電子廠員工個人工作總結(jié)報告-資料下載頁
2025-02-26 00:36本頁面
【導(dǎo)讀】的員工，在一年的時間快要結(jié)束的時候更是應(yīng)該進行一次年終總結(jié)。下面職場范文網(wǎng)小編為大家整理電子廠員工個人工作。總結(jié)報告，歡迎閱讀，希望對大家有幫助!完成了自己的工作。在歲末之際，我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：。自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!履行我的義務(wù)，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。小組長以來，充分管理本組各項事務(wù)，帶領(lǐng)本組組員搞好本職工作，力，做工精致，嚴(yán)禁馬虎了事，嚴(yán)格增強質(zhì)量意識，每天工作結(jié)束后，壞，使產(chǎn)品質(zhì)量合格率大大提高，質(zhì)量次品現(xiàn)象得到較好控制。點，為本公司更上一層樓添磚加瓦，貢獻(xiàn)出自己的一份力!
【正文】 車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，安排相關(guān)人員解決。 _月份北區(qū)開車，做好開車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 由于五長絲車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并 與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足 80%上升到了現(xiàn)的 _%左右。 每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié)，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處 。將車間的主材消耗進行總結(jié)，及時上交處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。 三、完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作 20__年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體 系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作。 3 月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。 四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平 搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員合格后方可獨立上崗。今年 _月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解 。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學(xué)習(xí)，使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實際操作技能。 加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年 _月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶 來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責(zé)任感。
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