【正文】 ，取 n＝ 16年； t——計算期各年的序號，基準年的序號為 0； （ B－ C） t——第 t年的凈效益，萬元。 計算得： EIRR＝ %＞ si ＝ 8%（ si ——社會折現(xiàn)率，取 8%） 經(jīng)濟凈現(xiàn)值（ ENPV）計算 34 ?? ???? nt tt iCBE NP V 1 )1()( 式中： ENPV——經(jīng)濟凈現(xiàn)值，萬元； si ——社會折現(xiàn)率。 計算得： ENPV＝ 2021萬元 ＞ 0 經(jīng)濟效益費用比（ EBCR）計算 ????????? ntttntttiCiBE B C R11)1()1( 式中： EBCR——經(jīng)濟效益費用比； Bt——第 t年的效益，萬元； Ct——第 t年的費用，萬元。 計算得： EBCR＝ ＞ （ 4）投資回收期 借助現(xiàn)金流量表（表 75）， 計算成果： n＝ 經(jīng)濟效益評價 經(jīng)上述計算分析，該項目 經(jīng)濟 內(nèi)部收益率 %大于基準收益率 8%； 經(jīng)濟凈現(xiàn)值 2021 萬元大于零。投資回收年限 年，小于基準投資回收期（ 6 年）；經(jīng)濟效益費用比 。各項經(jīng)濟評價指標均符合要求，說明本年度項目實施經(jīng)濟上可行。 表 74 項目區(qū)經(jīng)濟效益費用比分析表 35 效益 Bi 折現(xiàn) 效益 費用( 萬元 ) 合計 投資 生產(chǎn)費 系數(shù) 折現(xiàn)值 折現(xiàn)值0 0 2032 2032 0 1 0 203 2. 01 1369 896 896 0. 925 9 126 7. 6 829 . 62 1369 896 896 0. 857 3 117 3. 7 768 . 23 1369 896 896 0. 793 8 108 6. 8 711 . 34 1369 896 896 0. 735 0 100 6. 3 658 . 65 1369 896 896 0. 680 6 931 . 7 609 . 86 1369 896 896 0. 630 2 862 . 7 564 . 67 1369 896 896 0. 583 5 798 . 8 522 . 88 1369 896 896 0. 540 3 739 . 6 484 . 19 1369 896 896 0. 500 2 684 . 8 448 . 210 1369 896 896 0. 463 2 634 . 1 415 . 011 1369 896 896 0. 428 9 587 . 1 384 . 312 1369 896 896 0. 397 1 543 . 6 355 . 813 1369 896 896 0. 367 7 503 . 4 329 . 514 1369 896 896 0. 340 5 466 . 1 305 . 115 1369 896 896 0. 315 2 431 . 6 282 . 5合計 117 17. 9 970 1. 3年序號費用 C i ( 萬元 ) 36 年份建設(shè)期項目123456789101112131415生產(chǎn)負荷（%）80%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%1現(xiàn)金流入188920109513691369136913691369136913691369136913691369136913691.1產(chǎn)品銷售收入18892109513691369136913691369136913691369136913691369136913691.2回收固定資產(chǎn)余值0 1.3回收流動資金0 2現(xiàn)金流出1439720327178968968968968968968968968968968968968962.1固定資產(chǎn)投資(含投資方向稅)203220322.2流動資金0 000000000002.3經(jīng)營成本123657178968968968968968968968968968968968968962.4銷售稅金及附加0 000000000002.5所得稅0 000000000002.6特種基金0 000000000003凈現(xiàn)金流量449520323784734734734734734734734734734734734734734累計凈現(xiàn)金流量203216541181707.6234.6238.4711.4118416572130260330763549402244955所得稅前凈現(xiàn)金流量449520323784734734734734734734734734734734734734736所得稅前累計凈現(xiàn)金流量203216541181707.6234.6238.4711.41184165721302603307635494022449522.1020214.73序號合計達到設(shè)計能力生產(chǎn)期 表75 現(xiàn)金流量表 單位：萬元計算指標：經(jīng)濟內(nèi)部收益率（EIRR）(%)經(jīng)濟凈現(xiàn)值(ENPV)(ic=8%)(萬元)投資回收期(Pt)(從建設(shè)期算起)(年) 37 第 八 章 施工組織設(shè)計和實施計劃 組織機構(gòu)和人員配置 為確保 XX 縣 2021 年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)示范工程項目順利實施，經(jīng) 縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導組研究決定，成立 2021 年國家農(nóng)業(yè)綜合開 發(fā)示范區(qū) 工程指揮部。 由縣分管領(lǐng)導親自指揮 ,縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室具體抓落實 ,指揮部具體負責項目工程 管理 和自籌資金籌集，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題，確保各項工程高標準、高質(zhì)量按期完成。 指揮部主要職責為： （ 1）項目規(guī)劃設(shè)計、工程預(yù)決算及工程驗收報賬； （ 2）組織安排項目工程的實施； （ 3）認真落實群眾籌資投勞； （ 4）及時協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題； （ 5）加強項目區(qū)工程進度和質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理工作。 實施管理 為了確保項目順利實施和工程建設(shè)質(zhì)量，在項目的實施、建設(shè)過程中，制定相應(yīng)的規(guī)章制度： （ 1） 實行項目資金公示制。繼續(xù)堅持立項前召開群眾代表大會，通過 “ 一事一議 ” 的形式，對開發(fā)面積、建設(shè)內(nèi)容、籌資渠道（重點是農(nóng)民籌資投勞）進行預(yù)案公示，最后民主表決；項目批復后把各項措施的任務(wù)量、財政投資額、群眾應(yīng)該負擔的籌資投勞數(shù)，張榜公布，主動接受社會各界和群眾的廣泛監(jiān)督。 （ 2）實行單項工程和工程材料招投標制：在項目區(qū)或全社會范圍內(nèi)進行公開招標，嚴格按照設(shè)計標準和技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。 （ 3）實行工程承包合同制 ：經(jīng)過招投標競爭確定后，中標單位要與工程建設(shè)指揮部簽訂合同，嚴格合同質(zhì)量要求和工期。 （ 4）實行工程質(zhì)量監(jiān)理制：按照上級有關(guān)規(guī)定，把財政資金投資 10 萬元以 38 上的工程項目全部納入監(jiān)理范圍，對一般工程也加強行業(yè)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。通過嚴把材料質(zhì)量關(guān)、施工技術(shù)關(guān)、竣工驗收關(guān)，保證財政資金安全和工程質(zhì)量優(yōu)良 ，使其持續(xù)長久發(fā)揮效益。 （ 5）實行工程完工四級驗收制：單項工程完工后，首先是施工隊自驗，其次是技術(shù)人員查驗，第三是工程指揮部初驗，最后由農(nóng)發(fā)辦和監(jiān)理單位全面驗收。 （ 6）實行縣級報賬制：在資金管理上，嚴格按照《國家農(nóng) 業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理暫行辦法》執(zhí)行，全部實行縣級報賬制。 實施計劃 本工程計劃于 2021 年 12 月 1 日開工，至 2021 年 3 月底完工，總工期 4 個月，時間緊，需加強管理，實施調(diào)度，確保不誤農(nóng)時。 第 九 章 工程運行與管護 為確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程長期發(fā)揮效益，切實使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)各項工程正常運行，項目區(qū)建立了相應(yīng)的工程維護機制。 （ 1）項目區(qū) 排灌溝渠 及相應(yīng)的配套設(shè)施，采取項目村成立用水協(xié)會、租賃、承包、拍賣等方式，按照產(chǎn)權(quán)主體與誰受益、誰負擔的原則，由受益方自己籌資投勞進行管護維修，保證 溝渠灌排 水正常運 行。 （ 2）對項目區(qū)各項工程的運行管護，縣農(nóng)發(fā)辦將進行不定期檢查，對工程管護成績突出的和管護工作不力的，做到獎罰分明。 第十章 項目組織管理機構(gòu) 組織領(lǐng)導 為了搞好 2021 年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā) XX 鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造 示范工程， XX 縣調(diào)整充實了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導小組。 領(lǐng)導小組辦公實行聯(lián)席會議制度，具體負責工程項目選項、規(guī)劃評審、組織協(xié)調(diào)、督查指導等工作。 39 職責分工 在項目的建設(shè)過程中，有關(guān)職能部門具體分工如下： 農(nóng)發(fā)辦負責項目工程的招投標，承包合同的落實、質(zhì)量檢查、完工后的驗收、報賬。嚴 格落實縣級報賬制、工程招投標制、項目和資金公示制、工程監(jiān)理制、項目法人負責制。 財政局負責縣級財政配套資金的籌措落實，保證資金及時足額撥付到位，定期檢查資金使用情況，保證?？顚Ｓ?。 審計局負責對農(nóng)發(fā)資金的流向、使用、效益等情況進行審計監(jiān)督。 農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、農(nóng)機、畜牧等相關(guān)職能部門各司其職，會同農(nóng)發(fā)辦搞好項目的規(guī)劃、設(shè)計、施工等工作。