【導(dǎo)讀】地，同時完善水利配套工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。村建一個較大的縣級蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場，占地100畝。廠一處，占地35畝，采用鋼架混凝土結(jié)構(gòu)，建玻璃大棚溫室，從事品種試驗，生產(chǎn)技術(shù)研究，苗木供應(yīng)的綜合科技示范園區(qū)。平方米，培訓(xùn)室100平方米，并購置培訓(xùn)及推廣設(shè)施10臺（套）。檢驗室、辦公室等建筑面積900平方米，生產(chǎn)設(shè)備購置40臺（套）。蔬菜貯藏保鮮銷售體系建設(shè)：建蔬菜冷藏保鮮庫一座，專用冷藏車2輛。農(nóng)戶自籌3000萬元。靜態(tài)投資回收期稅前，稅后。業(yè)的發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。多種經(jīng)營項目可行性研究報告編寫大綱》的通知；在蔬菜生產(chǎn)加工方面有良好。環(huán)境條件良好，承建該項目具有得天獨厚的有利條件。提高產(chǎn)品檔次和銷售價格。隨著人們生活水平的日益提高，人們對無公害、綠色食品。因此，開發(fā)高檔保鮮蔬菜并通過超市進入家庭，進一步。模提到了重要的議事日程。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化，畜牧、蔬菜、

　　

【正文】 三、 資金來源與籌措 項目總投資 11000 萬元，包括中央財政投資，地方財政配套和企業(yè)自籌資金。 （一）申請中央財政資金 5000萬元； （二） 申請 地方財政配套資金 3000萬元 。 （三）企業(yè)和農(nóng)民自籌 3000萬元 。 四、 資金使用和管理 項目建設(shè)資金的使用嚴格按照國家多種經(jīng)營項目資金使用的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，按照本報告的進度安排，固定資產(chǎn)投資在建設(shè) 26 期當年投入，同時制定詳細的資金分年度使用安排、有償資金和銀行貸款歸還措施與歸還計劃。 27 第 十一 章 效益分析 一、 經(jīng)濟效益 項目建成后，無公害設(shè)施菜優(yōu)質(zhì)率達到 95%，深加工率達到25%，蔬菜深加工體系和蔬菜貯藏保鮮銷售體系年創(chuàng)產(chǎn)值 7130 萬元，實現(xiàn)利稅 ，純利潤 ，其中： 工廠化育苗：預(yù)計年產(chǎn)菜苗 1000 株，每株按 元計算，預(yù)計銷售收入 80 萬元，實現(xiàn)利稅 51 萬元。純利潤 萬元。 蔬菜深加工體系：年加工各蔬菜 1000 噸，年均每噸銷價8500萬元，年銷售收入 850 萬元，實現(xiàn)利稅 。純利潤。 蔬菜貯藏保鮮銷售體系：年 經(jīng)銷各類蔬菜 3000 噸，每噸售價平均按 2020 元，年創(chuàng)銷售收入 600 萬元，年利稅 萬元，純利潤 。 設(shè)施菜基地農(nóng)戶：萬畝無公害設(shè)施菜基地建成后，基地農(nóng)戶可年產(chǎn)各類設(shè)施菜 4 萬噸，總產(chǎn)值 5600 萬元，年利稅 100萬元，基地農(nóng)戶純收入 4000萬元。 28 二、 投資風(fēng)險分析 年利潤總額 投資利潤率 = ——————— 100% 總投資 = ———— 100% = % 11000 年利稅總額 投資利稅率 = ——————— 100% 總投資 = ————— 100% = % 11000 項目總投資 11000 投資回收期 = —————— = —————— ≈ 年 年純利潤 三、 社會效益 29 項目的實施，擴大了經(jīng)濟作物的種植面積，提高了單位土地面積的效益，企業(yè)對蔬菜生產(chǎn)實行定單制度和保護價收購，保護了項目區(qū)農(nóng)民的利益，降低了風(fēng)險；蔬菜經(jīng)深加工后，大大提高了初級農(nóng)產(chǎn)品的附加值，解決了部分農(nóng)村剩余勞力就業(yè)問題。農(nóng)民收入增長渠道擴大，農(nóng)民收入增長輻度比非項目區(qū)可高出 18個百分點。 項目完成后，可使項目區(qū)純增效益 4000 多萬元，使 2萬多農(nóng)戶 8 萬多人口，戶均增收 2020 元，人均增收 500 多元，同時可帶動運輸業(yè)、服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進而帶動農(nóng)村經(jīng)濟的全面進步。 30 第十 二 章 結(jié)論 一、 項目目標明確，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。 “菜籃子”工程建設(shè)已列入國家 2020 年發(fā)展規(guī)劃。該項目是國家農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，是豐富聲調(diào)人民菜籃子，加快農(nóng)村致富奔小康步伐，促進社會經(jīng)濟發(fā)展的重要工作，該項目是國家優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)，是國家投資重點。 二、 投資規(guī)模適宜，結(jié)構(gòu)合理。 該項目建設(shè)從市場、基地、基礎(chǔ)設(shè)施到新品種、新技術(shù)的引進完全符合國際、國內(nèi)有關(guān)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)標準要求，總投資 億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施投資 10000 萬元，流動資金 1000 萬元，投資結(jié)構(gòu)合理。 三、 項目方案設(shè) 計科學(xué)合理。 選用的設(shè)備先進適宜，該項目采用國內(nèi)比較先進成熟的技術(shù)、工藝和設(shè)備。項目由項目區(qū)技術(shù)專家、技術(shù)人員，承建部門、管理人員依據(jù)項目區(qū)情況，經(jīng)與同行業(yè)比較，論證后確定，設(shè)計科學(xué)合理，與項目區(qū)的建設(shè)條件相適宜。項目所選用的設(shè)備均屬國內(nèi)先進水平。 四、 建設(shè)資金、物資供應(yīng)有保障。 項目區(qū)政府非常重視該項目的籌建；主管部門，項目區(qū)群眾就自籌的配套資金、用地、用電等做出了保證，項目所需物資在國內(nèi)能滿足供應(yīng)。 31 五、 項目管理系統(tǒng)健全。 縣政府成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，主管部門成立項目辦公室，項目實行企業(yè)化管理，能保證項目的 順利實施和運營。 六、 經(jīng)濟效益明顯。 該項目經(jīng)濟效益明顯，項目投資利潤達到 %，基地農(nóng)戶獲純效益 4000萬元。 建議在項目的建設(shè)和運作中精打細算，加強管理，把握市場信息，根據(jù)國際市場需求，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。堅決執(zhí)行國家綠色蔬菜生產(chǎn)加工的各項標準，提升產(chǎn)品檔次，不斷拓展市場空間。在項目建設(shè)的同時，建立健全各項管理制度，搞好技術(shù)培訓(xùn)，實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、由粗放型管理向標準化管理的轉(zhuǎn)變。力爭當年投資建設(shè)，當年發(fā)揮效益的目標。 32 萬畝設(shè)施菜建設(shè)項目投資計劃表 單位：萬元 建設(shè)內(nèi) 容 單位 數(shù)量 單價 投資 合計 11000 一、無公害設(shè)施菜基地建設(shè) 畝 10000 9000 二、蔬菜工廠化育苗工廠 1 300 其中： 溫室建造 畝 10 3 100 噴灌設(shè)施 套 10 50 鍋爐及水暖設(shè)施 50 電腦自動控制設(shè)備 套 10 2 50 新品種試驗 50 三、蔬菜技術(shù)推廣體系 100 其中： 土肥、植?；炇? m178。 100 15 培訓(xùn)室 m178。 100 15 技術(shù)培訓(xùn)設(shè)施 20 技術(shù)推廣儀器設(shè)備 臺（套） 10 50 四、蔬菜深加工體系 500 其中： 車間、檢驗室、辦公室 900 72 生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備 臺（套） 40 318 設(shè)備安裝調(diào)試 80 培訓(xùn)費及其它軟件投入 20 五、蔬菜貯藏保鮮銷售體系 500 其中： 蔬菜保鮮庫 座 1 380 （ 1）土建 900 50 （ 2）聚脂保溫材料 立方 40 （ 3）制冷設(shè)備及輔助設(shè)備 90 （ 4）電力增容 200 專用蔬菜冷藏車 輛 2 25 120 六、縣級蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場建設(shè) 600 其中： 用地 畝 100 1 300 交易棚 3000 50 硬化場地 6000 60 辦公室 等 190 七、流動資金 1000