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大型場平土石方工程實施性施組設計-資料下載頁

2025-02-26 13:46本頁面
  

【正文】 理、簽字齊全并報監(jiān)理、業(yè)主審批簽字,資料與施工同步進行及時整理 ,嚴禁搞回憶錄。 ( 4)資料員將各自分工負責整理的資料進行收集、匯總、整理歸檔。 ( 5)所有技術資料由資料員負責統(tǒng)一保管,建立技術資料臺帳,在資料檔案室存檔,任何人未經(jīng)允許不得進入資料檔案室 。 ( 6)加強資料室的通風、防潮、防蟲蛀、防盜等措施。 季節(jié)性施工措施 雨季施工前,認真組織有關人員分析雨季施工生產計劃,根據(jù)雨季施工項目編制施工措施,所需材料要在雨季施工前準備好。成立防汛領導小組,制定防汛計劃和緊急預防措施,其應包括現(xiàn)場和周邊居民夜間設專職的值班人員,保證晝夜有人值班并做好 值班記錄,同時設置天氣預報員,負責收聽和發(fā)布天氣情況。 組織相關人員全面檢查施工現(xiàn)場的準備工作,包括臨時設施、施工用電、機械設備防雨季、防護等項工作,檢查施工現(xiàn)場及生產生活基地的排水設施,疏通各種排水渠道,清理雨水排水口,保證雨天排水通暢。 ( 1)項目經(jīng)理部成立防洪防汛領導小組,并成立義務搶險隊。 ( 2)保持與氣象、水文部門的聯(lián)系、獲取準確、及時的氣象、水文資料,為工程建設和防洪防汛提供可靠依據(jù)。 ( 3)施工便道及各種場地設施,做好雨季排水系統(tǒng),永久設施與臨時設施結合,保證暢通。流水不排入農田、耕地,不污染 自然水源和 28 引起淤積或沖刷。 ( 4)低洼地段的土質路基、高填深挖地段的土質路基、地質不良地段的路基,避開雨季施工。雨季修筑路堤,做到隨挖、隨運、隨鋪、隨壓實,每層表面設有 2~ 3%的橫坡,并碾壓整平。收工前將鋪撒的松土壓實完畢。 ( 5) 填 土施工避免雨天作業(yè),施工過程中做好突然降雨的防護措施,配置必要的防護和擋雨設施。 ( 6)現(xiàn)場物資和設備分門別類堆放,并采取適當?shù)姆烙甏胧?,以防受潮和水毀? ( 7)汛期配備足夠數(shù)量的草袋和防洪設備,有洪水時,搶險隊分工負責,組織疏散和物資材料、設備轉移,把損失減少到最低程度。 、 農忙季節(jié)施工措施 ( 1) 工人使用自有職工,盡量不使用或少使用當?shù)毓と耍?人員不足部分從其他工地調入,確保工地施工正常進行。 發(fā)揚紀律嚴明、作風頑強的光榮傳統(tǒng),令行禁止,一切行動服從安排。 ( 2) 做好職工思想政治工作,個人利益服從企業(yè),信守“獻身、實干、進取、守信”的企業(yè)精神。 ( 3) 采用調休、加大物質獎勵及精神獎勵等措施,確保職工無后顧之憂。同時由公司人力資源部在全公司范圍內抽調富余人員到現(xiàn)場集中力量突擊施工。 ( 4) 雨天不停工的措施。嚴格按雨季施工措施組織施工,在雨季到來之前加大材料儲 備量,擴大倉庫存量,避免出現(xiàn)停工待料。在工作安排上晴天多干室外工程,連班加點,突擊施工,雨天進行室內作業(yè),做到小雨不停工,大雨仍有活干。 ( 5) 在工序穿插上,主體施工后及時進行 附屬工程施工 。 29 、夜間施工管理措施 ( 1)夜間施工 的計劃措施 根據(jù)施工進度或施工工藝需要,做好夜間施工的計劃安排工作,主要由總工程師制定計劃,并向夜間施工作業(yè)隊和施工負責人下達施工計劃任務書,確定施工時間、地點、施工項目等。 ( 2)組織管理措施 下達施工計劃任務書后,確定施工負責班組、現(xiàn)場施工負責人、質檢 負責人、安全負責人、后勤 保障負責人,具體分工工作和責任落實到每一責任人。實行值班制度,項目經(jīng)理部確定 1 人值班負責總體調度和安排,保證上下通訊、信息暢通,下傳上報。 工人使用自有職工,盡量不使用或少使用當?shù)毓と?,發(fā)揚紀律嚴明、作風頑強的光榮傳統(tǒng),令行禁止,一切行動服從安排。 做好職工思想政治工作,個人利益服從企業(yè),信守“獻身、實干、進取、守信”的企業(yè)精神。 采用調休、加大物質獎勵及精神獎勵等措施,確保職工無后顧之憂。同時由公司人力資源部在全公司范圍內抽調富余人員到現(xiàn)場集中力量突擊施工。 ( 3) 準備工作 保障措施 在白天要將夜 間施工的場地平整、道路修通,照明設施,安全設施,材料、人員、設備等組織準備 工作充分完善 。 ( 4) 安全管理措施 由項目經(jīng)理部安全負責人負責夜間施工安全保衛(wèi)工作,作業(yè)隊指定一名工人負責安全工作,安全人員 要 戴安全袖章,配口哨、喊話喇叭等 安全指令工具 ,同時實行夜間施工應急預案,一旦發(fā)生安全事故啟動應急預案措施,及時處理。 30 ( 5)質量保證措施 由現(xiàn)場施工負責人、質檢負責人負責質量的檢查和監(jiān)督,不能降低施工質量要求。 、 確保 農民工工資、材料等款項的支付保障措施 針對目前社會上比較突出的拖欠農民工工資問題,我們公司 專門制定了相關的規(guī)定,主要有以下幾方面的措施: ( 1) 在項目經(jīng)理部成立之初,項目經(jīng)理在和公司簽訂項目目標考核責任合同書中必須明確規(guī)定,項目經(jīng)理全權負責確保做好農民工工資的支付撥付工作,這是項目經(jīng)理的主要考核目標內容之一,不得出現(xiàn)因農民工工資問題產生矛盾。 ( 2) 項目經(jīng)理在制定項目管理制度時,必須要制定確保農民工工資支付的具體制度保障措施: ①由項目部財務負責人專人負責建立民工檔案和民工工資發(fā)放臺帳,建立民工工資發(fā)放卡,按卡發(fā)放農民工的工資。 ②及時、定時、全額發(fā)放:定于每月 5 日發(fā)放民工工資,在每個月的工 程計價完成后,優(yōu)先發(fā)放農民工工資。 ③ 我公司計劃帳戶上長期保證 50 萬元以上不動資金來保障本項目資金周轉,特別是保障民工工資和 地方材料 款項的支付,在 計量支付款沒有到位的情況下由公司撥付備用資金先行發(fā)放,確保及時、足額發(fā)放不拖欠。 ④在工地和項目經(jīng)理部設立舉報箱,并公布項目經(jīng)理部和 總 公司 的負責人和舉報電話。 ⑤實行民工接待日制度:每月 15 日定為民工接待日,由項目經(jīng)理和財務負責人負責上訪接待。 31 附表 1 組織機構管理框圖 說明: 綜合辦公室 XX 項目 場平工程 項目副經(jīng)理 項目總工程師 質量安全科 工程技術科 財務室 機械材料科 科 機械工程隊 械 工 程 隊 技術人員工程隊 科 32 綜合 辦公室負責日常辦、后勤保障、征地拆遷、地方協(xié)調等工作。 工程技術科負責工程技術方案編制、技術交底、施工作業(yè)技術指導書編制、測量放樣、試驗檢測、工序檢驗、交工驗收、資料編制、施工計劃編制、統(tǒng)計、工程計量支付等工作。 質量安全科負責質量檢查、監(jiān)督,安全檢查、監(jiān)督等工作。 機械材料科負責機械、材料料廠(場)調查、訂購、組織進場、保管、統(tǒng)計計劃、調配等工作。 財務室負責資金保管、進出支付、民工工資支付發(fā)放及監(jiān)督等工作。 33 附表 2 質量保證體系 質量保證體系 組織保證 質量領導小組成員: 項目經(jīng)理 總工程師 施工負責人 設備 員 材料 員 測量 員 施工 員 質 檢員 制度保證 進行日常質量管理,負責組織協(xié)調督促、檢查和綜合各部門各級質量活動并進行質量反饋 組織技術交流和落實,確保按計劃保質保量完成任務,并進行圖紙會審,編制施工計劃,組織隱檢、預檢和驗收 配合搞好工程控制測量和復測,保證施工測量精度 提供合格材料及構件并提供質量證明,做好材料進場的驗收和抽檢,負責現(xiàn)場試驗工作 實行以管好、用好、維修好機械設備為中心制,做好設備檢查鑒定,填好運行記錄 開展 QC小組管理活動 定期開展有針對性的質量教育活動并組 織考核 每月底組織工程質量檢查評比 不定期進行質量評定分析會 施工保證 工序自檢 質量檢驗 材料構件設備核驗 工序質量檢驗 分項工程質量檢驗 單位工程質量檢驗 工程質量檢驗 質量評定 達到目的 34 附表 3 安全保證體系 目標:杜絕死亡、重傷事 故,重大交通、重大火災事故 ; 工傷事故率 ‰以下 國家監(jiān)督 行政管理 民主管理 安全管理 安全行為 安全制度 施工安全管理 施工環(huán)境 宏觀指導、控制、教育 項目全體人員 機械設備 主管單位 項目部 作業(yè)工區(qū) 作業(yè)班組 管理層次 制定制度、監(jiān)督教育 教育、貫徹、執(zhí)行、控制 自我控制、措施落實 管理手 段 規(guī)范活動 安全標準作業(yè) 職業(yè)道德 各種崗位責任 包保責任制 文明施工 各種形式競賽 各種制度責任兌現(xiàn) 檢查、評比、總結 班組建議 安全預防措施 典型事例 工人上崗前教育 安全、方針、政策 法制紀律 安全技術措施 安全知 識 規(guī)章制度 教育 獎罰教 育 安全基礎工作 安全施工
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