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正文內(nèi)容

春鐵金郡灣36、37號樓園區(qū)道路、景觀工程施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-02-27 04:44本頁面

【導(dǎo)讀】力求技術(shù)先進、方案科學(xué)、經(jīng)濟合理、可行的原則。湖大路以南、規(guī)劃路以西、湖光路以北。鍵部位,編制專項方案,制定詳細的預(yù)防、控制措施。質(zhì)量標準和操作規(guī)程及安全生產(chǎn)和文明施工要求。材料質(zhì)優(yōu)價廉,確保進場材料是合格分供方提供的合格產(chǎn)品。進場前必須進行嚴格的檢驗,經(jīng)檢驗合格后方可投入使用。同時考慮拆除建筑物的磚石材料。工作時間持續(xù)20天。皮50cm后,密實度達到設(shè)計標準后再進行排水施工。處理底面高程,以防止道路產(chǎn)生不均勻沉降,出現(xiàn)縱向裂縫,確保施工的質(zhì)量和工期。

  

【正文】 某些物體時,做好現(xiàn)場標志,仔細記錄或進行拍照,并保持記錄的準確性。 抵抗風(fēng)險的措施 1)、企業(yè)制度創(chuàng)新和建立風(fēng)險控制秩序 企業(yè)的管理制度和組織形式的合理性是風(fēng)險控制的基礎(chǔ),工程承包企業(yè)建立靈活務(wù)實的制度形式。要在公司的組織形式和管理制度上進行適合本企業(yè)的創(chuàng)新,以提高公司的活力;同時,建立明晰和井然的工作秩序,使決策得以順利、有效地實施。適用的組織形式以矩陣式項目經(jīng)理制為主體,設(shè)立相應(yīng)的風(fēng)險管理部門 ,但管理跨度和管理層次不宜太多,與公司發(fā)展規(guī)模相適應(yīng)。此外,建立內(nèi)部風(fēng)險保護基金,以降低承包商運營風(fēng)險,提高總體收益。 2)、在組織上建立以風(fēng)險部門和風(fēng)險經(jīng)理為主體的監(jiān)督機制 在實施營建過程中建立風(fēng)險部門,并設(shè)立風(fēng)險經(jīng)理。其作用是對項目的潛在風(fēng)險進行分析、控制和監(jiān)督,并制定相應(yīng)的對策方案,為決策者提供決策依據(jù)。風(fēng)險經(jīng)理的工作可以延展到公司運營的整個過程,既可以延伸到單個項目投標報價前期準備和控制和實施工作,也可以圍繞整個公司把握建筑市場脈搏進行階段性管理。階段性風(fēng)險管理是針對項目的前期經(jīng)營招標、中期實施、后 期總結(jié)和處理三個階段,進行的有效控制和根據(jù)相應(yīng)風(fēng)險決策而實行的動態(tài)前瞻式管理。 3)、明確風(fēng)險責(zé)任主體,加強目標管理 確立風(fēng)險責(zé)任主體及相關(guān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。有了明確的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),工作的廣度、寬度和深度就一目了然,易于監(jiān)督和管理。首先,定崗、定責(zé),即確定崗位的數(shù)量及相應(yīng)的任務(wù)和責(zé)任,但崗位和責(zé)任的確定又是靈活的,根據(jù)工程項目的進展或需要相應(yīng)的變化。其次,利用管理環(huán)的 PDCA 方法進行目標管理。在 P 階段,根據(jù)前面確定的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),列出規(guī)范化表格,使責(zé)任人明確工作的內(nèi)容、性質(zhì)、方法、期限、應(yīng)變策略 、檢查人和向誰負責(zé)等事項。 依此類推,在 DCA 階段,建立相應(yīng)的實施、檢查和處理工作的表格,使責(zé)任人明確有關(guān)細節(jié),做到一目了然,最終形成以表格為載體的目標控制體系。管理目標明確的表格化管理,使靜態(tài)的表格與動態(tài)的反饋式前瞻管理相結(jié)合。 二、降低成本措施 (一)、從人員管理上進行控制 一)、管理人員 施工成本控制貫穿于施工的全過程,是全員的活動,實行項目經(jīng)理責(zé)任制,落實和明確各級管理人員的任務(wù)、職能分工、權(quán)利和責(zé)任,各級管理人員都負有成本管理的責(zé)任。使大家充分認識到工作中競爭機制,努力工作,大家心往一處用、 勁往一處使,人人參與管理、自負盈虧、責(zé)任明確、風(fēng)險管理的方式來創(chuàng)造更大利潤。 根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,合理規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置,編制切實可行的施工組織設(shè)計,使施組真正具有針對性、指導(dǎo)性、實施性和可操作性。 施工中嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,確保工程質(zhì)量,消滅質(zhì)量事故,降低質(zhì)量成本。 根據(jù)工程特點和設(shè)計要求,運用自身的技術(shù)優(yōu)勢,采取實用、有效的技術(shù)組織措施和合理化建議,為提高項目經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。 嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少安全事故,消滅重大事故,確保安全生產(chǎn),將安全事故成本減少到最低。 二)、勞務(wù)人員 合理施工,安排流水交叉作業(yè),使勞動力的利用率達到最高,避免窩工。 全力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,降低勞動強度。 盡量使用機械化施工,降低勞動強度。 各種工程把好質(zhì)量關(guān),做到一次合格,避免返工,造成勞動力的重復(fù)使用。 采取質(zhì)量與報酬掛鉤方式,采取市場經(jīng)濟管理方式,承包到個人 ,提高各種施工人員的積極性。 (二)、從材料管理上進行控制 降低材料、構(gòu)件的采購成本,根據(jù)施工進度計劃及時組織材料進場,防止因停工待料造成損失。 在施工過程中,根據(jù)實際情況,是否執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,控制 材料消耗,做好剩余料的回收和利用。 對模板等周轉(zhuǎn)材料,做好進出場的清點工作,正確核實并減少賠償數(shù)量。使用以后,應(yīng)及時回收、整理、堆放。如租賃,應(yīng)合理確定進場時間,集中使用,及時返還,以減少租金。 對零星材料,根據(jù)工程量計算出所需材料量,折合成費用,由勞務(wù)隊伍控制。 對進場材料應(yīng)嚴格檢驗質(zhì)量和數(shù)量,對檢驗不合格的材料嚴禁投入工程使用。必要時,材料進場前應(yīng)進行檢驗,進場后仍需復(fù)驗。 (三)、從機械管理上進行控制 根據(jù)工程特點和施工方案,合理選擇機械的型號規(guī)格,充分發(fā)揮機械效率,節(jié)約機械費用。 根據(jù)施工需要,合理安排機械施工,加強機械調(diào)度工作,盡量避免窩工,提高機械利用率,減少機械費成本。 合理地安排施工生產(chǎn),加強設(shè)備租賃計劃管理,減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置。 做好機上人員與生產(chǎn)管理人員的協(xié)調(diào)與配合,每臺機械應(yīng)按項目部要求,配置機械手,提高施工機械臺班產(chǎn)量。 施工設(shè)備的租賃方式,應(yīng)靈活控制,根據(jù)工程量及現(xiàn)場具備的條件,適時采取計臺班,必要時采用月租形式。 (四)、 工程預(yù) 、 決算管理 要求項目部管理人員明確設(shè)計意圖及施工任務(wù),發(fā)現(xiàn)實際施工于現(xiàn)場不符時,應(yīng)及時提出,做好現(xiàn)場的簽證 、變更工作。 在工程施工前,應(yīng)詳細按圖紙各分項工程所需的材料用量,向材料 科 提供詳細、準確的材料計劃。 在施工過程中 按月進行成本分析, 以便及時 做 出有效 的改進 措施。 當(dāng)年完工的項目,盡量做到當(dāng)年交工驗收,降低維護成本。 施工完畢后應(yīng)及時做好施工決算,做到不漏 報、不瞞報 。 附表三:擬投入本標段的主要施工設(shè)備表 序號 設(shè)備 名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率( KW) 生產(chǎn) 能力 用于施 工部位 備注 1 挖掘機 EX220 5 日本 2021 185 排水、 道路 2 平地機 PY180 1 天津 2021 240HP 20cm 道路 3 瀝青混凝土攤鋪機 DYNAPAC 523 2 德國 2021 道路 4 推土機 T160 4 山東 2021 135 道路 5 膠輪壓路機 LTL30 1 徐州 2021 127 30T 道路 6 振動壓路機 YZ18 1 徐州 2021 95 18T 道路 7 光輪壓路機 21T 1 洛陽 2021 90 21T 道路 8 光輪壓路機 1215T 4 洛陽 2021 85 1215T 道路 9 雙驅(qū)雙振壓路機 CC522 4 德國 2021 89 道路 10 自卸汽車 解放 10 長春 2021 120 12T 土方 11 機動翻斗車 1T 2 長春 2021 1T 道路、排水 12 裝載機 ZL50C 1 徐州 2021 225 2M3 道路、排水 13 瀝青灑布機 JG5180GLQ 1 濟南 2021 120 8000升 道路 14 起重機 30T 2 長春 2021 30T 排水 15 灑水車 4000L 1 長春 2021 174 4000L 道路、排水 16 插入式振搗器 HZ50 4 濟南 2021 5000轉(zhuǎn) 道路、排水 17 板式振搗器 2 宣化 2021 15 道路、排水 18 沖擊夯 LT68 4 瑞典 2021 12 道路、排水 19 發(fā)電機組 HL800 2 山東 2021 50 道路、排水 附表三(一):主要施工機械進場計劃表序號 設(shè)備 名稱 單位 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 用于施 工部位 進 場 時 間 1 挖掘機 臺 5 日 本 2021 排水、 道路 2 平地機 臺 1 天津 2021 道路 3 瀝青混凝土攤鋪機 臺 2 德國 2021 道路 4 推土機 臺 4 山東 2021 道路 5 膠輪壓路機 臺 1 徐州 2021 道路 6 振動壓路機 臺 1 徐州 2021 道路 7 光輪壓路機 臺 1 洛陽 2021 道路 8 光輪壓路機 臺 4 洛陽 2021 道路 9 雙驅(qū)雙振壓路機 臺 4 德國 2021 道路 10 自卸汽車 臺 10 長春 2021 土方 11 機動翻斗車 臺 2 長春 2021 道路、排水 12 裝載機 臺 1 徐州 2021 道路、排水 13 瀝青灑布機 臺 1 濟南 2021 道路 14 起重機 臺 2 長春 2021 排水 15 灑水車 臺 1 長春 2021 道路、排水 16 插入式振搗器 臺 4 濟南 2021 道路、排水 17 板式振搗器 臺 2 宣化 2021 道路、排水 18 沖擊夯 臺 4 瑞典 2021 道路、排水 19 發(fā)電機組 臺 2 山東 2021 道路、排水 附表四:擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 序號 儀器 設(shè)備 名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 已使用 臺時數(shù) 用途 備 注 1 全站儀 拓普康 102 1 北京 2021 80 測量 2 水準儀 SL24 4 北京 2021 120 測量 3 經(jīng)緯儀 TD1EA 1 江蘇 2021 130 測量 4 養(yǎng)護室自動控制儀 BYGA 2 江蘇 2021 60 試驗 5 計算機 聯(lián)想家悅 2 中國 2021 320 試驗 6 壓力試驗機 ZQ200 1 江蘇 2021 40 試驗 7 萬能材料試驗機 UB600 1 長春 2021 99 試驗 8 CBR值測定儀 LCB2 1 江蘇 2021 82 試驗 9 標準擊實儀 BKJIII 1 北京 2021 66 試驗 10 灌砂筒 15cm 10 長春 2021 5 試驗 11 新標準土樣篩 標準 1 北京 2021 26 試驗 12 砂當(dāng)量測定儀 SD1 1 長春 2021 36 試驗 13 混凝土振動臺 YC80 2 長春 2021 66 試驗 14 回彈儀 ZC3A 1 山東 2021 39 試驗 15 試模 各種規(guī)格 5 長春 2021 79 試驗 16 砂子篩 標準 1 長春 2021 45 試驗 17 水泥標準養(yǎng)護箱 SBY49B 1 江蘇 2021 24 試驗 18 烘箱 2021W 1 河北 2021 55 試驗 19 電動抗折機 KZJ500 1 江蘇 2021 89 試驗 20 坍落度筒 10 2030cm 6 河北 2021 66 試驗 21 電子天平 JA31002 2 上海 2021 15 試驗 附表五:勞動力計劃表 單位:人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 月 份 4月 5月 6月 7月 8月 9月 技術(shù)人員 3 3 3 3 3 3 電工 1 1 1 1 1 1 混凝土工 2 2 2 鋼筋 工 2 2 2 力工 60 60 60 30 25 20 噸翻司機 2 2 2 2 2 2 木工 3 3 3 合計 73 73 73 36 31 26 附表六: 臨時用地表 用途 面積(平方米) 位置 需用時間 (月) 項目辦公室 100 5 材料庫 160 5 宿 舍 200 5 食 堂 80 5 設(shè)備場地 300 5 廁 所 40 5 合計 880
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