【導讀】員、全方位、全過程的質(zhì)量控制,確保本工程建成為一流的優(yōu)質(zhì)工程。本工程的施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范進行質(zhì)量評定。量目標:工程一次交驗合格率為100%。人員組成項目管理班子。同時組織公司內(nèi)專家成立專家組,定期到工地進行檢查,協(xié)。成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標準和要求的控制下。和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負責制,明確責任,確保各項技術(shù)管理工作的落實。習,并督促建設單位組織設計交底會。不明確不上崗,不簽證不上崗。施工階段由項目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技。問題的處理意見,并進行簽認。復測精度須符合有關(guān)規(guī)定,如誤差超過允許值范圍,及時與業(yè)主聯(lián)系落實。序間檢查復核測量。測量儀器按計量部門規(guī)定,定期進行計量檢定,并做好日常保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。