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某市重點耗能企業(yè)能源監(jiān)控系統(tǒng)可行性研究報告-資料下載頁

2025-02-27 07:31本頁面

【導讀】§承擔可行性研究工作的單位和法人代表錯誤!§項目總投資估算..................錯誤!§參與能源監(jiān)控系統(tǒng)的重點耗能企業(yè)名單.....

  

【正文】 化自動校準與免維護設計、工業(yè)級器件、標準化的生產工藝及測試,保證產品適用多種復雜環(huán)境及惡劣場所; ● 輸入信號 *三相交流 50/60Hz 電壓、電流。輸入頻率: 45~ 75Hz。 *電壓量程(相電壓): 10V、 20V、 50V、 60V、 100V、 200V、 250V、300V、 400V、 500V 可選。 *電流量程 (一體式 ): 1A、 2A、 3A、 5A、 10A、 20A 可選。 *電流量程 (外置互感器式 ): 50A、 100A、 200A、 500A、 1000A 可選。 *信號處理: 16 位 A/D 轉換, 6 通道,每通道均以 4KHz 速率同步交流采樣,模塊實時數據為 1 秒的真有效值(每秒刷新 1 次)。 *過載能力: 倍量程輸入可正確測量;瞬間 (10 周波 )電流 5倍,電壓 3 倍量程不損壞。 ● 通訊輸出 *輸出數據: 三相相電壓 Ua、 Ub、 Uc;三相電流 Ia、 Ib、 Ic;有功功率 P、無功功率 Q、功率因數 PF、頻率 f、各相有功功率 Pa、 Pb、Pc;各相無功功率 Qa、 Qb、 Qc;正向有功電度、反向有功電度、正向無功電度、反向無功電度等電參數。 *輸出接口: RS485 二線制 177。15KV ESD 保護、 或 RS232 三線制 177。2KV ESD 保護。 XX 市重點耗能企業(yè)能源監(jiān)控系統(tǒng)可行性研究報告 41 *通訊速率( Bps): 1200、 2400、 4800、 9600、 *具有 GSM/GPRS 通信功能,可將電量數據通過 TCP/IP 和 UDP 協議進行遠傳。 ● 測量精度 電流、電 壓: 級 ; 其它電量: 。 ● 參數設定 地址、通訊速率、通訊協議、電壓變比、電流變比、有功無功電量底數均可通過通訊接口設定。 ● 供電電源 AC 60~ 265V ● 隔離電壓 輸入 輸出: 1000VDC。電流輸入、電壓輸入、 AC電源輸入、通訊接口輸出之間均相互隔離。 ● 工作環(huán)境 工作溫度: 20℃ ~ 70℃ 存儲溫度: 40℃ ~ 85℃ 相對濕度: 5%~ 95%不結露 XX 市重點耗能企業(yè)能源監(jiān)控系統(tǒng)可行性研究報告 42 第 5章 項目 組織和勞動定 員 167。 項目 組織 本項目在開發(fā)調試過程中,由項目提出單位、開發(fā)單位和協作單位共同負責,成立各方參加的項目領導小組和開發(fā) 實施小組。 項目領導小組負責項目的規(guī)劃、設計、協調等工作。 項目開發(fā)實施小組負責項目的具體開發(fā)、實施、調試等工作。 項目組織架構圖 系統(tǒng)管理和維護的組織架構如下圖所示 : 項目領導組 項目開發(fā)實施組 項目提出單位 開發(fā)單位 協作單位 項目開發(fā)組 現場設備安裝組組 項目協調 系統(tǒng)運行維護 項目負責人 XX 市重點耗能企業(yè)能源監(jiān)控系統(tǒng)可行性研究報告 43 系統(tǒng)管理的組織架構 示意 圖 項目開發(fā)組的工作流程:根據項目總體目標和技術要求,基于開放架構,進行開發(fā)、測試、集成、聯調和投運工作。項目開發(fā)人員主要在開發(fā)單位進行開發(fā)工作,在必要時進行現場聯調和測試。 現場設備的安裝擬聘請具有安裝資質的專業(yè)人員進行實施。 系統(tǒng)的總集成和總聯調投運在節(jié)能環(huán)保中心機房進行實 施。 項目按項目負責人制度進行管理,在項目領導小組的直接領導下,項目負責人對項目的整個實施過程進行全面協調和管理,對項目參加人員進行協調合任務分工,并對項目的進度、成本等進行全面控制。 本項目嚴格遵照 ISO9000 質量體系標準進行管理,并按照項目的總體要求進行驗收。 在項目實施完成后,由節(jié)能環(huán)保中心設專人(至少二人)負責整個系統(tǒng)的日常管理和維護,開發(fā)單位定期進行整個軟件系統(tǒng)的維護和升級。 指定系統(tǒng)管理員,實行系統(tǒng)管理員負責制度,同時制定機房相關制度,從安全、環(huán)境、系統(tǒng)管理、日常操作和維護等方面,規(guī)范管理,系統(tǒng)操作員 系統(tǒng)管理員 系統(tǒng)維護員 主管領導 XX 市重點耗能企業(yè)能源監(jiān)控系統(tǒng)可行性研究報告 44 保 證本系統(tǒng)的正常運行。 本項目的管理組織結構比較簡單,相對獨立,與組織內其它部門在生產、管理等方面無關,只是在人力資源、組織關系等方面與之相關。需在單位的組織結構方面進行適當劃分和定位即可。 167。 項目 定員和人員培訓 167。 項目 定員 本項目的實施涉及到的人員大約有 16人(不包括現場設備安裝人員),主要分五類 : ( 1)領導和管理人員: 3 人,分別來自項目承擔和實施單位,屬于項目領導小組成員,負責項目領導決策。 ( 2)技術開發(fā)人員: 10 人,分別來自項目承擔和實施單位,屬于項目開發(fā)組成員,負責項目的開發(fā)、集成、調試、投運、培訓和 系統(tǒng)運行維護,直接向項目負責人負責。 ( 3)項目負責人: 1 人,有項目領導小組決定人選,全面負責項目的開發(fā)、實施和投運,直接向項目領導小組負責。 ( 4)項目運行維護人員:至少三人,主要來自項目提出單位,其中部分人員在項目開發(fā)階段將參與其中。 ( 5)現場設備安裝人員,人員數目將根據實際工程量決定,選用具有施工資質的單位和相應專業(yè)人員。 167。 人員培訓 項目開發(fā)實施小組在項目實施的后期和完成后,對將來的系統(tǒng)管XX 市重點耗能企業(yè)能源監(jiān)控系統(tǒng)可行性研究報告 45 理員和操作員進行必要的培訓,經考核合格后,方準許上崗。 XX 市重點耗能企業(yè)能源監(jiān)控系統(tǒng)可行性研究報告 46 第 6章 項目實施進度安排 167。 項目實施的各階段 XX 市重點耗能企業(yè)能 源監(jiān)控系統(tǒng)的建設將按照項目下達單位的進度要求進行。 按照初步規(guī)劃和要求, 項目實施分一下各個階段: ? 技術調研和系統(tǒng)方案 ? 項目可行性報告 ? 系統(tǒng)需求分析 ? 設備采購、系統(tǒng)設計 ? 設備安裝測試、軟件系統(tǒng)開發(fā) ? 系統(tǒng)安裝測試、軟件系統(tǒng)測試 ? 系統(tǒng)試運行 167。 項目實施管理機構 本項目由 XX 市工業(yè)促進局主管,由 XX節(jié)能環(huán)保服務中心及中國科學院自動化所負責實施,由 XX工業(yè)技術支撐與產業(yè)促進平臺 進行管理協調。 一旦項目立項獲得批準,經費到位后,將在一周內成立項目實施管理小組,并確定項目負責人和項目參加人員,確定項目實施方案。 根據調研 情況,選取確定需要能源消耗計量的企業(yè),訂購必要的設備材料,并著手項目的開發(fā)準備工作。 XX 市重點耗能企業(yè)能源監(jiān)控系統(tǒng)可行性研究報告 47 167。 資金籌集安排 項目資金的落實 是項目實施的前提條件。 項目所需資金 由 政府 預算經費 支持。 167。 技術獲得與轉讓 項目承擔單位擁有與本項目的實施相關的技術和專業(yè)知識,并在與之相關的領域和項目實施方面擁有豐富的經驗。因此,本項目的實施,不涉及相關的技術獲得和轉讓問題。這為項目的順利實施提供了強有力的技術保障。 167。 施工準備 到目前為止,項目承擔單位已經做了大量的調研工作,從技術準備、項目調研、方案設計、設備選型等方面,都做好的充分的準備,一 旦項目立項獲得批準,經費到位后,即可著手實施。 167。 竣工驗收 本項目嚴格遵照 ISO9000 質量體系標準進行管理,并按照項目的總體要求進行驗收。 167。 項目實施進度表 2021 年 5 月 ~ 2021 年 6 月:技術調研和系統(tǒng)方案 2021 年 6 月 ~ 2021 年 7 月 10日:項目可行性報告 2021 年 7 月中旬 ~ 2021 年 8 月:系統(tǒng)需求分析 2021 年 8 月 ~ 2021 年 9 月:設備采購、系統(tǒng)設計 2021 年 9 月 ~ 2021 年 11 月:設備安裝測試、軟件系統(tǒng)開發(fā) XX 市重點耗能企業(yè)能源監(jiān)控系統(tǒng)可行性研究報告 48 2021 年 11 月 ~ 2021 年 12月:系統(tǒng)安裝測試、軟件系統(tǒng)測試 2021 年 12 月底之前 :系統(tǒng)試運行 項目實施進度橫道圖表示如下: 167。 項目實施費用 本項目屬于 定向高技術研發(fā)和應用開發(fā)以及運行維護 的政府信息基礎設施建設項目 ,項目 一 期( 2021 年度)所需總投資估算為: 300萬元人民幣。 其中: 固定資產,包括:計算機系統(tǒng)(服務器、臺式機、筆記本電腦、相關操作系統(tǒng)、數據庫、應用軟件等)、網絡設備(交換機、路由器等)、通信設備、電能計量裝置等,投資估算為: 169 萬人民幣; 項目研發(fā) 和 應用開發(fā)費用 ,包括人員工資、辦公用房、研發(fā)設備和系統(tǒng)、 材料、 水電、資料、調研、差旅、通信、管理等費用,估算為: 66 萬人民幣; XX 市重點耗能企業(yè)能源監(jiān)控系統(tǒng)可行性研究報告 49 項目 實施 費用,包括 系統(tǒng)的安裝調試、 電能計量裝置設備安裝 調試、系統(tǒng)集成、 通信鏈路租用和安裝 和 調試 、系統(tǒng)培訓和本年度的維護升級等 費用,估算為: 35 萬人民幣; 項目協調 管理費用,估算為: 20 萬人民幣; 不可預見費用,估算為: 10 萬人民幣; 項目所需經費共 300 萬元人民幣, 本項目屬于政府信息基礎設施建設項目,所需經費從政府預算中劃撥。 XX 市重點耗能企業(yè)能源監(jiān)控系統(tǒng)可行性研究報告 50 第 7章 可行性研究結論與建議 167。 對推薦的擬建方案的結論性意見 國家質檢總局和國家發(fā)改委根據《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國節(jié)約能源法》的要求,于 2021 年共同研究制定 下發(fā)了《加強能源計量工作的意見》,要求有關部門加強能源計量管理,引導企業(yè)提高能源計量檢測能力和發(fā)揮計量檢測數據在節(jié)能降耗中的作用,同時要求建立企業(yè)能源計量管理的激勵機制,有效遏制嚴重浪費能源的現象,提高能源利用率,推動企業(yè)能源計量工作。因此,開發(fā)和實施“ XX 市重點耗能企業(yè)能源信息監(jiān)控系統(tǒng)”項目,對工業(yè)能源需求進行合理引導和管理,合理控制工業(yè)能源消費總量,節(jié)能 降耗 環(huán)保,發(fā)展循環(huán)經濟,落實全面、協調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀具有重要的戰(zhàn)略意義和巨大的社會意義,同時 對企業(yè)來講又具有明顯的經濟效益。 就電能而言,用電大戶 以往對電的計量依靠人工抄表實現,不能為目前越來越細的成本考核提供準確及時的數據,不利于各用電單位“削峰填谷”。開發(fā)和實施“ XX 市重點耗能企業(yè)能源信息監(jiān)控系統(tǒng)”項目,對于企業(yè)的經濟用電、合理用電、安全用電具有重要的指導意義。 本項目利用現代 IT 技術和通信技術,依托國家級的科研機構的技術支撐,建立 XX 市重點耗能企業(yè)的能源信息監(jiān)控和預警系統(tǒng),技術 方案 可行 ,技術路線適當,建設條件具備 。 本項目屬于高技術性開發(fā)項目,無基礎和輔助設施建設,對環(huán)境沒有影響。 為貫徹《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)XX 市重點耗能企業(yè)能源監(jiān)控系統(tǒng)可行性研究報告 51 劃的建 議》,把《節(jié)能中長期專項規(guī)劃》、《加強能源計量工作的意見》落到實處 ,實施“ XX 市重點耗能企業(yè)能源信息監(jiān)控系統(tǒng) ” 是非常 必要和可行的。 因此,建議政府對本項目給予相應的財政支持,盡快落實和實施。 167。 對主要的對比方案進行說明 (1)直接從每家企業(yè)現有的能源計量系統(tǒng)中直接進行數據采集方案 如果采用在每家企業(yè)從現有的能源計量系統(tǒng)中直接進行數據采集,若全部集成 266 家企業(yè),總投資預算很大。 項目實施的前提條件: 各企業(yè)全力配合。 各企業(yè)已經建立起自己的能源(水、電等)自動實時采集和計量系統(tǒng)。 各企業(yè)的能源自動實時采集 和計量系統(tǒng)具有開放的開發(fā)接口,允許接入、并進行數據采集。 方案的優(yōu)點: 可以采集各種需要的數據(水、電等),甚至各種分類數據。 方案的缺點: 費用高,實施周期長。 (2)直接從每家企業(yè)采用從各家企業(yè)的變電站入口安裝電能計量裝置進行數據采集方案 如果采用從各家企業(yè)的變電站入口,安裝電能計量裝置,若全部集成 266 家企業(yè),總預算投資較高。 XX 市重點耗能企業(yè)能源監(jiān)控系統(tǒng)可行性研究報告 52 項目實施的前提條件: 各企業(yè)全力配合。 XX 電力局同意。 方案的優(yōu)點: 可以準確地采集企業(yè)的總用電量。 方案的缺點: 費用較高,實施周期較長,只能監(jiān)控各企業(yè) 總電力消耗情況。 (3)直接從 XX 供電公司進行數據采集方案 如果直接從 XX供電公司進行數據采集,若全部集成 266 家企業(yè),總預算較低。 項目實施的前提條件: XX供電公司同意,并提供各企業(yè)用電消耗實時數據的開放接口。 方案的優(yōu)點: 可以較準確地采集供電公司掌握的所有企業(yè)(不僅僅是 266 家重點耗能企業(yè))的總用電量。 費用低,實施周期短。 方案的缺點: 只能監(jiān)控各企業(yè)的總電力消耗情況。 XX 市重點耗能企業(yè)能源監(jiān)控系統(tǒng)可行性研究報告 53 三種方案的對比一覽表 167。 對可行性研究 中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議 從方案的對比中可以看出,各種方案都具有優(yōu)缺點。 根據實際情況,和
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