【正文】 澆筑施工 連接井基礎混凝土采用階梯法分層澆筑，澆筑方向自下而上?；炷恋? 47 頁 澆筑時，分層平倉，分層振實，初擬層厚為 10～ 20cm，采用 平板式振搗器振搗，先中間后兩邊，以保證模板的整體穩(wěn)定。 連接井混凝土澆筑逐層逐層自下而上分層進行，采用 插入式軟軸振搗器振搗澆筑層，層厚控制在 10～ 25cm。 混凝土澆筑振搗應使振搗器搗實到可能的最大密實度，每一個位置的振搗時間以混凝土不再顯著下沉，不出現氣泡，并開始泛漿時為準。同時應注意避免振搗過度，造成骨料分離。 振搗操作應嚴格按規(guī)定執(zhí)行，振搗器距模板的垂直距離不應小于振搗器有效半徑的 1/2，并不得觸動鋼筋和預埋件。澆筑的第一層混凝土以及在兩罐混凝土卸料后的接觸處，鋼筋密集區(qū)，模板的邊角地帶以及預埋件和預留孔洞處應加強平倉振搗，凡無法使用振搗器的部位，應輔以人工搗固。 澆筑混凝土應保持連續(xù)性，如因故中止且超過允許間歇時間，則應按施工縫處理，并遵循下列規(guī)定： a、已澆好的混凝土強度未達到 時，不得進行上一層混凝土澆筑的準備工作。 b、混凝土表面在應用壓力水沖毛，加工成毛面，并清洗干凈方可澆筑新混凝土。 養(yǎng)護與保護 砼表面應在初凝后，進行連續(xù)不間斷的養(yǎng)護以保持表面濕潤，濕養(yǎng)護一般不小于 21d。砼表面在模板拆除前后均應保持潮濕狀態(tài)，其主法是讓養(yǎng)護水從砼頂面各模板與砼之間的縫滲流，以保持表面濕潤，直到模板拆除，水養(yǎng)護應在模板拆除后繼續(xù)進行，直到養(yǎng)護期結束。 第 48 頁 施工工藝圖 砼拌制 鋼筋制作 鋼筋運輸 砼運輸 倉面處理 測量放樣 鋼筋安裝 立模 質檢 砼澆筑 砼養(yǎng)護 拆模 下一循環(huán) 第 49 頁 砂石料、砼系統布置、生產工藝 流程說明書及附圖 砂石料系統 砂、石料擬向市場購買，或附近的料場開采，由于場地較窄，砂石料采用隨用隨進與儲備相結合的方式，砂石擬于公路上分散堆放。 砼系統 砼拌和站擬設在左右岸壩址和隧洞進出口作業(yè)區(qū)內，占地面積合計420m2，建筑面積 300 m3，各安裝 1臺 m3的拌和機，和 2 臺 200L砂漿攪拌機組成。用拖拉機或雙膠輪車轉運至工作面。 砼的振搗采用 HZ220 平板或 HZ650 插入式振動搗器。 水泥倉庫設在作業(yè)區(qū)拌和站附近。 砼拌和料生產流程說明 中間產品經試驗合格后，按工地實驗室提供的砂、石料的配料單，分別進行過磅，用雙膠輪車運至拌和機的進料斗，水泥也按配比要求進料。拌和機加水量應由工地質檢人員按實驗控制，不得隨意改變。砼拌和時間不少于 2 分鐘。 砼拌和料生產流程圖： 第 50 頁 砼系統生產流程 粉煤灰儲倉過 稱手工下料袋裝水泥儲倉散包水泥過稱手工下料生料堆場運砂、碎石配料過磅水 源 外加劑溶液斗車運輸拌和機機械攪拌溜槽至侖面儲料斗或雙膠輪車至升降塔內砼運輸斗車施工現場砌 筑量水器 標準量具 說明： 砂、碎石、水泥均要送檢，合格者才能使用； 碎石要二級配； 正式生產前要做級配試驗，選擇出適合的配合比； 攪拌時間要足夠。 第 51 頁 施工總進度計劃 編制的原則 依據工程范圍界定的工程項目及相關工程項目和相關工作量。 參照《水利水電工程施工組織規(guī)范》 SDZ89，結合我單位具體情況，做到技術先進，安排優(yōu)化，經濟合理。 施工總進度說明 根據施工總體布置、工程進點安排在中標通知書 10 天后即 2021 年 1月 20 日，并于 2021年 9月 16日前竣工，控制施工總工期為 240 個日歷天完成。詳見附表。 主要分項工程計劃安排 （ 1）準備工程：完成風、水、電設施，砂石料、砼系統，場內施工道路，管理生活用房，以及輔助企業(yè)設置等、計劃從 2021年 1月 20日開始，至 2021 年 2月 10 日結束。 （ 2）隧洞工程：計劃從 2021年 2 月 1 日至 3月 31 日結束。 （ 3）攔河壩工程：計劃從 2021 年 3 月 1 日開始，至 2021 年 8 月 31日結束。 （ 4）連接井工程：計劃從 2021 年 4 月 1 日開始，至 2021 年 4 月 30日結束。 （ 5）排水槽工程：計劃從 2021 年 4 月 1 日至 2021 年 4 月 30 日結束通水。 第 52 頁 （ 6）掃尾工程：計劃從 2021年 9 月 6 日至 9月 16 日完成。 前期準備工作 業(yè)主一旦授予我單位中標，將立即按施工組織設計的機械設備進場，同時組織一批具有專業(yè)特長、經驗豐富的技術骨干和施工隊伍進場，抓好前期各項準備工作，其重點是協調好與該工程相關的施工道路，施工供水、供電等問題，積極同業(yè)主，監(jiān)理和當地政府管理部門保持良好聯絡，以確保工程早日進點，施工工進展順利。 抓好關鍵線路施工 我單位針對本工程的組成項目，抓好關鍵工程項目的施工：施工導流、圍堰、道路及 大壩和引水隧洞等項目。詳見施工總進度網絡圖。 工期保證措施 針對本工程項目的施工特點及現場施工條件，本單位計劃在 240 日歷天內完成該項工程，為確保按時完成工程施工任務，實現工期目標，采取的確保工期的措施為： 協調外部環(huán)境，理順外部關系 本單位一旦接到中標通知后，即派出先遣人員與各有關部門加強聯絡建立聯系，簽定必要的意向書，以獲得各有關部門和單位的全力支持，為本單位在施工前打下良好基礎，從而確保工期的實現。 9 . 建立健全施工組織機構 在接到中標通知書后，抽調精干的施工隊伍和技術力 量，實行三班作第 53 頁 業(yè)，配備強有力的專業(yè)技術及管理人員，建立健全施工組織機構，指揮協調生產的完成。 加強工程計劃管理 嚴格按詳細編制施工總進度計劃，月、旬各分項工程施工進度計劃施工，并用文字和圖表表示編制依據、工程特點、施工方法、工程流程、材料設備和勞力安排、施工質量和安全保證措施，并使業(yè)主、工程師滿意，嚴格各分項工作按計劃要求順利進行，做到有條不紊。 加強原材料的供應管理 加強原材料的采購、供應工作，把外購材料的采購作為前期工作重點，積極與有關廠家聯系，并將材料的試驗結果報業(yè)主、監(jiān)理工程 師審批同意，訂立采購合同，確保滿足工程施工的需要。 及時分析解決現場問題 針對本工程項目施工的特點，為確保本工程工期目標的實現，每月如開生產調度例會，分析存在的問題，及時處理解決。 利用經濟杠桿，充分調動職工勞動積極性 在強化生產管理的同時，健全內部經濟承包責任制，利用經濟杠桿的作用，把完成生產任務與職工的利益緊密掛鉤，用經濟手段調動全體職工的積極性、自覺性，作為保證工期的組織和思想保證。 依靠科學技術進步 尊重科學，依靠科學技術進步，在尊重實驗，取得業(yè)主、監(jiān)理工程師同意 的前提下，積極探索采用新工藝、新技術、新方法、新材料，并發(fā)動廣大職工提合理化建議，以加快工程施工任務。 第 54 頁 施工總進度表 表 91 序號 項目名稱 單位 工程量 二 OO 五年 一 二 三 四 五 六 七 八 九 1 準備工程 2 攔 碴 壩 土石方開挖 m3 3834 C15 砼墊層 m3 343 鐵絲籠塊石 m3 199 壩體漿砌塊石 m3 9419 干砌塊石護坡 m3 漿砌塊石護坡 m3 M10 水泥砂漿護面 m3 35 錨筋（含注注砼） t 3 砼連接井 土石方開挖 m3 71 基底 C10 砼墊層 m3 C25 砼井身 m3 鋼筋制安 t 第 55 頁 續(xù)上表 4 砌體連接井 土石方開挖 m3 夯填土料 m3 35 C10 砼 墊層 m3 井體實心磚砌筑 m3 鋼筋砼蓋板 m3 內壁 1： 2 水泥砂漿抹面 m2 外壁 1： 2 水泥砂漿抹面 m2 鋼筋制安 t 5 鋼筋 砼排 水槽 土石方開挖 m3 C10 砼墊層 m3 鋼筋砼槽身 m3 砼蓋板 m3 鋼筋制安 t 6 排水隧洞 洞挖土石方 m3 C10 砼墊層 m3 洞身砼襯砌 m3 鋼筋制安 t 7 掃尾工程 第 56 頁 質量保證措施 質量目標 我單位有一支素質較高的隊伍，一旦我們中標，我們保證本工程項目安全、可靠、耐久，土建工程合格率 100%，優(yōu)良率達 85%以上。 質量管理 本工程若由我單位中 標，我們將按“科學管理、規(guī)范施工、全面履約、質量一流”的方針，進行工程施工，使工程質量達到優(yōu)良，保證質量體系有效運行，提高質量管理水平。讓業(yè)主滿意，我們將進行有效的質量管理。 建立質量體系 （ 1）統一思想，領導決策 我們將結合本工程實際情況，編制質量計劃，領導要高度重視，建立和實施質量體系。從思想上把質量作為本工程的長期戰(zhàn)略，正確決策，在行動上，親自參與，一抓到底。這是能夠建立和實施質量體系的基本保證。 （ 2）建立質量管理的專職機構 根據質量總目標的質量體系，在項目經理部下設專職質安科，負責質量計劃 執(zhí)行情況和綜合統計考核工作。在總負責人的領導下，結合工程具體情況，制定和闡明質量方針，規(guī)定質量目標和質量計劃，普及質量管理教育，培訓質量工作人員，協調各有關部門的質量活動，建立質量信息決策和反饋系統，保證質量體系有效地工作。 第 57 頁 （ 3）制定工作計劃 為了使建立質量體系的工作有條不紊，當簽訂項目合同后，項目經理部編制質量計劃，按項目質量目標，明確項目經理部，由項目經理部編制質量計劃，按項目質量目標，明確項目經理部組織機構，職責及體系職能分配表，項目必備的控制手段，項目的質量管理相關程序的活動及控制等等。 （ 4）全 面執(zhí)行 ISO9001 質量體系。 質量體系的實施 （ 1）加強宣傳教育 質量教育是質量管理的基礎工作，教育全體職工樹立質量第一，本著為用戶服務，對用戶負責的思想，努力提高職工的質量意識，努力提高工作質量。 （ 2）質量控制措施 根據技術規(guī)范標準和合同條款，項目經理部制定有關工程施工方法，操作規(guī)程，質量獎罰條例，并嚴格執(zhí)行，同各施工隊簽訂質量責任書，促使各施工一線單位提高質量意識和質量責任感，從而也使施工人員自覺遵守各項操作規(guī)程，實行質量一票否決權制度，不放過任何一點有可能影響施工質量低劣的隱患，保證工程質 量。 （ 3）把好內業(yè)關，原材料關，人員設備關 ①內業(yè)關：熟悉設計文件，弄通設計圖紙各項技術要求和規(guī)定，進一步優(yōu)化施工組織設計，超前做好各項技術準備工作，對設計不合理的部份第 58 頁 及時向業(yè)主或設計部門提出，技術人員給全場員工上技術課，進行技術交底，杜絕技術差錯。 ②原材料關：水泥、鋼筋（材）均應有產品合格證書，其他進入工地的原材料必須經檢驗合格后方可使用到工程上，并應經常抽樣檢查，做到符合規(guī)范要求。 ③人員設備關：現場技術人員跟班生產，機械操作人員做到崗前培訓定機定員，加強機械設備的維修保養(yǎng)，提高機械利用率。 ④工程 所有的砼及砂漿的標號均由實驗室試驗確定，工地建立臨時實驗室，配備專職的質檢人員和必要的儀器設備，進行日常的質量監(jiān)督控制。 ⑤做好隱藏工程的施工記錄和驗收簽證；取得合格簽證后方可覆蓋或進入下一道工序施工。 （ 4）施工過程控制 ①實現質量總目標，每個單元工程按一定的工序進行，上一道工序未經檢驗合格不能進入下一道工序施工，各單元工程、分項工程實行“三檢制”，提交監(jiān)理工程師檢驗，驗收合格后方可進入下道工序施工。 ②在確保機械設備工程需要的前提下要抓好機械設備的利用率，完好率，即對機械設備進行定期檢查，鑒定，制定安全 操作規(guī)程，維護保養(yǎng)計劃和交接班制度，組織實施“五定”（定崗、定質、定量、定期、定人）管理。 （ 5）質量反饋 為了能及時掌握和控制施工質量，全面掌握生產過程的質量動態(tài)，建立質量信息反饋系統，由各施工隊，班組設立專職質檢員一名，及時