【導(dǎo)讀】************************消防工程―――――――――――――――――――――――施工組織設(shè)計（方案）。業(yè)標準以及招投標文件、合同文件、設(shè)計說明書編制。工安排，相互體諒、謙讓，確保整個工程的施工有序、順利的進行。后對預(yù)埋管進行核對，如有疑問積極與總包單位、甲方現(xiàn)場代表及設(shè)計單位商議解決方案。盡量避免因交叉作業(yè)而相互影響和重復(fù)勞動。工程是否能順利實施和工程質(zhì)量好壞取決于工程施工的組織和管理。在項目部建立后，根據(jù)公司各項管理制度制訂項目部管理制度，制定各級管理人員的職責(zé)，

　　

【正文】 量和聯(lián)系人電話，并對其同類 產(chǎn)品進行比較，擇優(yōu)選用。 施工前作好圖紙會審工作，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，對施工中可能出現(xiàn)的問題在該道工序未開始時作好解決方案，將疑點、難點要優(yōu)先考慮到，并提出合理有效地解決方案。 在施工過程中，要做到“檢驗上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”、“上一道工序不合格，不許開始下道工序”的質(zhì)量控制方針。 施工前，施工技術(shù)人員必須根據(jù)施工圖紙向施工隊長、班長進行分項技術(shù)交底（包括技術(shù)要領(lǐng)、工程質(zhì)量、進度要求、安全責(zé)任，工序工種的銜接），對交底內(nèi)容進行雙方簽名，并各執(zhí)一份作為憑據(jù)。 各施工班組 、施工人員必須根據(jù)技術(shù)交底地要求進行施工，如方案需改動必須上報公司技術(shù)部門。質(zhì)安員根據(jù)技術(shù)交底和施工驗收規(guī)范進行檢查，各個分項必須達到優(yōu)良以上。 質(zhì)安員每天必須嚴格檢查制度，堅持自檢、互檢、交接檢及專業(yè)檢相結(jié)合，每個分項、分部均要做好自檢記錄，積極主動消除質(zhì)量通病及隱患。 所有材料、設(shè)備在購買前，由公司項目負責(zé)人將材料清單（包括材料名稱、型號、計劃購買數(shù)量及其生產(chǎn)廠家）上報給建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位確認后方可購買，購買時必須有產(chǎn)品合格證和試驗報告，質(zhì)量保證書，并符合甲方要求的廠家產(chǎn)品，否則嚴禁進入施工場 地并立即退貨，追究采購員的責(zé)任，公司根據(jù)情節(jié)和損失進行酌情處罰或追究刑事責(zé)任，對于新型或進口材料報有關(guān)技術(shù)部門進行抽樣鑒定。 堅持工前檢查工后驗收，對管道設(shè)備地垂直軸線，預(yù)埋情況以及架空管、埋設(shè)管道的標高、坡度、隱蔽、防腐進行驗收并做好記錄，各隱蔽、防腐按照施工規(guī)范及施工設(shè)計，做到各手續(xù)齊全。 1及時做好各分部工程地隱蔽檢查記錄、防腐記錄，各分部工程完成后自檢、復(fù)檢，然后由專業(yè)技術(shù)員和專職質(zhì)安監(jiān)督員會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)西郊游泳場升級改造（二期） － 暖通 空調(diào)安裝 工 程 施工組織設(shè)計方案 西郊游泳場升級改造（二期） 第 32 頁 共 44 單位進行驗收并及時辦理簽證手續(xù)。 1所有的施工機具和檢測工具在施工前 都必須進行檢查，檢測和計量特別是測量工具和儀器都必須保證在檢測內(nèi)有合格的計量證明。 1做好土建的配合工作和中間驗收工作，特別是設(shè)備基礎(chǔ)和二次灌漿工作，應(yīng)密切與土建配合，保證設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留位與設(shè)備本身要求的尺寸保持良好地一致。 二、建立質(zhì)量獎懲制度 各分部工程測點合格率必須達 100％，目測質(zhì)感好，優(yōu)良率在 95％以上。由工區(qū)治安員檢測，報經(jīng)公司評定為優(yōu)良者，根據(jù)該分部工程地工程量多少給與一定獎勵。經(jīng)有關(guān)治安部門鑒定評為優(yōu)良者除通報表揚外另發(fā)給一定獎金，其獎金額不少于其本人當月工資。 各班組每月進行一 次質(zhì)量評比，對優(yōu)秀班組提出通報表揚，對有質(zhì)量、安全、進度或文明施工有問題班組提出通報批評，并責(zé)令限期整改。 對于專業(yè)技術(shù)人員不通知有關(guān)人員進行標高、軸線復(fù)查、不作隱蔽工程檢查驗收者，每次處以 50 元以上罰款，對施工班組不進行交底的每次處以 50 元罰款； 擅自變更工程設(shè)計，不按圖紙施工，各工程技術(shù)資料建立不齊全，各手續(xù)辦理不齊全、對工程部負責(zé)者公司扣發(fā)或不發(fā)年終獎，屢次發(fā)生者給與行政處分。 專職質(zhì)安員發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患不采取措施防止不報告者罰款 100 元，對單位工程施工質(zhì)量臺帳、表格不齊全者處以一定罰金， 并責(zé)令其立即整改、補齊，并保證不再重犯。 工程質(zhì)量不達優(yōu)良的工程，施工員和質(zhì)檢員必須責(zé)令停產(chǎn)整改，限期解決并追回所耽誤的工期。其返工修補的工料由施工班組負責(zé)。 第八章 控制工程進度措施 一、 施工進度控制網(wǎng)絡(luò)計劃管理 ： 西郊游泳場升級改造（二期） － 暖通 空調(diào)安裝 工 程 施工組織設(shè)計方案 西郊游泳場升級改造（二期） 第 33 頁 共 44 施工進度計劃圖（見見付圖） 施工進度計劃說明 ： 安裝工程的施工內(nèi)容與性質(zhì)決定了工程安裝進度前期受土建施工進度制約，后期受裝飾施工進度影響，故需相關(guān)施工單位大力支持，及時提供作業(yè)面。由于本安裝工程量大面廣，綜合效能測試、竣工驗收時間較長，本進度計劃的安排前緊后松。 二、 進度計劃的檢 查與監(jiān)督 ： 施工進度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進度實施控制的始終，施工進度的檢查是進度計劃實施情況信息的主要來源，又是分析問題采取措施、調(diào)整計劃的依據(jù)，施工進度的監(jiān)督是保證施工進度計劃順利實施的有效手段。 跟蹤檢查施工實際進度 檢查的內(nèi)容：在進度計劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實際執(zhí)行結(jié)果與原計劃的規(guī)定進行比較，比較的內(nèi)容包括開始時間、結(jié)束時間、持續(xù)時間、邏輯關(guān)系、工作量、網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路等。 檢查的方式：現(xiàn)場技術(shù)部專人實地檢查、日常管理、收集進度報表資料、每周召開進度協(xié)調(diào)會、積極參加（或）提請總承包召開 協(xié)調(diào)會。 對比分析實際進度和計劃進度 將收集的資料整理和統(tǒng)計成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用實際進度與計劃進度的比較方法進行比較分析。 進度檢查結(jié)果的處理： a、進度偏差較小，在分析產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。 b、進度偏差較大，不能按原計劃實現(xiàn)時，由技術(shù)部對原計劃進行必要的調(diào)整。 c、采取必要措施，確?？傔M度目標的實現(xiàn)。 三、 組織措施 ： 為確保工程按期甚至提前完成，在施工組織上采取下列措施 ； 組織高效精干的項目管理班子，實施項目法施工，充分發(fā)揮項目班子的計 劃、組織及調(diào)控功能，充分發(fā)揮項目全體成員的主觀能動性。 對項目進行四級管理，即總進度計劃管理、階段性進度計劃管理、月進度計劃管理和周進度計劃管理。通過確保周進度計劃完成來保證月計劃、階段性西郊游泳場升級改造（二期） － 暖通 空調(diào)安裝 工 程 施工組織設(shè)計方案 西郊游泳場升級改造（二期） 第 34 頁 共 44 計劃直至總進度計劃完成。 施工進度計劃的控制結(jié)果作為我們對項目的重點考核指標以月度進行全面檢查，并與經(jīng)濟指標相掛鉤的手段，確保工期按各節(jié)點要求準時或提前完工。同時明確項目經(jīng)理主管并落實階段計劃的實施，項目副經(jīng)理 主管與落實周計劃的實施，各工長主管并落實各工序日計劃的實施。項目副經(jīng)理負責(zé)對施工生產(chǎn)的整個過程實行控制， 并進行動態(tài)管理，及時掌握現(xiàn)場情況，并進行調(diào)整。 組織技術(shù)過硬，素質(zhì)高的施工作業(yè)隊伍，加強施工過程中的組織管理，平衡調(diào)度，必要時實行二班作業(yè)，制定合理的工期目標。 加強各專業(yè)的協(xié)調(diào)力度，項目經(jīng)理部每周一召開各區(qū)域工程部、各專業(yè)進行工程進度檢查。根據(jù)土建及各專業(yè)的施工情況適時調(diào)整進度計劃，關(guān)鍵線路上工序進行嚴密監(jiān)控，遇工期緊張時，進行 24 小時連續(xù)作業(yè)。 加強同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、總包、土建和其他協(xié)作單位的聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題；堅持每周工地碰頭會制度，按計劃及時給其他單位、自己內(nèi)部各專業(yè) 作業(yè)面，作到不影響他人工程進度，同時就其他單位未能按期提供作業(yè)面提出我們的要求。合理安排工作，及時穿插施工。 做好后勤保障服務(wù)，解決項目管理人員和作業(yè)人員的后顧之憂。 四、 技術(shù)措施 各專業(yè)全面推行工廠化預(yù)制，多出半成品，待施工作業(yè)面具備條件時，全面展開安裝施工。 充分利用微機進行施工管理，在施工準備階段制作安裝綜合施工圖，協(xié)調(diào)各專業(yè)標高、交叉、間距等關(guān)系，把問題解決在施工之前，避免不必要的返工和修改。 各專業(yè)班組推行樣板化施工和工序作業(yè)指導(dǎo)書，做到施工有依據(jù)，檢驗有標準，減少整改，爭取時間 。 做好節(jié)假日、風(fēng)、雨季施工物資準備，制定冬雨季施工措施，加強與氣象部門的聯(lián)系，盡量減少施工間斷時間。 做好停電、停水時施工的準備，確保在停電停水 8 小時以內(nèi)能維持施工。 西郊游泳場升級改造（二期） － 暖通 空調(diào)安裝 工 程 施工組織設(shè)計方案 西郊游泳場升級改造（二期） 第 35 頁 共 44 詳細編制施工準備計劃，根據(jù)“平面分區(qū)作業(yè)、分層交叉施工”的原則，充分利用空間來換取時間。 五、 其它措施 充分落實設(shè)備材料、勞動力、施工用機具計劃，以此保證進度計劃的順利進行。 現(xiàn)場配備專業(yè)機修人員及常用機械零部件，對機械故障及時排除。 加強同各職能部門的聯(lián)系，及時辦理中間驗收、交工驗收等手續(xù)。 做好種種不可預(yù)見因素的應(yīng)急措施， 如冬雨季施工、停電、停水等。 第九章 安全文明施工措施 一、安全生產(chǎn)措施 加強安全管理網(wǎng)絡(luò)的執(zhí)行，施工現(xiàn)場設(shè)立安裝安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實行安全管理監(jiān)督制度，施工現(xiàn)場執(zhí)行安全牌制度，現(xiàn)場安全責(zé)任人不得隨便離開現(xiàn)場。 堅持安全生產(chǎn)上崗制度，每天做好上崗記錄，交生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須交安全生產(chǎn)的注意事項，技術(shù)交底的同時必須進行施工安全交底，設(shè)立安全檢查制度，安全措施不落實的地方，禁止操作人員進行施工。施工安全交底落實到每個為人，讓每個施工人員牢記安全制度，時時注意自己是否違反了操作規(guī)程，并及時改正。 每 星期一次安全大檢查，檢查安全措施落實情況，查上崗安全記錄，查有關(guān)安全方針，政策落實情況。 堅持每半月開一次安全講評會，結(jié)合事故苗子進行安全教育，及時表揚安全措施好的班組和個人 ,對安全意識和安全措施好的班組和個人給于每人每人50 元～ 200 元獎勵，對安全意識和安全措施較差，無視安全制度的班組和個人給于嚴厲警告，罰款乃至開除。 二、安全管理制度 安全生產(chǎn)組織制度和安全生產(chǎn)工作條例。 安全生產(chǎn)責(zé)任制度。 西郊游泳場升級改造（二期） － 暖通 空調(diào)安裝 工 程 施工組織設(shè)計方案 西郊游泳場升級改造（二期） 第 36 頁 共 44 安全生產(chǎn)教育和管理制度，安全生產(chǎn)交底制度。 腳手架、井架搭設(shè)安全制度：腳手架搭設(shè)一定要有經(jīng) 專業(yè)培訓(xùn)，考試合格有專業(yè)上崗證人員進行搭設(shè)。 高空作業(yè)安全制度：在離工作面 2m 以上進行操作時應(yīng)系好安全帶，在使用梯子進行施工時上下應(yīng)留人扶穩(wěn)梯子，防止梯子傾斜或滑動。 防火防爆、防塵、防毒安全制度。 事故調(diào)查制度：一旦出現(xiàn)事故要立即上報，不得拖延，更不得瞞報。 三、消防安全保衛(wèi)措施 執(zhí)行防火制度和安全保衛(wèi)制度，專人專崗，責(zé)任分配到人，責(zé)任人在崗期間不得擅離崗位對本單位施工進度及施工地點和設(shè)備機具地堆放要一清二楚，巡回檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患和違反操作一定嚴厲制止。 施工現(xiàn)場設(shè)立消防保衛(wèi)專 職管理人員，進行現(xiàn)場監(jiān)督。 施工現(xiàn)場建立安全防火檢查制度，在施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施要設(shè)警示牌及安全線，并設(shè)置滅火裝置，發(fā)現(xiàn)火苗隱患時，應(yīng)立即消除，定期、定崗、定員、進行檢查。 對臨時用電和手持式電動工具的使用應(yīng)按國家標準 GB378783 和建設(shè)部標準的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 庫內(nèi)物品存放應(yīng)分類、分規(guī)格，碼放應(yīng)整齊，保持庫內(nèi)外清潔干凈。 施工人員在工地期間不準喝酒、打架、泡工等。 現(xiàn)場辦公室、工具室、更衣室保持整潔干凈，空氣清爽，圖紙、餐具衣物等均整齊有序。 四、現(xiàn)場文明施工管理措施 施工人員進 入現(xiàn)場要遵守總包單位現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)章制度，施工人員進入現(xiàn)場必須穿工作服、工作鞋，系好安全帽，嚴格執(zhí)行“二穿一戴”制度。 在施工過程中，要加強團結(jié)，人與人、班與班之間要和和氣氣，緊密協(xié)調(diào)，互相幫助，為確保省樣板工程爭創(chuàng)魯班獎人與人、班與班在質(zhì)量、安全方面相互監(jiān)督，相互促進。并注意處理好各兄的單位及甲方的關(guān)系，遇到問題協(xié)西郊游泳場升級改造（二期） － 暖通 空調(diào)安裝 工 程 施工組織設(shè)計方案 西郊游泳場升級改造（二期） 第 37 頁 共 44 商解決。 在施工中，由專業(yè)質(zhì)、安員檢查各設(shè)備、機具地工作電源嚴禁亂搭亂拉，各導(dǎo)線不允許有破損現(xiàn)象，保證其有良好地絕緣，專職員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須立即制止，并追查到其責(zé)任人做好備案記錄，如質(zhì)、安員 沒有及時發(fā)現(xiàn)而被其他人發(fā)現(xiàn)舉報，我公司將嚴肅處罰質(zhì)、安員及其相關(guān)人員。 施工現(xiàn)場要有嚴格的分片包干和崗位責(zé)任制。 施工現(xiàn)場堆放的材料要整齊。 施工現(xiàn)場應(yīng)保證有條理，干一層，清一層，做到活完場清。 五、成品保護措施 項目部對安裝各個階段，各個工序制定詳細的成品保護細則和嚴厲的成品保護獎罰制度，并分區(qū)、分樓層制定成品負責(zé)人。 成品保護負責(zé)人加強對工人的成品保護教育，依據(jù)成品保護細則對操作者和成品、半成品進行施工過程中的跟蹤檢查，并根據(jù)獎罰制度進行處理。 工人受獎罰制度的約束，并依據(jù)成品 保護細則在施工過程中對成品、半成品進行有效保護。 落實工序交接，強化下道工序地位，搞好工序、專業(yè)間的穿插作業(yè)，避免互相影響損壞。 注意保護好其它專業(yè)的成品。 如果由于交叉作業(yè)的需要，或?qū)I(yè)矛盾，需要其他專業(yè)的成品作出改動，一定通過監(jiān)理、設(shè)計院協(xié)調(diào)解決。 六、環(huán)境管理措施 嚴格遵守政府管理部門、業(yè)主、監(jiān)理、總包單位及公司對現(xiàn)場文明施工的各項規(guī)定。 生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)齊抓共管，