項(xiàng)目發(fā)展背景研究與土地資源梳理 國(guó)際 典型案例研究 與羅豆園區(qū)國(guó)內(nèi) 發(fā)展模式專題研究 各分園區(qū) 專題研究 與園區(qū)功能產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研 項(xiàng)目發(fā)展定位與功能產(chǎn)品構(gòu)建 空間布局研究與概念總體規(guī)劃 項(xiàng)目發(fā)展定位 項(xiàng)目功能產(chǎn)品構(gòu)建 項(xiàng)目總體發(fā)展定位 項(xiàng)目發(fā)展模式定位 項(xiàng)目目標(biāo)客群定位 功能產(chǎn)品構(gòu)建原則 功能導(dǎo)入可行性研究 核心產(chǎn)品遴選與組合