【導(dǎo)讀】D2200鋼承口鋼筋混凝土管材。關(guān)的預(yù)算定額資料等；筑行業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范；標(biāo)準(zhǔn)組織本工程的施工，確保本工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。及污水檢查井共9座。W0+管底搞成，坡度控制‰。作面多，需投入的機(jī)械和人員數(shù)量多，必須精心組織、合理布局、嚴(yán)格管理。由于本工程位于昆明市城區(qū)附近，必須做到安全文明施。工，施工道路將進(jìn)行碎石面層鋪裝，同時(shí)設(shè)置安全文明施工牌及警示標(biāo)志，并做好夜間施工措施。工程試驗(yàn)是保障工程施工中質(zhì)量控制重要的一環(huán)，接到中標(biāo)通知書后，材，水泥、砂石料、管材，汽柴油等材料的供應(yīng)；

　　

【正文】 制定質(zhì)量管理責(zé)任制 ⑴、項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門，工種作業(yè)層均制定質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，達(dá)到的質(zhì)量要求，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有的權(quán)限范圍；達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)該獲 得的利益及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)接受的處罰。 ⑵、管理層質(zhì)量責(zé)任制建立后，將其納入項(xiàng)目考核內(nèi)容，與項(xiàng)目工作獎掛鉤。作業(yè)層實(shí)行“定人員、定任務(wù)、定工期、定安全（包括文明施工）、定報(bào)酬、定獎懲”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。 專職質(zhì)檢員的配備 根據(jù)本工程施工作業(yè)面大、工期緊的特點(diǎn)，按施工進(jìn)度與質(zhì)量目標(biāo)情況，擬配備 2 名專職質(zhì)檢員 (兩個施工隊(duì)各 1 名 )，責(zé)任落實(shí)到人。 標(biāo)準(zhǔn)化管理 ⑴、確定工藝施工標(biāo)準(zhǔn)：對目測觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的各分部分項(xiàng)工程，從原料、操作工藝到質(zhì)量控制等多方面，明確質(zhì)量要求和措施。 ⑵、定 分項(xiàng)工程樣板標(biāo)準(zhǔn)：各主要分項(xiàng)工程施工前，均要由質(zhì)量體系執(zhí)行小組提出質(zhì)量要求，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板，以實(shí)物樣板作為技術(shù)交底的一部分，質(zhì)量體系執(zhí)行小組從操作工序、操作規(guī)程上，對作業(yè)層進(jìn)行指導(dǎo)，達(dá)到符合樣板的要求后，方能進(jìn)行大面積施工。 ⑶、定材料樣板標(biāo)準(zhǔn)：建筑材料的質(zhì)量好壞，是影響工程的一個較大的因素。為保證本工程施工質(zhì)量，我公司將嚴(yán)格把好建材質(zhì)量關(guān)，不合格材料決不用到工程上。 ㈡、實(shí)施全面質(zhì)量控制 做好施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制 組織全體施工人員，學(xué)習(xí)施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、 操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)，執(zhí)行我國現(xiàn)行的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，貫徹“誰管理生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，用嚴(yán)格的約束機(jī)制和獎優(yōu)罰劣的競爭機(jī)制來強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，為達(dá)到質(zhì)量總目標(biāo)而不懈努力。 認(rèn)真作好圖紙會審、技術(shù)交底及培訓(xùn)工作，特別是做好計(jì)劃在施工中應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料的培訓(xùn)工作。 完善和強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量控制。 施工中嚴(yán)格貫徹全面質(zhì)量管理體系，實(shí)行全面質(zhì)量管理，全面推選標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程等技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)組織施工，實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督人員的質(zhì)量一票否決權(quán)制度。對施工現(xiàn)場不按設(shè)計(jì)要求、國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方法和有損于工程質(zhì)量的施工，質(zhì)量監(jiān)督人員有權(quán)停止現(xiàn)場施工，并令其限期整改。 施工中，嚴(yán)格技術(shù)管理，明確崗位責(zé)任，實(shí)行工藝卡和技術(shù)交底制度，積極推選全面質(zhì)量管理，密切與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及質(zhì)檢部門的聯(lián)系和配合，共同抓好現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)管理工作。 建立嚴(yán)格的檢測制度 認(rèn)真把好材料關(guān)，做好鋼筋、水泥、砂、石等原材料進(jìn)場檢驗(yàn)，加強(qiáng)對所有原材料、半成品、成品進(jìn)場質(zhì)量檢測工作。所有進(jìn)場材料、成品及半 成品必須有出廠質(zhì)量合格證，并按規(guī)定取樣復(fù)檢，合格后方可用于工程上。 貫徹以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、交接檢的“三檢”制，并認(rèn)真填寫“三檢”檢查記錄，層層把關(guān)。及時(shí)搞好質(zhì)量等級的評定和驗(yàn)收工作，定期召開質(zhì)量會議，公布各專業(yè)施工隊(duì)已完工的工程質(zhì)量情況，建立獎優(yōu)罰劣制度。 砼必須先經(jīng)試驗(yàn)人員取樣試配，由試驗(yàn)部門開出配合比，攪拌時(shí)嚴(yán)格按配合比進(jìn)行配料，做好配合比優(yōu)化設(shè)計(jì)工作。 施工中嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制，所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)職能部門驗(yàn)收合格，報(bào)請業(yè)主簽字認(rèn)可，方能進(jìn)入下道工序的施工。 主要預(yù)控措施和檢測 手段 各專業(yè)工長在每道工序開工前作好書面的質(zhì)量技術(shù)交底，將工程施工中技術(shù)難點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及可能發(fā)生的質(zhì)量問題講清楚，施工班組長認(rèn)可簽字，并同時(shí)向全體班組人員傳達(dá)，認(rèn)真執(zhí)行。 施工過程中，質(zhì)檢員跟班檢查，實(shí)現(xiàn)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督人員質(zhì)量一票否決權(quán)制度。 組織高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，對特殊工種人員，例如：焊接、吊裝、防水、機(jī)操等主要工種實(shí)行持證上崗和履行崗位責(zé)任制，用嚴(yán)格的約束機(jī)制和獎優(yōu)罰劣的競爭機(jī)制來完善和強(qiáng)化質(zhì)量管理工作。 加強(qiáng)技術(shù)管理，做到軸線，標(biāo) 高控制準(zhǔn)確，組織專業(yè)測量小組用經(jīng)檢定合格的測量工具對柱網(wǎng)軸線、結(jié)構(gòu)構(gòu)件標(biāo)高及預(yù)埋件位置進(jìn)行施測，將測量結(jié)果報(bào)送主任工程師復(fù)核，最后報(bào)請業(yè)主或監(jiān)理工程師簽字認(rèn)定后方能進(jìn)行下道工序施工。 ㈢、施工過程質(zhì)量控制手段 由公司工程管理部門負(fù)責(zé)圖紙會審工作。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會審紀(jì)要及工程設(shè)計(jì)變更和國家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，把不清楚的問題歸類，在設(shè)計(jì)交底和圖紙會審中解決。對重要部位，難度大的分部分項(xiàng)工程要編制詳盡的施工方案。在業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后方可施工，并對操作的全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。 在工程質(zhì)量管理中 建立三級質(zhì)量保證體系，配備專職質(zhì)量員，在公司工程管理部門的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)該工程質(zhì)量管理。各工種配備兼職質(zhì)量員負(fù)責(zé)本工種的質(zhì)量管理，并針對本工程特點(diǎn)制訂相應(yīng)的質(zhì)量管理制度和責(zé)任制，每周一考評，每月一總結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量否決權(quán)制”。 施工中開展全面質(zhì)量管理活動為主題的班組 QC 小組活動、質(zhì)量升級活動、上下工序交接制等，提高全員的質(zhì)量意識，把好每道 工序質(zhì)量關(guān)。作業(yè)班組人員實(shí)行掛牌制，責(zé)任落實(shí)到人。將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即責(zé)令停工整改，對責(zé)任班組及個人實(shí)施處罰。 虛心接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì) 量監(jiān)督，對有關(guān)質(zhì)量意見及時(shí)整改并反饋。 測量定位所使用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、垂準(zhǔn)儀須經(jīng)過鑒定合格，總標(biāo)高控制點(diǎn)引測必須采取閉合測量方法，以確保引測精度，軸線引測定位樁要嚴(yán)格保護(hù)，在施工期間要定期復(fù)核，檢查定位樁是否移位。 認(rèn)真控制砼的坍落度、配合比，必須做到各種原材料盤盤過磅。嚴(yán)格按規(guī)定制作砼試塊和按規(guī)定進(jìn)行試壓，砼澆筑前要精確計(jì)算每次砼的澆筑數(shù)量，認(rèn)真配料和拌和。砼施工前要做好平揪、振搗、抹面等人員的布置準(zhǔn)備工作，應(yīng)隨時(shí)校核有關(guān)資料、試驗(yàn)報(bào)告、原材料質(zhì)保單和復(fù)試報(bào)告。 鋼材、水泥、砂石等原材料均需 有出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告，無合格證或復(fù)檢不合格的材料嚴(yán)禁在工程中使用。鋼材焊接按規(guī)定抽樣截取試件進(jìn)行試驗(yàn)，合格后投入使用。焊條應(yīng)有出廠合格證，電焊工必須持證上崗。業(yè)主指定采購的產(chǎn)品，也要有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。 鋼筋的制作、綁扎均嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工。在自檢合格后，及時(shí)填寫驗(yàn)收單，并通知有關(guān)單位組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)出示有關(guān)資料提供檢查，驗(yàn)收合格后方可澆筑砼。 現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好質(zhì)量、技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核。對重點(diǎn)部位、新工藝、新材料等，在施工前落實(shí)技術(shù)措施，以書面形式對作業(yè)班組進(jìn)行交底，施工完成時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，不合格不能進(jìn)入下一道工序施工。 認(rèn)真做好規(guī)范的各項(xiàng)測試工作，并及時(shí)做好記錄和簽證。 五 、質(zhì)量管理體系 總負(fù)責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理 組 長：項(xiàng)目總工 質(zhì)量一票否決權(quán) 政府監(jiān)督（質(zhì)檢站） 社會監(jiān)督（監(jiān)理） 業(yè)主方 設(shè)計(jì)方 材料部門 工程部門 質(zhì)檢部門 試驗(yàn)室 材料員 施工員 質(zhì)檢員 試驗(yàn)員 各 施 工 班 組 主 要 負(fù) 責(zé) 人 第六章 安全文明保證措施 一、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑安裝安全操作規(guī)程》和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度進(jìn)行施工。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，堅(jiān)持不斷地安全教育，提高參與本工程施工人員的 安全生產(chǎn)和遵守紀(jì)律的意識，提高自我保護(hù)能力。搞好班組安全教育，做到四個了解 (了解崗位的任務(wù)和作用；了解崗位安全規(guī)章和操作規(guī)程；了解防護(hù)用品、器具的作用、使用方法；了解崗位事故隱患和教訓(xùn) )。 本工程的目標(biāo)為：消除重大傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)本工程安全達(dá)標(biāo)。建立健全安全生產(chǎn)技術(shù)措施，項(xiàng)目經(jīng)理部對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各職部門按安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制各負(fù)其責(zé)，專職安全員跟蹤檢查。 做好安全交底工作。專業(yè)組和工長按工程作業(yè)項(xiàng)目向工人或班組交待施工中對作業(yè)面應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，防護(hù)設(shè)施，個人防護(hù)要點(diǎn)，安全事故的教訓(xùn)事例 等。整個交底要履行簽證手續(xù)，交底和被交底人都要簽字，不走過場。 在施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛各種警示牌，做好臨邊防范，現(xiàn)場用電、水，運(yùn)輸通道的安全防范，確保周圍建筑及來往行人的安全。 切實(shí)做好的檢查使用工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全管理，每日設(shè) 1～ 2 人的安全值日制，對有安全隱患行為者，進(jìn)行說服教育，經(jīng)教育不聽者，強(qiáng)行停止其工作。 堅(jiān)持班前會講安全生產(chǎn)、文明施工的重要性，施工員每天均應(yīng)查遍整個施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)排除。 加強(qiáng)施工用電及機(jī)具設(shè)備的管理工作，機(jī)電工應(yīng)嚴(yán)格按施工現(xiàn)場的“十字作業(yè)法” 進(jìn)行施工。嚴(yán)格做好所有電器、機(jī)械的安全架設(shè)、防雷接地、防觸電保險(xiǎn)和定機(jī)定人的工作，嚴(yán)禁無證上崗。勞動保護(hù)、保護(hù)設(shè)施及材料由供應(yīng)部門提供合格產(chǎn)品，并要進(jìn)行現(xiàn)場抽檢，抽檢不合格者不準(zhǔn)使用。 對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全用電、防火教育。 防止機(jī)具 (械 )傷害措施 ⑴、操作人員必須培訓(xùn)持證上崗，實(shí)行專機(jī)專人負(fù)責(zé)； ⑵、機(jī)具轉(zhuǎn)動部位設(shè)置防護(hù)罩，高速刀具設(shè)防護(hù)手，高速電鋸設(shè)防護(hù)檔板； ⑶、機(jī)具各種防護(hù)、保護(hù)、?？?、制動裝置要求靈敏、可靠，并經(jīng)常維修。 1防觸電傷害措施 ⑴、施工機(jī)械 (具 )設(shè)置保護(hù)接地或接零措施或 設(shè)漏電保護(hù)裝置。 ⑵、動力、生活電路應(yīng)分開架設(shè)，安全架設(shè)應(yīng)符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求。 ⑶、施工設(shè)備用電、各機(jī)專用（一機(jī)一閘制）和生活用電的開關(guān)箱應(yīng)符合 JBJ46－ 88 第七章規(guī)定之要求，保險(xiǎn)絲嚴(yán)禁用不符合規(guī)格的導(dǎo)體代替。 二、確保文明施工的技術(shù)組織措施 為文明施工，做到整個施工過程有序，不擾民，不污染，施工管理規(guī)范，防范設(shè)施整齊。 做好施工平、立面管理，保證施工道路暢通，做好施工現(xiàn)場防雨、防侵蝕等措施。 遵守政府有關(guān)市政、市容規(guī)定，確保工作順利開展。 教育職工嚴(yán)格遵守現(xiàn)場制定的 規(guī)章制度，加強(qiáng)職工管理，提高職工的道德水準(zhǔn)和精神文明的素質(zhì)，同建設(shè)單位密切配合，確保正常的生活秩序。 對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理劃分，消除雜亂無章、臟、亂、差現(xiàn)象。 確?，F(xiàn)場周圍正常的工作，生活秩序。 加強(qiáng)材料的計(jì)劃，供應(yīng)到場的材料，分別按規(guī)格、型號分開堆放分批使用。 搞好與該工程相鄰單位、宿舍的關(guān)系，不干擾相鄰居民的生活、休息。 協(xié)調(diào)好現(xiàn)場周邊單位和居民關(guān)系，黨政工團(tuán)要做好宣傳、安撫工作，贏得周邊單位、居民的諒解和支持，減少因施工產(chǎn)生的矛盾和沖突。 建立健全控制人為噪音和灰塵的管理制度， 減少人為的干擾，對大聲喧嘩者采取說服教育、罰款、清場的手段，所有物體必須輕取輕放，不得亂扔，避免飛塵和噪音影響四周居民。 三、安全保證體系 措施保證 ： 制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，作到每一施工工序均有保證方法 安全保證體系 指導(dǎo)思想 ： 安全第一 預(yù)防為主 時(shí)刻警惕 人人有責(zé) 思想保證 ： 加強(qiáng)安全意識及施工安全技術(shù)教育 組織保證 ： 建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查落實(shí)工作 制度保證 ： 建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，使各施工人員均有章可循 工作保證 ： 做到三檢查：開工前檢查、施工中檢查 、竣工檢查 經(jīng)濟(jì)保證 ： 安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，獎優(yōu)罰劣，經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 目標(biāo)明確 ： 明確安全目標(biāo)，做到有的放矢 第七章 確保工期的技術(shù)組織措施 一、工期要求 及承諾 本工程招標(biāo)工期為 90 日歷天 ，我公司擬按照 90 日歷天 的工期安排施工，具體施工進(jìn)度計(jì)劃詳見施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。 若因我方原因造成工期延誤除按合同價(jià)款的 5%支付違約金外，每逾期一天按人民幣 50000 元 /天加收違約金。 二、施工進(jìn)度計(jì)劃安排原則 本工程施工進(jìn)度計(jì)劃的安排遵循以下原則： 以建設(shè)方對施工工期的要求為基 礎(chǔ)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)力，合理安排施工總工期； 本工程主要施工項(xiàng)目復(fù)雜，確保工程施工的人、財(cái)、物是實(shí)現(xiàn)合同工期的重要保障。 三、本工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù) 招標(biāo)文件對工期的要求； 已擬定的項(xiàng)目管理目標(biāo)； 工期定額； 設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單； 本企業(yè)內(nèi)部勞動定額； 施工部署與主要工程施工方案。 四、 施工進(jìn)度保證措施 確保開工時(shí)間 本標(biāo)段工程招標(biāo)文件中暫未規(guī)定擬開工日期 ，如我 公司 有幸中標(biāo) ， 將 提前組織人員設(shè)備進(jìn)場，做好施工準(zhǔn)備工作，保證 在 接到建設(shè)方開工令后能立即 開工。 為保證開工時(shí)間，將采 取以下 措施： ⑴、中標(biāo)后 馬上組織各個專業(yè)工種 、 主要施工員對投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、修改 ， 做好開工前的準(zhǔn)備工作。 ⑵、中標(biāo)后立即實(shí)施 臨時(shí)設(shè)施建設(shè)和大型機(jī)械進(jìn)場 ， 為 盡快開工 提供條件。 ⑶、 接到中標(biāo)通知書后立即與業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)系，盡快取得場地坐標(biāo)控制點(diǎn)的布置圖和位置，為進(jìn)場測量定位做好準(zhǔn)備。盡快組織 相關(guān)人員進(jìn)行 圖紙會審，充分了解設(shè)計(jì)意圖，為開工做好準(zhǔn)備。 選擇 合理的施工方案 充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙，對擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確?？傮w目標(biāo) 計(jì)劃，在施工過程中制定階段性工期控制點(diǎn)，確保按期完工。針對工程特點(diǎn)，采用分段流水的施