xx建設公司固定資產管理規(guī)定含常用表格流程圖-資料下載頁
2025-08-20 18:52本頁面
【導讀】輸設備及其他設備的綜合管理。規(guī)范了固定資產的構成、采購、驗收、建帳、維修、處置、改造等要求和方法，適用于公司使用的符合固定資產構成的自制有形資產。a)為生產商品、提供服務、出租或經(jīng)營管理而持有的；b)使用年限超過一年；不同時具備上述條件的作為低值易耗品或周轉材料管理。編制年度固定資產購置計劃，組織購置資產的投資論證。置預算價在50萬元及以上資產采購招標工作?？⒐を炇占百M用結算的核準，大修費預提額的及時調整。度檢查、資產清查盤點工作。貫徹執(zhí)行公司有關資產管理的各項規(guī)定，并結合本單位實際情況，制定實施細則。的簽訂，維修過程的監(jiān)督檢查，竣工驗收，維修費用的結算審核，以及維修成本分析。致的，應及時查明原因、落實責任，并按規(guī)定進行處理，以確保帳實一致。原則上，對單價或批量達到50萬元及以上的需求，必須經(jīng)投資論證。金額審批權限送批，經(jīng)批準后納入年度購置計劃。
【正文】 部門負責人： 說明 更新的設備附表說明。 新增資產請另附本單位目前相同或相近資產的使用狀況說明。 技術性能要求是 資產 采購的依據(jù)，必須填寫詳實。 采購時間按季度為單位，如有特殊情況，另標注。 16 生產、辦公設備 (固定資產類 )配置申請表 （ QG/SBC ZC 55XXXX/C2） 申請單位： 申請時間： 年 月 日 序號 設備名稱 推薦的型號 配 置 要 求 預計單價 數(shù)量 合價 公司資產主管部門審核 合計： 申請單位及負責人 (簽章 ) 備注： 聯(lián)系人： 電 話： 年 月 日 分管領導審核 年 月 日 總經(jīng)理審定 年 月 日 董事長批準 年 月 日 說明： 本表用于新建項目的資產配置申請及年度計劃外的資產購置申請。 新建項目的情況及申請的原由在備注蘭注明。 配置 要求是資產采購的依據(jù)，必須填寫詳實；資產采購以現(xiàn)行的通用配置為準，如需要高配置的請在備注中說明緣由。 17 改造原因改造內容經(jīng) 辦 人：部門負責人：總工程師：（QG/SBC ZC 552020/C 3 ）申請單位寶冶建設資產主管部門寶冶建設總工程師年 月 日（公章）年 月 日 年 月 日改造費用預算 承 改 單 位改 造 依 據(jù) 改 造 日 期使 用 年 限原 值 凈 值出 廠 日 期 啟 用 日 期審批意見：經(jīng) 辦 人：資產設備技術改造申請表設 備 編 號 制 造 廠機 械 名 稱 型 號 規(guī) 格 18 資 產 設 備 盤 盈 表 （ QG/SBC ZC 55XXXX/C4） 單位（公章）： 年 月 日 設備編號 臺 數(shù) 原 值 設備名稱 折舊年限 已提折舊 型號規(guī)格 已用年限 凈 值 盤盈原因 資產部門 負責人 財務部門負責人 分管經(jīng)理意見 公司資產主管部門 公章： 日期： 公司財務主管部門 公章： 日期： 19 調出單位：調入單位： 20 年 月 日 寶冶資調字第 號資產編號 資 產 名 稱 單位 數(shù)量 啟用時間 已提折舊月份 原 值 凈 值 備 注主 管 主 管財 務 財 務經(jīng)辦人 經(jīng)辦人固定資產調撥通知單（QG/SBC ZC 552020/C5）調 入 單 位主 管經(jīng)辦人規(guī) 格 型 號簽 發(fā) 單 位 調 出 單 位 20 資產名稱 數(shù) 量制 造 廠 折舊年限已提折舊 殘 值處置原因： 申請單位公章凈 值 數(shù) 量初審意見： 初審意見： 審批意見：部門意見： 部門會簽意見：說明： 1 、表頭空格內填寫處置分類，分別為轉讓、對外投資、捐贈、對外抵債、正常報廢、非正常報廢、延長使用、盤虧，各單位需分類報送。2 、此單原件留申請單位財務部門作為帳務憑證，財會中心，企業(yè)發(fā)展管理部、各單位資產管理部門均留復印件作為帳務憑證。3 、處理價為轉讓價、抵債價，不包含報廢設備處理價格。固定資產 處置審批單（QG/ SBC ZC 55 20 07/ C6 ）申請時間：資產編號 型號規(guī)格 擬處理價寶冶資處字第 號資產原值 凈 值 現(xiàn)存地點啟用日期 牌 證 號 占用部門分管經(jīng)理財務管理部門 負責人資產管理部門 負責人經(jīng)辦人資產原值 批準處置方式審 批 流 轉企業(yè)發(fā)展管理部財會中心公司領導實際處理價 21 報送時間：購置方經(jīng)辦人購置方經(jīng)辦人購置方經(jīng)辦人分管經(jīng)理財務管理部門負責人資產管理部門負責人經(jīng)辦人注：內部調配、盤虧、延長使用、捐贈不填報此單。票據(jù)復印件附后。固定資產處置單位章實物購置方處置臺數(shù) 處置價格固定資產實物處置回復單（QG/SBC ZC 552020/C7）票據(jù)張數(shù)處置收入在財務入賬科目處置時間 對應審批單號 批準處置方式 22 附件： 固定資產管理流程圖 編報年度資產設備需求計劃 分（子）公司 單價或批量達到 50 萬元的需求進行論證 投資論證小組 /設備需求方 不納入計劃， 不執(zhí)行 企業(yè)發(fā)展管理部編報年度購置計劃送審 董事會 不同意，企業(yè)發(fā)展管理部 再修訂，重新送審 發(fā)文執(zhí)行 企業(yè)發(fā)展管理部 根據(jù)實際情況委托 采購 驗收 分（子）公司 建帳 企業(yè)發(fā)展管理部 進入使用管理流程 分（子）公司 維修管理 分（子）公司、企業(yè)發(fā)展管理部 如 需處置資產，執(zhí)行固定資產處置流程，處理收入交財務 企業(yè)發(fā)展管理部、分（子）公司 采購中心招標比價 企業(yè)發(fā)展管理部核準 采購中心組織合同會簽 分（子）公司招標比價 企業(yè)發(fā)展管理部核準 企業(yè)發(fā)展管理部組織合同會簽
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