【正文】 如發(fā)生支護(hù)墻下段位移較大，往往會(huì) 造成墻背土體的沉陷，主要應(yīng)設(shè)法控制支護(hù)樁（墻）嵌入部分的位移，著重加固坑底部位，具體措施有： 增設(shè)坑內(nèi)降水設(shè)備，降低地下水，條件許可，可在坑外降水； 墊層隨挖隨澆，對(duì)基坑挖土合理分段，分段土方開挖到底后及時(shí)澆筑墊層； 加厚墊層、采用配筋墊層或設(shè)置坑底支撐。 如上部支護(hù)結(jié)構(gòu)位移較大可采用增設(shè) 拉結(jié)筋 進(jìn)行加固。 37 九、 基坑圍護(hù)監(jiān)測 （一）、 監(jiān)測實(shí)施： 監(jiān)測已由業(yè)主安排專業(yè)資質(zhì)單位 負(fù) 責(zé)實(shí)施。這里不作詳細(xì)表述。 監(jiān)測工作與工程施工同步進(jìn)行，一般情況下各個(gè)監(jiān)測內(nèi)容每天測一次，當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)接近報(bào)警值或有異常情況時(shí)，則適當(dāng)加密監(jiān)測頻率。 監(jiān)測數(shù)據(jù)每天及時(shí)處理，并報(bào)送業(yè)主及監(jiān)理單位。 設(shè)立臨界報(bào)警數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常情況，會(huì)同監(jiān)測單位、建設(shè)單位、監(jiān)理分柝原因，及時(shí)采取應(yīng)變措施，保證基坑安全。 （二）、 臨近建筑物及道路保護(hù) 根據(jù)工程的特點(diǎn) 和 實(shí)際情況，結(jié)合周邊的現(xiàn)場情況，編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，制定合理的挖土、圍護(hù)工況以及監(jiān)測技術(shù)措施（包括降水），確定各施工區(qū)域的流水搭接，保證將施工過程中圍護(hù)墻體的變形值控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)。 特別應(yīng)注意 旋噴 樁施工時(shí)對(duì)臨近建筑物及道路保護(hù)、監(jiān)測工作，視其與基坑的距離，在臨近建筑物及道路上布置直接點(diǎn)或間接監(jiān)測點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)變形異常情況，及時(shí)采取對(duì)應(yīng)措施加以保護(hù)。 （三）、監(jiān)測項(xiàng)目 水平垂直位移的量測 主要用于觀測圍護(hù)體頂及鄰近建筑物的水平位移及沉降。 地下水位的觀測 布置坑外地下水位觀測井，監(jiān)測坑外地下水位的波動(dòng)情況。 （四）、 觀測要求 在圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工前，須測得初讀數(shù)。 在基坑降水及開挖期間，須做到一日一測。在基坑施工期間的觀測間隔，可視測得的位移及內(nèi)力變化情況放長或減短。 測得的數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)上報(bào) 業(yè)主 與設(shè)計(jì)院。 報(bào)警界限 : 圍護(hù)結(jié)構(gòu)： 、垂直位移速率 3mm/d； 30mm。 周邊道路及管線： 2mm/d； 10mm。 地下水位： 200mm/d； 500mm。 38 十、 工程質(zhì)量保證措施 （一）、保證工程質(zhì)量的制度 堅(jiān)持技術(shù)交底制 施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)機(jī)長技術(shù)交底，機(jī)長要對(duì)班長技術(shù)交底，班長對(duì)作業(yè)班組成員技術(shù)交底。交底和接受交底都必須有簽字手續(xù)，否則視為未進(jìn)行交底。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底 不清 而造成質(zhì)量事故的要追責(zé)任人的責(zé)任。 堅(jiān)持材料進(jìn)場檢驗(yàn)制 凡施工所用的原材料（或半成品、成品），材料部分均應(yīng)按規(guī)定提供材質(zhì)合格證證明，并必須經(jīng)過復(fù)檢后方可使用。 堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收制 隱蔽工程是在施工過 程中將被下一道工序所掩蓋的分項(xiàng)工程。對(duì)于這類工程不能等整個(gè)工程交付 時(shí)才驗(yàn)收，必須會(huì)同有關(guān)人員在分項(xiàng)工程隱蔽前，及時(shí)按工序或分項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收 ， 并辦理驗(yàn)收簽字手續(xù)。 堅(jiān)持施工掛牌制 鋼板樁 班、電焊工、 高壓旋噴班組 、砼班組等主要工程，在施工過程中要實(shí)行施工掛牌制。牌上注明管理者、操作者、施工日期和言簡意明的質(zhì)量要求與操作要點(diǎn)，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不 按規(guī)范 、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的在追責(zé)有關(guān)工員的責(zé)任。 堅(jiān)持過程三檢和質(zhì)量否決制 生產(chǎn)班組在做完一個(gè)分項(xiàng)（工序）工程后，應(yīng)按《施工規(guī)范》和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并認(rèn)真填寫自檢記錄。隱蔽工程要由工長組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長作檢查。并作出較詳細(xì)的文字記錄。不合格的分部工程流入下道工序，要追究工長和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任 。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。 （二）、保證工程質(zhì)量的措施 為確保工程質(zhì)量，順利完成質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合我 部 的施工經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)做出以下幾個(gè)方面的工作。 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，優(yōu)化勞動(dòng)組合。 加強(qiáng)對(duì)全體員工的質(zhì)量意識(shí)教育工作，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“為用 39 戶服務(wù)”的思想。 我 部 定期組織管理人員要加強(qiáng)業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí) 規(guī)范，更加有針對(duì)性地 對(duì) 地基基礎(chǔ)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)，不盲目指揮，減少因盲目操作而引起的質(zhì)量返工。同時(shí)，對(duì)分部分項(xiàng)工作按業(yè)務(wù)熟悉程度，合理配置管理人員，并 要求他們切實(shí)做到誰施工誰負(fù)責(zé)。為了突出責(zé)任 ， 便于質(zhì)量追蹤，利于管理到位，我 部 對(duì)管理人員和操作者實(shí)行定人定崗，形成定向有人管，橫向有人抓的管理體系。 有針對(duì)性地完善和健全質(zhì)量保證控制體系，明確各級(jí)管理人員的質(zhì)量職責(zé)。加強(qiáng)質(zhì)量的事前控制，重視事中工序控制，搞好事后質(zhì)量控制。做到事前有方案，中間有監(jiān)督，事后有檢查。 在各道工序的施工中，按既定方案要求嚴(yán)格進(jìn)行操作和監(jiān)督，盡量把質(zhì)量事故消除在萌芽狀態(tài)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。 突出質(zhì)量，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) 人是一切經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)活動(dòng)的主體，人的問題解決了，其它問題都會(huì)迎刃而解。為此，我 部 在質(zhì)量管理的同時(shí)，將注重加強(qiáng)對(duì)人的管理，調(diào)動(dòng)人的積極因素。首先，我們加強(qiáng)管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，完善和充實(shí)已有的質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)調(diào)誰管的分項(xiàng)出事，誰的工資獎(jiǎng)金被罰，堅(jiān)決做到獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。其次，針對(duì)操作工人的質(zhì)量責(zé)任，制定出一套 有罰有獎(jiǎng) ，打破常規(guī)，拉開差距，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的勞動(dòng)工資管理辦法，真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量好的，懲罰質(zhì)量差的，使質(zhì)量意識(shí)在每一個(gè)操作者心中留下深深的印跡，讓他們?cè)趯?shí)際操作過程中時(shí)時(shí)繃緊質(zhì)量這根筋，多出合格產(chǎn)品，杜絕不 合格產(chǎn)品。 嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場的材料、成品、半成品均應(yīng)有出廠合格證，施工現(xiàn)場還應(yīng)按國家及 XX 市有關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場材料、成品和半成品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)使用。嚴(yán)禁把不詳細(xì)和不合格的材料（成品）用于任何工程。 隱蔽工程完工后，應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收并簽署有關(guān)證明文件，方能進(jìn)入下道工序施工。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《施工及驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，每道工序開始前，管理人員須向作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底，并做好工序監(jiān)督控制。 施工過程中的技術(shù)核定和材料代換等必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位同意 并簽字后方可實(shí)施，任何人不得擅自修改設(shè)計(jì)。 安排專人負(fù)責(zé)工程資料的收集整理、歸檔工作，保證技術(shù)資料的準(zhǔn)確完整。 40 十一、 施工組織、安全生產(chǎn)、文明施工措施 （一）、施工組織管理 工程施工設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理部實(shí)施施工管理，項(xiàng)目部管理人員報(bào)公司批復(fù)后正式運(yùn)作，由專業(yè)施工隊(duì)現(xiàn)場作業(yè)，職能管理部門 (人員 )現(xiàn)場管理，詳見施工組織管理網(wǎng)絡(luò)圖。 管理網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng) 目經(jīng) 理 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理項(xiàng) 目工 程 師施工員安全員測量員質(zhì)量員資料員技術(shù)員施 工班 組 材料員 項(xiàng)目經(jīng)理： 孫海東 項(xiàng)目工程師： 張趙偉 安 全 員： 孟國平 質(zhì) 量 員： 陳亨富 施 工 員： 葉仁華 材 料 員： 周金水 物資采購管理 （ 1）物資采購要求 ? 按我單位的《采購控制程序》。 ? 物資供方由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)審定。 ? 項(xiàng)目采購文件由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。 ? 物資驗(yàn)證由材料設(shè)備部辦理，必要時(shí)由項(xiàng)目工程師審定。 （ 2）提供產(chǎn)品的控制要求 41 ? 在合同中明確提供物資的項(xiàng)目、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求。 ? 驗(yàn)證按規(guī)范或合同規(guī)定進(jìn)行，對(duì)合格是否加以標(biāo)識(shí)并處置。 ? 按物資儲(chǔ)備要求進(jìn)行分類、入庫和保管，對(duì)丟失、損壞或不適用情況加以記錄并報(bào)告顧客，整改或糾正措施經(jīng)驗(yàn)證認(rèn)可。 過程控制管理 ? 針對(duì)項(xiàng)目具體特點(diǎn)并參照合同條件制訂工程質(zhì)量保證計(jì)劃； ? 編制的原則、方法、評(píng)審等符合我單位及業(yè)主的要求。 ? 質(zhì)量保證計(jì)劃達(dá)到目標(biāo)明確、系統(tǒng)性強(qiáng)、有效性和可操作性。 ? 人員控制：特殊工種必須持有效證件上崗；一般操作人員應(yīng)經(jīng)操作培訓(xùn)上崗；專業(yè)管理人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)； ? 施工設(shè)備的選用、驗(yàn)證和維護(hù)施工設(shè)備管理按我單位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件要求 實(shí)施 ，設(shè)備、器具等安裝應(yīng)驗(yàn)收合格掛牌后方可投入使用；檢驗(yàn)、測 量和試驗(yàn)設(shè)備管理按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和我單位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件和本質(zhì)量保證計(jì)劃要求實(shí)施、測量和試驗(yàn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)記錄應(yīng)符合規(guī)定要求和相應(yīng)要求 及 相應(yīng)資質(zhì)鑒定單位的有效鑒定范圍。 ? 特殊過程控制：特殊過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，必要參數(shù)加以記錄、標(biāo)識(shí)和保存。 3 、質(zhì)量記錄管理 工程質(zhì)量記錄實(shí)行責(zé)任制，由專人負(fù)責(zé)收集、保管。 4 、原材料、半成品、成品 (構(gòu)件 )檢驗(yàn)與試驗(yàn) 本工程的施工所需各類原材料、半成品、成品 (構(gòu)件 )的采購檢驗(yàn)與試驗(yàn)將根據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位要求，參照相應(yīng) 規(guī)范 要求進(jìn)行控制。 （ 1） 采購物資實(shí)物驗(yàn)證： 原材料、半成品、成品 (構(gòu)件 )進(jìn)入現(xiàn)場，應(yīng)執(zhí)行訂貨合同中規(guī)定的驗(yàn)收方法。經(jīng)驗(yàn)收合格后由項(xiàng)目部材料員、質(zhì)量員審核班組填寫的《現(xiàn)場收料單》和《驗(yàn)收單 ))，并按規(guī)定的記帳手續(xù)進(jìn)行登帳。 （ 2） 合格證明的驗(yàn)證： 原材料、半成品、成品 (構(gòu)件 )質(zhì)保單、合格證應(yīng)具備，并由項(xiàng)目部試驗(yàn)員審核班組填寫的《原材料檢驗(yàn)記錄》并按規(guī)定的手續(xù)登記臺(tái)帳。 （ 3） 外觀質(zhì)量檢驗(yàn)： 對(duì)原材料、半成品、成品 (構(gòu)件 )的品種、規(guī)格、外形、尺寸、損壞情況等進(jìn)行直觀檢查，并經(jīng)項(xiàng)目部試驗(yàn)員審核班組或分包單位填寫的《原材料檢驗(yàn)記錄》。 42 （ 4） 理化試驗(yàn)：對(duì)需復(fù)試的原材料、半成品、成品 (構(gòu)件 )具體試驗(yàn)。 （ 5） 本工程主要原材料、半成品、成品 (構(gòu)件 )具體檢驗(yàn)試驗(yàn)措施： 其他管理措施 （ 1） 按施工工藝要求健全崗位分工責(zé)任制。 （ 2） 按施工工藝特點(diǎn)制定質(zhì)量控制體系。 （ 3） 對(duì)工程質(zhì)量較重要的，容易發(fā)生差錯(cuò)的工序和環(huán)節(jié)設(shè)置管理點(diǎn)，全過程實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，即班組 100％自檢，質(zhì)量檢查員 100％監(jiān)驗(yàn)，技術(shù)負(fù)責(zé)抽檢。 （ 4） 施工和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量檢查員有質(zhì)量否決權(quán)，第一道工序不合格規(guī)范要求時(shí)，不得進(jìn)入下一道工序。 （ 5） 實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督，會(huì)同業(yè)主、現(xiàn)場管理人員和工程監(jiān)督人員進(jìn)行各施工工序的檢查監(jiān)督，設(shè)置工序管理點(diǎn)，在關(guān)鍵工序?qū)嵤?qiáng)化管理，同時(shí)嚴(yán)格 “三工序 ”原則，即監(jiān)督上工序，保證本工序，服務(wù)下工序。 （ 6） 現(xiàn)場管理接受監(jiān)理和建設(shè)單位、總包的督促、檢查管理。 開 始進(jìn) 場 物 料 、 在 施 品 、 成 品已 檢 否合 格 否合 格 狀 態(tài) 標(biāo) 識(shí)轉(zhuǎn) 入 使 用 、 下 道 工 序 、 交 付未 （ 待 ） 檢 標(biāo) 識(shí)檢 驗(yàn)不 合 格 狀 態(tài) 標(biāo) 識(shí)處 置以 檢 待 定 標(biāo) 識(shí)結(jié) 束YYN NN 材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)控制工作流程圖 43 項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理技 術(shù) 主 管方 針 目 標(biāo) 質(zhì) 量 目 標(biāo) 質(zhì) 量 管 理 活 動(dòng) 檢 查 制 度 質(zhì) 量 信 息收 集 分 析實(shí) 施 質(zhì) 量 三步 到 位 檢 查制保 證 分 項(xiàng) 工程 優(yōu) 質(zhì) 率 達(dá)8 0 % 以 上督 促 部 門 質(zhì) 量管 理 措 施 的 落實(shí)運(yùn) 用 循 環(huán) 抓全 過 程 質(zhì) 量管 理保 證 預(yù) 埋 管一 次 成 優(yōu)堅(jiān) 持 每 道 工 序前 的 質(zhì) 量 交 底抓 質(zhì) 量 功 關(guān) 項(xiàng) 目開 展 Q C 質(zhì) 量 活 動(dòng)， 提 高 工 程 質(zhì) 量加 強(qiáng) 自 檢 ，互 檢 ， 專 檢收 集 、 反 饋 保 證 竣 工 工程 一 次 成 優(yōu)質(zhì) 量 成 本 分析 與 控 制監(jiān) 督 與 控 制 結(jié) 果 分 析信 息 分 析 做好 臺(tái) 帳 目每 周 舉 行 現(xiàn) 場 質(zhì) 量 交 流 會(huì) 嚴(yán) 格落 實(shí) （ 管 理 、 作 業(yè) 層 ） 質(zhì) 量 責(zé)任 制 ， 加 強(qiáng) 自 檢 、 互 檢 、 專 檢制 度各 專 業(yè) 班 質(zhì)量保證體系運(yùn)行框圖 （二）、保證安全生產(chǎn)、文明施工措施 安全目標(biāo) 重大傷亡事故為零；杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故；無業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的投訴。 安全、文明施工組織措施 （ 1） 、 安全文明施工網(wǎng)絡(luò)圖 44 1 ． 組 織 安 全 交 底2 ． 控 制 加 班 加 點(diǎn)3 ． 提 供 勞 防 用 品勞 動(dòng) 管 理1 ． 防 火 設(shè) 備 齊 全 有 效2 ． 清 除 火 災(zāi) 隱 患3 ． 加 強(qiáng) 治 安 保 衛(wèi) 工 作其 他1 ． 保 證 機(jī) 械 安 全 運(yùn) 行2 ． 堅(jiān) 持 規(guī) 范 操 作 持 證上 崗機(jī) 械 管 理1 ． 制 定 安 全 方 案2 ． 落 實(shí) 安 全 措 施3 ． 解 決 技 術(shù) 問 題技 術(shù)1 ． 重 大 傷 亡 事 故 為 零2 ． 無 重 大 治 安 、 刑 事案 件 和 火 災(zāi) 事 故 事 故安 全 管 理