【導(dǎo)讀】合肥市環(huán)巢湖礦山地質(zhì)環(huán)境治理一期工程（昂集山治理區(qū)、馬家。山－平頂山治理區(qū)及地質(zhì)遺跡保護）二標(biāo)段工程施工招標(biāo)。法定代表人或其委托代理人：。日期：2020年7月16日

　　

【正文】 節(jié) 勞動力配備計劃 施工人員、施工設(shè)備和材料計劃是施工順利進(jìn)行的保證。我公司擬派管理人員 20 名，施工作業(yè)隊伍人員安排見下表 5，勞動力配備計劃見下表 6。 表 5 施工隊伍人員安排計劃表 各工程項目施工組 人數(shù) 工作范圍 土石方工程作業(yè)隊 30 土石方 的削方 、 填方 砌筑工程作業(yè)隊 35 護堤 及護腳擋墻砌筑、 排水溝 施工 綠化 工程作業(yè)隊 80 喬木、灌木、爬山虎的栽植， 護理 合 計 135 60 表 6 勞動力計劃表 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 施工準(zhǔn)備階段 施工一階段 施工二階段 竣工驗收階段 機械工 5 8 8 3 腳手架 5 10 5 2 普工 20 50 80 10 電工 2 2 2 2 砌筑工 8 20 35 6 合計 40 90 125 23 61 第四章 工程進(jìn)度計劃與措施 第一節(jié) 施工 進(jìn)度安排 對于本工程，公司領(lǐng)導(dǎo)召集一線施工的工程人員商討施工方案，提出發(fā)揮公司的優(yōu)勢力量，全力以赴，狠抓施工現(xiàn)場的全面管理，通過精心組織，合理安排，確保整個工程的施工有組織、有計劃、按步驟地順利完成。 第二節(jié) 總體進(jìn)度計劃 根據(jù)招標(biāo)文件要求，工期為 365 個日歷天。我公司根據(jù)自身施工能力及管理水平通過合理分析工程重點、難點，制定切實可行的施工方案，確保按期按質(zhì)完成本工程。如發(fā)現(xiàn)某個分部工程施工滯后，則總施工進(jìn)度計劃對各工序進(jìn)行調(diào)整，保證在各計劃工期內(nèi)完成工程。 第三節(jié) 各階段進(jìn)度計劃表 詳見附表 四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（橫道圖）。 第四節(jié) 工程進(jìn)度控制 一旦我公司有幸中標(biāo)該工程，我公司將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，該施工進(jìn)度控制計劃作為本工程總控實施目標(biāo)。我公司對于該計劃的編制將突出關(guān)鍵線路，項目按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目標(biāo)的實現(xiàn)。 在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計劃為保證，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化，合理化，確保階段計劃按期或提前完成。 一、目標(biāo)管理方法 根據(jù)確定的總進(jìn)度目標(biāo)，階段性 目標(biāo)，采取有效的措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。 進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、專業(yè)施工單位、當(dāng) 62 地建設(shè)主管部門等多家單位互相配合、協(xié)調(diào)，做到全員參與，人人有責(zé)。 二、進(jìn)度計劃技術(shù)控制方法 進(jìn)度計劃技術(shù)控制方法是以編制的進(jìn)度計劃為基礎(chǔ)，通過在圖上記錄計劃的實際進(jìn)展情況，以及有關(guān)的計算、定量和定性分析，確定對計劃完成的影響程度，預(yù)測進(jìn)度計劃出現(xiàn)偏差的發(fā)展趨勢，從而達(dá)到控制的目的。 施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實施控制的始終。施工進(jìn)度的檢查是進(jìn)度計劃的實施情況信息的主要來源，又是分析問題采取的措 施、調(diào)整計劃的依據(jù)。施工進(jìn)度的監(jiān)督是保證進(jìn)度計劃順利實現(xiàn)的有效手段。 跟蹤檢查施工實際進(jìn)度 檢查的內(nèi)容：在進(jìn)度計劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實際執(zhí)行結(jié)果與原計劃的規(guī)定進(jìn)行比較。比較的內(nèi)容包括開始時間、結(jié)束時間、持續(xù)時間、邏輯關(guān)系、工作量、總計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路等。 檢查方式：現(xiàn)場專人實地、日常管理，收集進(jìn)度報表資料。每周召開進(jìn)度工作匯報，協(xié)調(diào)會。 整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù) 對收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)，按計劃控制的工作項目內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計 ,以相同的網(wǎng)絡(luò)和形象進(jìn)度，形成與計劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。 對比分析實際進(jìn)度與計劃 進(jìn)度 將收集的資料整理和統(tǒng)計成與計劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較分析。 編制進(jìn)度控制報告 將檢查比較的結(jié)果，及有關(guān)施工進(jìn)度現(xiàn)狀，影響因素和發(fā)展趨勢，預(yù)防措施，以簡明扼要的書面報告形式，提供給進(jìn)度職能負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位和業(yè)主，作為調(diào)整進(jìn)度，核發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù)。 施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理 進(jìn)度偏差不影響總工期，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計劃。 進(jìn)度偏差影響總工期，但偏差較小，分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計劃。 偏差較大，不能按原計劃實現(xiàn)時，對原計劃進(jìn)行 必要的調(diào)整。 63 三、各階段進(jìn)度控制 開工前進(jìn)度控制 （ 1）項目開工前均要辦理開工報告，開工報告中批準(zhǔn)的開工日期作為工期的正式起點。 （ 2）單項工程的開工報告由施工單位填寫《單位工程開工報告》，報監(jiān)理審核，再經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。未辦理開工報告的單項工程，不得倉促開工。 （ 3）開工前的工程項目放線測量由現(xiàn)場代表填寫《測量項目申請表》，向監(jiān)理單位申請項目測量，由業(yè)主協(xié)調(diào)有關(guān)單位做好放線工作。 施工階段進(jìn)度控制 （ 1）施工單位對工程進(jìn)度全面負(fù)責(zé)，根據(jù)批準(zhǔn)的項目統(tǒng)籌進(jìn)度計劃，計劃必須符合合同工期的要求；必須有完成的可靠 性，并尚有余地。編制計劃采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。分解項目的進(jìn)度目標(biāo)，確定各階段的形象進(jìn)度、控制點，向業(yè)主和監(jiān)理單位編制總進(jìn)度計劃，審批后實施。 （ 2）施工單位根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位下達(dá)的工程計劃，編制詳細(xì)的施工作業(yè)計劃和周滾動計劃，報業(yè)主備案，并嚴(yán)格按計劃實施。 （ 3）業(yè)主與監(jiān)理單位嚴(yán)格按工程計劃進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度與計劃不相符時，應(yīng)及時向施工單位提出，施工單位要調(diào)整計劃，制定加快進(jìn)度的措施，報監(jiān)理單位與業(yè)主。 （ 4）施工單位要按周向監(jiān)理單位和業(yè)主提報工程量完成報表，監(jiān)理單位與業(yè)主對其進(jìn)行分析、論證，并向施工單 位提出預(yù)測及改善進(jìn)度的建議，幫助施工單位采取措施，按期完成任務(wù)。 （ 5）業(yè)主與監(jiān)理單位積極配合施工單位，排除各種影響進(jìn)度的干擾，協(xié)助施工單位調(diào)整工期步驟，使工期按計劃進(jìn)行。 竣工階段進(jìn)度計劃 （ 1）工程初驗階段，由施工單位向監(jiān)理單位、業(yè)主提交初驗申請和竣工資料，由業(yè)主組織有關(guān)單位對工程進(jìn)行初步驗收并形成初驗意見。 （ 2）施工單位根據(jù)初驗意見對工程進(jìn)行整改。 （ 3）工程整改完成后，施工單位向業(yè)主提交竣工驗收報告，由業(yè)主組織有關(guān)單位、部門進(jìn)行工程竣工驗收并形成竣工驗收意見。 64 （ 4）工程竣工后，業(yè)主將施工圖及 有關(guān)報建審批資料報送有關(guān)單位，進(jìn)行工程驗線復(fù)核并形成復(fù)測資料，施工單位與監(jiān)理單位配合業(yè)主工作。 （ 5）施工單位向監(jiān)理提交工程結(jié)算資料，監(jiān)理審核后報業(yè)主審查。 總工期計劃：本標(biāo)段工程計劃工期為 365 日歷 天 ，詳見附表二：《施工總體進(jìn)度計劃橫道圖》。 第五節(jié) 確保工期的措施 為保證按工期規(guī)定完成任務(wù)，建立以下措施： 建立強有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排、精心組織、妥善協(xié)調(diào)，隨時掌握形象進(jìn)度，建立工期領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，制定相應(yīng)的獎懲制度定期進(jìn)行檢查并予以兌現(xiàn)。 根據(jù)總體進(jìn)度計劃，編制各分項工程，特別是關(guān)鍵線 路的計劃進(jìn)度，明確開工、竣工時間，落實每天、每周、每月必須完成的工程量。根據(jù)總體進(jìn)度計劃，編制分月、分周計劃進(jìn)度。任務(wù)要落實到各隊、各組和各人，每個作業(yè)班組和每個施工隊伍必須完成各自每天的計劃工程量，從而確保各分項工程按計劃完工。 確保各生產(chǎn)要素充足完好。如提高施工人員的技術(shù)、道德和身體素質(zhì)。確保設(shè)備完好，備好易損零件。確保材料按質(zhì)及時供應(yīng)。 安排施工計劃時，注意留有充分余地，實行前緊后松的原則。關(guān)鍵工序在保證生產(chǎn)和質(zhì)量的前提下，安排時留有充分余地。 機械設(shè)備與物質(zhì)的采購、供應(yīng)、運輸、貯備、到位 ，要做好充分的準(zhǔn)備，在盡可能不積壓占用有限施工資金的同時，必須保證要有足夠的設(shè)備和材料滿足施工的需要，確保工程的順利進(jìn)行。 積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，盡可能創(chuàng)造條件采用機械化施工，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。 加強技術(shù)教育和崗位培訓(xùn)，不斷提高施工人員技術(shù)水平及實際的操作技能，提高勞動生產(chǎn)效率。 嚴(yán)格實施質(zhì)量、安全保障措施，避免因產(chǎn)生質(zhì)量和安全事故而造成的工期損失。 65 積極與業(yè)主、監(jiān)理和當(dāng)?shù)卣鲃訙贤?，及時向他們反應(yīng)情況，聽取他們的意見，保持請示與溝通渠道的暢通，與此同時也要注意協(xié)調(diào)處理 與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，爭取他們的支持，減少可能造成的麻煩。 加強雨季施工管理，保持排水溝暢通，落實施工便道排水、防泥濘、防滑措施，配齊防雨防護用品及防洪搶險所必須的物質(zhì)材料準(zhǔn)備，盡可能減少雨季施工可能造成的停工損失。 66 第五章 施工方案與技術(shù)措施 第一節(jié) 主要工程施工方案 一、地形平整工程 （一） 、施工方法（工藝） 測量、放線 依據(jù)設(shè)計坐標(biāo)，使用全站儀逐點放出各井角點位置，每個角點用 木樁 定 位，并 用白灰圈定開挖 和填方范圍 。測量工作完成后請監(jiān)理工程師復(fù)核。 削方 采用機械為主人工為輔的方式，對礦山的棄渣場進(jìn)行削方。削方時應(yīng)遵守先遠(yuǎn)后近，先高后低的施工方法，保證一次性到位。減少不必要的工程滯后。 填方 填方時應(yīng)當(dāng)先深后淺、先分層填實深處，按施工規(guī)范每填一層就夯實一層。 坡面平整 削填方工程基本完成后，對削填出的新地面進(jìn)行平整。要鏟平地面，是地面平整限制在 5cm 以內(nèi)。根據(jù)各坐標(biāo)樁表明該點削填高度和設(shè)計的坡度數(shù)據(jù)，對場地進(jìn)行找坡，保證場地內(nèi)各處地面都基本達(dá)到設(shè)計 的坡度。根據(jù)當(dāng)?shù)嘏源嬖卩l(xiāng)村道路和礦區(qū)道路，確定邊緣地帶的豎向連接方式，調(diào)整連接點的地面標(biāo)高。還要確認(rèn)地面排水口的位置，調(diào)整排水溝管底部標(biāo)高，使礦區(qū)采石場區(qū)與棄渣區(qū)地面與周邊地平的連接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。 （二） 、工藝流程 擋土 墻施工順序為：測量放線 — → 削方 — → 填方 — → 坡面平整 。其工藝流程如下圖 2。 67 測量放線 填方 圖 2 削方與填方 施工工藝流程圖 二、 排水溝 工程 （一） 、施工方法（工藝） 施工工藝 流程： 施工放樣 開挖溝槽 素土夯實 鋪設(shè)墊層 漿砌片石水溝 水泥砂漿抹面。 施工放樣 精確放樣，開挖基坑，修整坡面，坡面不應(yīng)有樹皮，有機質(zhì)或廢物，修整后的新鮮坡面應(yīng)立即進(jìn)行防護。由測量工程師放出排水溝的中心線，并打好木樁。 開挖溝槽 在已放出中線的排水溝地段，用石灰標(biāo)出水溝開挖的范圍。邊開挖邊用水準(zhǔn)儀控制開挖深度，并在底部預(yù)留 10cm 左右的厚度，用人工挖除，確保基底的平順及避免超挖。開挖時盡量先從排水溝出水口處開挖，以利排水通暢。 素土夯實 采用人工用夯實機械進(jìn)行夯實。 鋪設(shè)墊層 采用 C10 素混凝土作為墊層，厚度為 米。 砌筑片石 （ 1）墻體用 漿砌塊石，塊石應(yīng)新鮮且不易風(fēng)化，強度不低于 MU30，塊石厚度不應(yīng)小于 200mm,砂漿須飽滿；砌筑至墻頂時選用大塊石置于墻頂并用砂漿抹平；墻面用 砂漿勾凸縫 。 削方 地面平整 68 （ 2） 護腳墻每 15m設(shè)一道 30mm寬的伸縮縫，伸縮縫內(nèi)嵌浸瀝青木板； （ 3）墻體預(yù)留泄水孔，材料可用Φ 100mmPVC管，水平和豎直間距為 2m，梅花型布置； （ 4） 護腳擋土墻基礎(chǔ)埋深不小于 ； （ 5）墻背后設(shè) 300mm厚的卵石反濾層，反濾層上下皆夯填 300mm的粘土封閉；墻后填土放坡 5176。向上接自然斜坡； （ 6） 墻頂、底高程按縱斷面圖上的高程施工，墻體拉線砌筑； （ 7） 護腳墻大樣圖與布置平、縱、橫剖面圖等相互參照使用； （ 8）在護腳墻后應(yīng)作回填處理，填土應(yīng)選擇內(nèi)摩擦角大，容重小的填料，應(yīng)優(yōu)先選用砂類土、碎（礫）石土填筑，墻后填料在靠近墻及碾壓機不能到達(dá)之處需用小型機械夯實或人工補充夯實； （ 9） 其它未盡事宜嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。 （ 10）砂漿采用重量比配料，機械拌和。 水泥砂漿抹面 采用設(shè)計規(guī)定的和監(jiān)理方認(rèn)可的水泥，配合成用來抹面。 三、宣傳牌施工 所有標(biāo)志標(biāo)牌的設(shè)置，包括位置 (角度 )、標(biāo)牌尺寸、板面設(shè)計、反光膜等級等應(yīng)嚴(yán)格按招標(biāo)文件、設(shè)計與相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，確保交通標(biāo)識標(biāo)牌的使用功能。 新增加的標(biāo)志標(biāo)牌基礎(chǔ)應(yīng)提前完成，且砼強度必須達(dá)到規(guī)范要求后方可進(jìn)行上部立柱、標(biāo)牌的安裝。 材料要求 標(biāo)志標(biāo)牌作業(yè)所用材料即交通標(biāo)志標(biāo)牌尺寸和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計與《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》（ GB5768）等相關(guān)規(guī)范要求。標(biāo)志基礎(chǔ)混凝土所用等材料應(yīng)滿足規(guī)范要求。 施工方法 工藝流程 施工區(qū)域交通管制→施工放樣→基礎(chǔ)施工→標(biāo)志標(biāo)牌加工制作→現(xiàn)場安裝(立柱→橫梁安 裝→面板安裝 )→現(xiàn)場清理、撤離 施工放樣 69 安裝的標(biāo)志應(yīng)與交通流方向幾乎成直角 (按設(shè)計或計算確定 )，在曲線路段，標(biāo)志的設(shè)置應(yīng)由交通流的行 進(jìn) 方向來確定。 標(biāo)志 基礎(chǔ) ⑴