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樹狀金銀花基地建設(shè)項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-02-27 10:12本頁面

【導(dǎo)讀】XX縣民族(宗教)事務(wù)局是主管全縣民族宗教事務(wù)工作的政府工。民族鄉(xiāng)和少數(shù)民族發(fā)展科技、教育、文化、體育、衛(wèi)生等社會事業(yè)。過渡的梯級大斜坡地帶,地理位置東經(jīng)107052/—108027//北緯27032/—28009/,現(xiàn)“V”字型輪廓。烏江從南向東北穿縣而過,縣境流段78公里,另有六池。河、龍底江、清渡河、箱子溪河等支流,全屬烏江水系。東鄰國家級保護(hù)區(qū)。聯(lián)系湘、渝、川的水陸交通要塞。全縣土地面積平方公里,轄13個。4%,是一個多民族聚居的農(nóng)業(yè)大縣。全縣森林覆蓋率%、縣境內(nèi)無大型工。全縣通車?yán)锍踢_(dá)30000公里,實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通公路、電信,移動及郵政業(yè)務(wù)遍布全縣各個鄉(xiāng)村。種面積125萬畝,糧食作物總播種面積90萬畝,糧食總產(chǎn)量萬噸。XX縣地處武陵山區(qū)的烏江中游,是貴州省東北部金銀花產(chǎn)區(qū)。供電設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng),縣內(nèi)擁有裝機(jī)容。萬千瓦,220KV電站1座。35KV交電站12座,全部并入國家電網(wǎng)。較低,呈“V”型基本輪廓,海拔250—1481米,地貌以山地、丘陵為主,部份在300左右,適宜樹狀金銀花種植。

  

【正文】 組。在項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由縣發(fā)改、財政、監(jiān)察等部門對項目實施進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。同時,成立項目法人,工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制對項目實施有效管理。 ( 2) 項目實施管理機(jī)制 嚴(yán)格按照項目法人制,質(zhì)量監(jiān)理制、工程招投標(biāo)制、項目合同制,對項目實施管理。 ① 、認(rèn)真做好規(guī)劃,確定項目規(guī)模及可行性。 ② 、工程招標(biāo),堅持公開、公平、公正原則,嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定及相關(guān)法律法規(guī),對工程項目實行公開招標(biāo)。 ③ 、工程質(zhì)量監(jiān)督 ,實行工程項目監(jiān)理制,對工程實行分段驗收和總體 貴州省 XX 縣 金銀花基地 建設(shè)項目可行性研究報告 20 驗收相結(jié)合的驗收方式。工程實施全過程實行施工記錄,確保工程質(zhì)量,嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗收。 ④ 、財務(wù)管理,嚴(yán)格按結(jié)算程序進(jìn)行財務(wù)結(jié)算,按財經(jīng)制度進(jìn)行專門管理,根據(jù)工程進(jìn)度和相應(yīng)質(zhì)量要求付款,預(yù)留保證金。 ⑤ 、建立監(jiān)督機(jī)制,在項目實施的全過程,接受發(fā)改、財政、審計部門以及公眾輿論、新聞媒體和群眾的廣泛監(jiān)督,保證項目順利實施。 第 九 章 投資估算與 融資 方案 一、投資估算 由于我縣工業(yè)不發(fā)達(dá),是一個典型的農(nóng)業(yè)大縣,老百姓以種植傳統(tǒng)農(nóng)作物為主,效益低,農(nóng)民增收困難, 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差 。 在我縣 擬 發(fā)展 15000畝優(yōu)質(zhì)樹狀金銀花種植, 每畝種植 200 株, 1 畝地需要投入資金 1200 元,但 農(nóng)民投資困難,需要 國家資金投入帶動 , 15000 畝 共 需投入資金 1800萬元 ; 金銀花面積落實種植后將建設(shè) 一 個半成品加工廠,占地面積達(dá) 10畝以上,建廠房及安裝設(shè)備需投入資金 200 萬元以上 。該項目總投資 2021萬元, 其資金來源采取 申請 異地幫扶 資金 1800 萬元 , 當(dāng)?shù)卣涮?200萬元。 二 、項目總投資 經(jīng)估算,本項目總投資為 2021 萬元,其中: 優(yōu)質(zhì)樹狀金銀花苗款 1800萬元、工程建設(shè)其他費用 200 萬元。 貴州省 XX 縣 金銀花基地 建設(shè)項目可行性研究報告 21 三 、投資 使用計劃 根據(jù)項目擬定的建設(shè)進(jìn)度和投資使用計劃,所有建設(shè)資金在項目建設(shè)期內(nèi)使用完畢。 第十章 項目 實施進(jìn)度與計劃 一、建設(shè)工期 本項目建設(shè)工期擬定主要 整地、栽培、管理、防蟲、采收、加工 。 工期確定為 2 年。 二、 實施 進(jìn)度安排 根據(jù)本項目特點初步擬定的項目實施進(jìn)度安排如表 表 2 所示。 表 1 金銀花基地實施進(jìn)度表 ( 2021年 8 月 — 2021 年 11 月) 序號 工程名稱 88 月 39月 410月 511月 612月 71月 82月 93月 14月 15月 16月 17月 28月 39月 410月 511月 1 工程招投標(biāo) 2 整地 3 技術(shù)培訓(xùn) 4 移栽 5 管理 貴州省 XX 縣 金銀花基地 建設(shè)項目可行性研究報告 22 表 2 金銀花基地實施進(jìn)度表 ( 2021年 12 月 2021 年 7 月) 序號 工程名稱 112月 21月 32月 43月 54月 65月 76月 87月 98月 19月 110月 111月 112月 6 管理 7 采收期 8 加工期 第十 一 章 財務(wù)效益分析 優(yōu)質(zhì)樹狀金銀花一次性投入,生長期與見效期要達(dá) 20— 30 年, 18個月投產(chǎn)按初期畝產(chǎn) 2021— 3000 元產(chǎn)值計算 15000 畝產(chǎn)值將達(dá)到 3000— 4000 萬元, 2— 3 年進(jìn)入旺產(chǎn)期后產(chǎn)值將達(dá)到 8000 萬元以上,可帶動上萬人脫貧致富,進(jìn)入盛產(chǎn)期后每畝農(nóng)民純收入將達(dá)到 5000— 6000元。 。 第十 二 章 社會效益綜合分析 一、合理開發(fā)金銀花產(chǎn)業(yè),是落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快農(nóng)村 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的相關(guān)精神,是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),觀光農(nóng)業(yè),特色農(nóng)業(yè)的一項重要舉措,使之成為我縣繼烤煙,茶葉之后的又一后續(xù)支柱產(chǎn)業(yè),成為我縣又一新的經(jīng)濟(jì)增長點。 貴州省 XX 縣 金銀花基地 建設(shè)項目可行性研究報告 23 二、是農(nóng)村富余勞動力和返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)的又一有效途徑,金銀花生產(chǎn)種植作為一項目新的產(chǎn)業(yè),在目前由于受國際經(jīng)融危機(jī)影響,農(nóng)民工紛紛返鄉(xiāng),無工可做的情況下無疑是解決返鄉(xiāng)農(nóng)民工和富余勞動力就業(yè)的一條切實可行的路子,金銀花生產(chǎn)周期長,一株樹狀金銀花在移栽一年半后可開始產(chǎn)花,即產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)花期長達(dá)二十余年,每年采摘一次,管理主要是除草,施肥。勞動強(qiáng)度不大,老少皆宜。 三、經(jīng)濟(jì)效益明顯,持續(xù)時間長。一株樹狀金銀花自移栽一年來開始產(chǎn)花,單株第一次生花在 — 公斤,每公斤生花最低保護(hù)價 10 左右,且產(chǎn)花量呈逐年遞增。按每畝 200 株計算,每畝可達(dá) 6000 余元收入。經(jīng)濟(jì)效益明顯。 四、該項目實施后,可作為青杠坡鎮(zhèn)四野屯景區(qū)喀斯特地質(zhì)保護(hù)區(qū)觀光旅游,長壩石林景區(qū)觀光旅游,板橋郝家灣清代民居觀光旅游的又一附屬品牌 — 觀光農(nóng)業(yè)。樹狀金銀花在產(chǎn)花期清香宜人,景色秀麗,成品金銀花可作旅游商品饋贈親友。 第十 五 章 結(jié)論與建議 一、結(jié)論 擴(kuò)建 XX 縣優(yōu)質(zhì)樹狀金銀花基地是必要的, 項目規(guī)劃選地址是適宜的。 本項目 區(qū) 域 明確、布局合理,經(jīng)濟(jì)合理、符合 XX 縣產(chǎn)業(yè)調(diào)整布局要求。 貴州省 XX 縣 金銀花基地 建設(shè)項目可行性研究報告 24 本項目總投資 2021 萬元,是按同類市場價格進(jìn)行估算的,是實事求是的。 本 項目 建成后 , 將會提升政府形象, 改善干群關(guān)系, 產(chǎn)生較為良好的社會、 經(jīng)濟(jì) 效益。 項目建成后,對保持民族地區(qū)社會穩(wěn)定和促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步起到不可代替的作用。 綜上分析, XX 縣金銀花基地 建設(shè)項目可行,建議上級有關(guān)部門予以支持。 二、建議 繼續(xù)做好項目實施的前期準(zhǔn)備工作; 建議項目單位在下一步工作中,一要加強(qiáng)對 項目 建設(shè)工程質(zhì)量、財務(wù)管 理的監(jiān)督和檢查;二要繼續(xù)爭取當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的支持,進(jìn)一步整合資源,配置好項目所需的人員、裝備和相關(guān)設(shè)施,以便使項目更好地發(fā)揮功能。
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