【導(dǎo)讀】備從卸車地運(yùn)至機(jī)房和設(shè)備基礎(chǔ)旁。2)樓層的設(shè)備利用施工電梯或自制吊籃逐臺(tái)運(yùn)至各施工層面。1)設(shè)備運(yùn)至施工現(xiàn)場，吊運(yùn)前要核對設(shè)備重量，捆扎要牢固。嚴(yán)禁機(jī)組非受力部。位受力，設(shè)備保溫層應(yīng)完整。起吊前檢查鋼絲繩和吊環(huán)是否完好，吊索轉(zhuǎn)折處與設(shè)備接觸的部位要用軟質(zhì)材。嚴(yán)禁使用單根鋼絲繩起吊，避免起吊后側(cè)滑失去平衡。機(jī)組落地要輕緩，嚴(yán)禁沖擊性著地。測點(diǎn)進(jìn)行前后、左右水平較正，其縱向和橫向安裝水平偏差不應(yīng)大于‰。文件參數(shù)應(yīng)一致，并滿足設(shè)計(jì)規(guī)定要求，同步做好檢測記錄、確認(rèn)方簽字，歸檔保存。進(jìn)口設(shè)備還應(yīng)具備海關(guān)有關(guān)手續(xù)。冷水機(jī)組基礎(chǔ)安裝，基礎(chǔ)軸線與建筑軸線距離偏差不得超過±20mm。將溫度感應(yīng)器等拆卸下，以免碰壞原件。預(yù)留孔或地腳螺栓的準(zhǔn)確度。地腳螺栓方式安裝，就位時(shí)設(shè)備要緩慢下放，以免破壞地腳螺栓螺紋。聯(lián)軸節(jié)的間隙及同心度符合產(chǎn)品文件要求和規(guī)范規(guī)定。栓孔，邊灌邊搗實(shí)且不能搗斜地腳螺栓，灌漿層的厚度不能小于25mm。

　　

【正文】 暫時(shí)不作業(yè)的管口應(yīng)采取有效的保護(hù)措施，確保管內(nèi)清潔。 2)電氣部分小件較多，為保證安全，盡量安排小件在交付前再進(jìn)行安裝。 1)水電預(yù)留、預(yù)埋管件應(yīng)做好標(biāo)記，牢固地固定于附著物上，土建施工時(shí)派專人監(jiān)護(hù)，砼澆搗時(shí)，振動(dòng)棒不能接觸預(yù)埋件，避免其產(chǎn)生移位。 2)穿線管、線盒預(yù)埋完成后臨時(shí)封堵，并采取其他必要的保護(hù)措施。 3)安裝接地及預(yù)埋采用焊接不得燒傷鋼筋；不得在砼成品面隨意開槽打洞，應(yīng)在砼澆筑前做好預(yù)埋預(yù)留。 33 第七節(jié) 維護(hù)及保修方案 公司作為 ISO9000 認(rèn)證企業(yè) ，時(shí)刻不忘“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”，竭誠提供顧客所需的各項(xiàng)服務(wù)。為此制訂如下維護(hù)及保修方案： 1)施工期間，認(rèn)真貫徹業(yè)主對工程的要求，對系統(tǒng)內(nèi)在和外觀的質(zhì)量及美觀提出合理化建議，并按照優(yōu)良工程評定標(biāo)準(zhǔn)施工，為業(yè)主合理安排施工進(jìn)度與資源當(dāng)好參謀，為旺旺醫(yī)院醫(yī)療大樓工程提供最優(yōu)良的服務(wù)。 2)工程收尾調(diào)試階段，將邀請業(yè)主維修操作人員參與，向他們作全面系統(tǒng)的介紹，使之對水、電、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)有全面的了解，必要時(shí)，義務(wù)對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。 3)依據(jù)公司多年的施工和檢修實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為業(yè)主編制系統(tǒng)操作指南。 4)工程投入使用初 期，公司將根據(jù)需要派出足夠的生產(chǎn)工人和技術(shù)人員留駐現(xiàn)場，為業(yè)主保駕護(hù)航，保證安裝設(shè)施的正常使用。 5)工程正常使用后，公司將在參與本工程施工的的人員中選派四名技師（管道、電氣、機(jī)械、通風(fēng)各一名）作為保修人員，由該項(xiàng)目主管施工的副經(jīng)理牽頭，組成工程保修服務(wù)小組，如系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)問題需要檢修，工作量不大時(shí)由保修人員及時(shí)處理，如工作量較大時(shí)，公司及時(shí)增派人員，增派的人員在兩小時(shí)內(nèi)到場投入工作。 6)幫助業(yè)主建立設(shè)備運(yùn)行臺(tái)帳，以便對主要設(shè)備的運(yùn)行狀況及時(shí)監(jiān)控檢測。當(dāng)設(shè)備需要維護(hù)時(shí)（如運(yùn)行年份時(shí)間的原因需要維護(hù)），公 司將及時(shí)通知業(yè)主并配合一起檢查整修，以確保系統(tǒng)安全。 34 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃 一 .施工進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo) ： 282 天 (日歷日 )。確保在 2021 年 11 月 12 日之前竣工。 工程計(jì)劃開工時(shí)間： 2021 年 2 月 5 日，計(jì)劃完工時(shí)間： 2021 年 11 月 12 日。 ： 1)施工準(zhǔn)備階段： 10 天。 2)預(yù)埋及預(yù)制階段： 134 天。 3)安裝階段： 123 天。 4)試運(yùn)轉(zhuǎn)及聯(lián)合調(diào)試階段： 10 天。 5)竣工驗(yàn)收階段： 5 天。 （設(shè) 備、勞動(dòng)力、材料、資金等）為依據(jù)，以合同工期為前提，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，對整個(gè)工程的計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)、優(yōu)化管理，確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成施工任務(wù)。 根據(jù)本工程特點(diǎn)：同時(shí)配合多個(gè)單體建筑施工單位預(yù)埋，計(jì)劃的總體安排如下： 1)在施工預(yù)埋的同時(shí)，對風(fēng)管進(jìn)行預(yù)制。 2)地下總泵房土建工作量較少，土建完工后，優(yōu)先進(jìn)行安裝，為后續(xù)工程試車提供條件。 （見附圖） 二 .進(jìn)度計(jì)劃管理 ： 1)指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位：現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部和綜合協(xié)調(diào) 組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)伍，統(tǒng)一協(xié)調(diào)土建、安裝和各專業(yè)施工隊(duì)伍之間的關(guān)系。對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證、保障各分項(xiàng)計(jì)劃得到落實(shí)，確保自控工期和總工期的實(shí)現(xiàn)。 2)在本工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理中 ,采用多級計(jì)劃管理體系。施工進(jìn)度控制程序如下圖： 35 3)施工準(zhǔn)備早抓、抓緊 : 由項(xiàng)目經(jīng)理部及綜合協(xié)調(diào)組，組織各專業(yè)施工單位盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案。在施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確保總體工期。 建立從經(jīng)理部到各施 工隊(duì)的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。 4)嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化施工管理，對施工進(jìn)度和各參建單位的勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。 總承包單位與專業(yè)參建單位實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包合同制管理方式，將各參建單位的責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調(diào)動(dòng)各專業(yè)施工隊(duì)和個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。 5)安排好雨季的施工準(zhǔn)備：根 據(jù)氣象、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施施工總進(jìn)度計(jì)劃 月、周作業(yè)計(jì)劃 日作業(yè)計(jì) 劃 日作業(yè)卡 日作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施 日作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施檢查 檢查結(jié)果分析 實(shí)施次日作業(yè)計(jì)劃 月、周資源需用計(jì)劃 月資源需用計(jì)劃 優(yōu)化資源配置 計(jì)劃受挫、提出對策 修改施工方案 改善作業(yè)條件 調(diào)整作業(yè)計(jì)劃 36 工順序，并作好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。 6)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理：切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)構(gòu)設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。 7)確保勞力充足，高效：根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。 ： 1)建立完善計(jì)劃體系，以方案中的總進(jìn)度為基礎(chǔ)，總進(jìn)度為龍頭，采用科學(xué)的三級網(wǎng)絡(luò)編制施工總控制計(jì)劃，實(shí)行長計(jì)劃、短安排， 通過季、月、旬、周、日計(jì)劃的布置和實(shí)施，使物質(zhì)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、工藝計(jì)劃、后勤保障計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材供應(yīng)計(jì)劃、安全管理計(jì)劃、文明施工和后勤保障計(jì)劃等得以隨實(shí)際情況的變化而得到落實(shí)。 2)實(shí)行計(jì)劃管理，使工期始終處于受控狀態(tài)，為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期提供保障 合理安排平行作業(yè)，爭取時(shí)間；打破傳統(tǒng)的施工習(xí)慣，在周密計(jì)劃和精心準(zhǔn)備的前提下交叉作業(yè)；加大預(yù)制工作量，減少現(xiàn)場安裝量。 加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量與安全監(jiān)督，避免返工，用優(yōu)良的質(zhì)量與安全生產(chǎn)保證施工進(jìn)度。 3)針對本工程工作內(nèi)容相似的單位工程較多的特點(diǎn)， 結(jié)合土建進(jìn)度，可對相同的部分工序組織流水作業(yè)。以技術(shù)為先導(dǎo)，強(qiáng)化現(xiàn)場施工組織管理，精心組織，確保流水作業(yè)的實(shí)現(xiàn)。并按施工進(jìn)度控制方式執(zhí)行 4)分階段確定工作重點(diǎn) ： 物資供應(yīng)部門根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，確定工程所需物資進(jìn)場的先后順序，保證物資的及時(shí)供應(yīng) ： 1)建立每周例會(huì)制度和每天工作例會(huì)制。不定期舉行與建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等對外協(xié)調(diào)的聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)解決外部因素對施工進(jìn)度等方面生產(chǎn)的影響。同時(shí)通過每天下午的工作例會(huì)，即時(shí)解決當(dāng)天施工中產(chǎn)生的問題，即時(shí)調(diào)整各專業(yè)的施工進(jìn)度。 2)專業(yè)工程師 每天向施工班組下達(dá)日工作計(jì)劃，并對日工作計(jì)劃進(jìn)行檢查，確保 37 當(dāng)日事當(dāng)日完。 ： 發(fā)揚(yáng)我公司野戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持歷年來在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神，不分節(jié)假日，不休星期天，雙搶農(nóng)忙不停工，以優(yōu)良的作風(fēng)保證工期。 ： 1)組織編制有針對性的施工方案、技術(shù)交底，讓廣大參戰(zhàn)施工人員，對施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、施工圖紙都熟悉和掌握。分部工程開工前由項(xiàng)目技術(shù)主管組織各專業(yè)工程師進(jìn)行圖紙會(huì)審：提前消除土建、管道、電氣、空調(diào)之間交叉的矛盾與不合理狀況，使工程施工能順利進(jìn)行 根據(jù)各季節(jié)施工的具體內(nèi) 容，編制有針對性的雨夏季施工技術(shù)措施，確保施工質(zhì)量、安全和工程的順利進(jìn)行。 2)以技術(shù)為先導(dǎo)，廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝，不斷提高施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。在本工程中擬采用快裝早拆體系、硬架支模、定型模板、砼外摻技術(shù)、鋼筋電渣壓力焊連接技術(shù)。以先進(jìn)的技術(shù)保工期 3)采用項(xiàng)目計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)。以項(xiàng)目總承包單位局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項(xiàng)目部各專業(yè)施工單位管理信息網(wǎng)絡(luò)，以此實(shí)現(xiàn)高效、迅速且條理清晰的信息溝通和傳遞，為項(xiàng)目管理提供決策依據(jù)。 ： 最大限度地提高機(jī)械化施工程度，以精良的技術(shù)裝備保工期。通 過建立崗位責(zé)任制，強(qiáng)化機(jī)械管理確保機(jī)械完好率保持在 85%以上。 ： 整個(gè)工程層層引入競爭機(jī)制，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任承包，簽訂承包合同，實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。 38 第四章 施工總平面布置 一 .施工總平面安排 、生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)分別布置。 1)為減少用地，充分利用現(xiàn)有臨時(shí)設(shè)施，生活區(qū)布置于現(xiàn)有項(xiàng)目部一起。 2)為確保工期，減少二次搬運(yùn)及噪聲污染，提高預(yù)制化生產(chǎn)能力，保證工程質(zhì)量，滿足工程進(jìn)度需要，擬利用主樓地下室一層位置設(shè)置一加工場地作為風(fēng)管制作 、管道（含管道支架）的預(yù)制、防腐場地；主要用來設(shè)置風(fēng)管加工生產(chǎn)線及電焊機(jī)、切割機(jī)、鉆床等加工預(yù)制設(shè)備。 ： 序號 臨時(shí)設(shè)施名稱 需要面積 (m2) 搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 布置位置 1 辦公室用房 190 封閉式 現(xiàn)有項(xiàng)目部辦公區(qū) 2 職工宿舍 800 封閉式 現(xiàn)有項(xiàng)目部生活區(qū) 3 食 堂 160 封閉式 現(xiàn)有項(xiàng)目部生活區(qū) 4 浴 室 160 封閉式 現(xiàn)有項(xiàng)目部生活區(qū) 5 廁 所 30 封閉式 現(xiàn)有項(xiàng)目部生活區(qū) 6 保 衛(wèi) 12 封閉式 現(xiàn)有保衛(wèi)室 7 材料庫 300 封閉式 地下室 8 吊架（支架）加工 40 敞棚 地下室 9 風(fēng)管制作加工 480 防潮封閉 地下室 10 配電間 12 封閉式 利用現(xiàn)有設(shè)施 11 管道及配件加工 320 敞棚 地下室 12 機(jī)械維修 40 封閉 詳見施工總平面布置圖 施工用電布置 1)施工臨時(shí)用電布置 :本工程施工用電設(shè) A、 B 二個(gè)主回路。整個(gè)供電采用 TNS系統(tǒng)三相五線制。分別從配電屏漏電保安裝置送到各分配電箱。嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)、一箱、一閘以確保用電安全。認(rèn)真地做好接地保護(hù)及防雷保護(hù)，對施工現(xiàn)場的塔式起重機(jī)、機(jī)具、 井字架、腳手架等均裝設(shè)防雷保護(hù)，接地電阻≦ 4Ω。 2)施工現(xiàn)場用電分配： 序號 機(jī)械或設(shè)備名稱 規(guī)格、型號 數(shù) 量 額定功率 （ kw） 功率（ kw） 39 1 成套木工機(jī)械 MJ453 6 套 9 2 卷板機(jī) 2 1500 1 臺(tái) 35 35 3 折方機(jī) 4 2021 1 臺(tái) 24 24 4 剪板機(jī) 4 2021 1 臺(tái) 50 50 5 折邊機(jī) *2021TFJ 1 臺(tái) 25 15 6 固定式直角裝訂機(jī) 1 臺(tái) 23 23 7 聯(lián)合角咬口成型機(jī) 2mm 1 臺(tái) 23 23 8 彎頭法蘭咬口 成型機(jī) 1 臺(tái) 24 24 9 交流電焊機(jī) BX500 12 臺(tái) 18 216 10 電焊機(jī) BX3300 2 臺(tái) 12 24 11 臺(tái) 鉆 ZJ18 1 臺(tái) 12 砂輪切割機(jī) JSG2ф 400 2 臺(tái) 3 13 電動(dòng)套絲機(jī) Z3TR4I 2 臺(tái) 15 14 電動(dòng)試壓泵 4DSY12/10 1 臺(tái) 15 液壓煨彎機(jī) 2 臺(tái) 16 角向磨光機(jī) P130 6 把 17 小計(jì) 277 18 機(jī)械合計(jì) 277 =166 183 18 照明合計(jì) 166 10%=17 施工臨時(shí)用水布置 1)施工現(xiàn)場用水量計(jì)算：施工用水量 q1按 10L/S 考慮；消防用水和生活用水： q2=5 L/S?？傆盟?Q=q1+q2=15L/S。 管徑計(jì)算：考慮供水流速為 V=。 D=4Q247。 (π V 1000)=4 15247。 ( 1000)=50mm 用直徑 50mm 鋼管?，F(xiàn)場主要為試壓及沖洗用水、消防用水等，水管主管徑按常規(guī)選用 50mm 即可。 2)給水、排水布置：利用現(xiàn)有土建的布置。 消防設(shè) 施布置：生產(chǎn)加工區(qū)增設(shè)消防管至地下一層。同時(shí)配備泡沫滅火和干粉滅火兩種滅火器，布置 (懸掛 )于醒目處，間距控制 20～ 30m。 40 第五章 工程質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 工程質(zhì)量管理目標(biāo)擴(kuò)航管理體系 一 .工程質(zhì)量總目標(biāo) 1．質(zhì)量總目標(biāo)：合格率 100%，確?！败饺鬲?jiǎng)”工程。 2．分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)： 原材料質(zhì)量合格率 100%；工程一次驗(yàn)收合格率 100%，全部工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 二 .質(zhì)量管理保證體系 : 按 ISO9001:2021 質(zhì)量保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首 ,由技術(shù)負(fù) 責(zé)人、質(zhì)量檢驗(yàn)員、班組長參加的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)如下圖： 、素質(zhì)好的施工技術(shù)人員和管理人員：工程質(zhì)量的好環(huán)，首先取決于施工人員的素質(zhì)，為保證工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本公司將選派專業(yè)水平高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，人員的配備和組成將根據(jù)工程特點(diǎn)并符合施工需要。 材 料 科 進(jìn)場材料質(zhì)量 項(xiàng)目經(jīng)理 材 料 庫 抽檢材質(zhì) 設(shè) 備 科 機(jī)械設(shè)備質(zhì)量 施工技術(shù)組 編制施工方案 質(zhì) 安 科 施工技術(shù)組 工程質(zhì)量 設(shè)計(jì)代表 業(yè)主代表 質(zhì) 監(jiān) 站 41 、全方位的職工質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。 ： 1)對質(zhì)量保證體系人員進(jìn)行職責(zé)分工，建立健全崗位責(zé)任制，制定各項(xiàng)操作規(guī)程，加強(qiáng)崗位職責(zé)檢查，督查各級人員的工程質(zhì)量，以確保工序質(zhì) 量和工程質(zhì)量，同時(shí)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。落實(shí)各部門和各施工班組質(zhì)量責(zé)任制，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。 2)遵循監(jiān)理程序：認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，遵循工程監(jiān)理程