建設(shè)單位工程部年度工作總結(jié)3篇-資料下載頁
2025-02-25 23:17本頁面
【導(dǎo)讀】不同的人要求不同，工作總結(jié)格式也不同。寫，有的要求用word來寫，而你知道怎么寫比較好嗎?等綜合管理工作。改正在施工開始之前，做到自審、會審和現(xiàn)場簽證保證順利的施工。件和技術(shù)經(jīng)濟條件勘測和調(diào)查。參予編制施工預(yù)算。中標(biāo)后施工組織設(shè)計編制。具和設(shè)備貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額，堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，行，做到了因事設(shè)職，因職選人。安全、防火和施工等方面教育，安排好職工生活。立健全崗位責(zé)任制和保證措施。保證各項施工活動的順利進行。及時提供建筑材料的試驗申請計劃。度計劃，并經(jīng)常檢查施工實際情況，直至工程竣工驗收。械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。調(diào)查工傷事故時，必須堅持：①事故原因?；疾徽牟环胚^、④事故責(zé)任人不處理不放過的原則。保證工程資料一次驗收。
【正文】 況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。 熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況 作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一 手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。 參加工程部管理制度的修改 為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使 自己下一步工作更加明確。 分析 20__年天氣情況 為了完成 20__年公司的項目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實際的 20__年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃，我對 20__年全年的天氣情況進行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對 20__年的天氣進行了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。 二、存在的不足以及改進措施 20__年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作 量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點： 缺乏溝通，不能充分利用資源 在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。 缺乏計劃性 在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到 事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。 專業(yè)面狹窄 作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。、
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