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東莞市某住宅區(qū)沖孔灌注樁基礎(chǔ)施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-02-25 15:16本頁面
  

【正文】 環(huán)利用,在高峰期間, 6 臺樁機(jī)同時施工灌注樁,施工用水量約每天 250m3。 灌注樁施工用水,可采取兩種方式,考慮到施工現(xiàn)場有現(xiàn)成的水井,且抽 取方便,故抽取地下水,作為一部分灌注樁施工用水,二是從原棉紡廠水井處開始敷設(shè)一條供水管,根據(jù)了解能保證工程用水。 恪守誠信 追求卓越... 第 29 頁 共 78 頁 第 7章 合理化建議 1 可行的合理化建議 (1) 本工程鉆孔灌注樁施工受到地上、地下障礙物、施工用水用電以及天氣的影響阻礙非常多,因此業(yè)主不宜過于苛求工期節(jié)點(diǎn),應(yīng)重點(diǎn)考核對后續(xù)專業(yè)施工有影響的關(guān)鍵項(xiàng)目上,比如氣化裝置,就應(yīng)盡早施工,為后期大量的設(shè)備安裝爭取充裕的施工時間。 (2) 后期土建施工與設(shè)備安裝隊(duì)伍,宜由一家施工單位承建 :因后期工期緊張,土建與設(shè)備安裝經(jīng)常有穿插作業(yè),一家施工單位容易協(xié)調(diào)各工種間工序與工期間的矛盾。 (3) 根據(jù)我公司施工經(jīng)驗(yàn),施工正式道路路基宜在修建臨時道路時施工,這樣做,既可以為后期設(shè)備進(jìn)場提供便利,又可以減少道路施工的開挖工作量,確保道路基層質(zhì)量,不會造成路基局部下陷。 (4) 由于前期多種原因,使得建設(shè)工期縮短,這樣會造成土建與設(shè)備安裝集中在一起施工,為有序、快捷施工,建議設(shè)計(jì)院在發(fā)放圖紙上,先發(fā)放如氣化裝置這樣關(guān)鍵單體工程的施工圖,不會使建設(shè)總工期延長。 恪守誠信 追求卓越... 第 30 頁 共 78 頁 第 8章 施工管理 1 技術(shù)保障體系 項(xiàng)目技術(shù)管理體系 我公司已建立有完備的三級技術(shù)管理體系。在此基礎(chǔ)上,我公司根據(jù)近年來項(xiàng)目施工管理的特點(diǎn),在技術(shù)管理體系框架下,建立并補(bǔ)充完善了項(xiàng)目施工技術(shù)管理,確立了以項(xiàng)目總工程師為責(zé)任人的項(xiàng)目技術(shù)管理體系。同時將其納入到公司的質(zhì)量保證體系和項(xiàng)目考核中,規(guī)范其有效運(yùn)行。針對 本工程項(xiàng)目建設(shè)中的施工技術(shù)管理工作,我公司將采用以項(xiàng)目總工程師為責(zé)任人的項(xiàng)目技術(shù)管理體系,并 針對本項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn),制定相應(yīng)技術(shù)保障措施。 施工技術(shù)管理 施工方案管理 (1) 按我公司程序文件《施工組織設(shè)計(jì)編寫導(dǎo)則》、《施工方案編寫導(dǎo)則》規(guī)定的格式、內(nèi)容、程序認(rèn)真編制好施工組織設(shè)計(jì)和各專業(yè)各單位工程的施工方案。 (2) 施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目管理部進(jìn)行編 制,總工批準(zhǔn)后,報(bào)業(yè) 主及監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 (3) 施工方案由各專業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)編制,項(xiàng)目管理部批準(zhǔn),報(bào)業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。施工方案進(jìn)行受控管理。 (4) 施工方案進(jìn)行了修改,修改后的施工方案仍按以上程序管理進(jìn)行。 (5) 施工作業(yè)設(shè)計(jì)由各專業(yè)工程師編制,項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)后實(shí)施。 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理 我公司在質(zhì)量保證體系下已建立有一套完整的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理程序,并加入了上海市技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)網(wǎng)絡(luò),能及時、有效、 恪守誠信 追求卓越... 第 31 頁 共 78 頁 全面覆蓋到每個工程項(xiàng)目 ,歷年標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率均為 100%。為加強(qiáng)本工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的使用管理,擬采取以下針對性措施: (1) 加強(qiáng)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。工 程開工前由技術(shù)開發(fā)部組織對工程相關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員的專項(xiàng)培訓(xùn)。 (2) 開工前項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙、資料,加強(qiáng)對施工圖的設(shè)計(jì)交底和自審、會審工作。掌握施工要點(diǎn),明確技術(shù)要求,提出施工中使用、執(zhí)行的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 施工及驗(yàn)收規(guī)范、檢評標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程、計(jì)量檢定規(guī)程范圍 ,并進(jìn)行控制,防止誤用作廢標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格控制作廢標(biāo)準(zhǔn)不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。 (3) 公司技術(shù)開發(fā)部 收集新頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作廢標(biāo)準(zhǔn)信息,及時向項(xiàng)目部發(fā)布“新舊標(biāo)準(zhǔn)替代通知單”,同時作好發(fā)放記錄。 (4) 公司技術(shù)開發(fā)部及時轉(zhuǎn)化、發(fā)放以文件形式收到的外來技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),作好發(fā)放記錄。對業(yè)主提供的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程納入臺賬管理。 (5) 項(xiàng)目部對作廢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)識,并將作廢標(biāo)準(zhǔn)的信息提供給使用人員,作好發(fā)放記錄。 (6) 當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)覆蓋面不能滿足施工現(xiàn)場要求時,由公司總工負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編寫企標(biāo),經(jīng)專業(yè)評審組審定后下發(fā),項(xiàng)目部納入標(biāo)準(zhǔn)的管理。 (7) 項(xiàng)目部每季度組織一次對在用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的自查;公司技術(shù)開發(fā)部每半年組織一次標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的專業(yè)性系統(tǒng)檢查。 施工測量、計(jì)量管理 我公司測量力量雄厚,裝備精良,擁有各種測量儀器 210 臺,其中有精密的電子全站儀、電子 水準(zhǔn)儀 12 臺,是全國建筑行業(yè)中唯一持有甲級測繪資質(zhì)的單位,主編的《冶金建筑安裝施工測量規(guī)范》由冶金部批準(zhǔn)為部標(biāo)準(zhǔn),有能力圓滿完成工程的施工測量工作。 五冶是國家二級計(jì)量管理單位,為保證工程檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠一直加強(qiáng)計(jì)量管理的力度,經(jīng)多年的完善,建立了嚴(yán)密的管理制度,計(jì)量管理達(dá)到橫向到邊、縱向到底,檢定率 100%,無計(jì)量死角。對 恪守誠信 追求卓越... 第 32 頁 共 78 頁 本項(xiàng)目的測量、計(jì)量管理工作,項(xiàng)目部除了需要嚴(yán)格按照現(xiàn)有公司監(jiān)視和測量控制程序執(zhí)行外還需: (1) 執(zhí)行業(yè)主施工測量管理?xiàng)l例,按照業(yè)主提供的測量控制網(wǎng)點(diǎn),建立施工區(qū)域的施工平面及高程測量控制網(wǎng)。 (2) 定期復(fù)測檢查,對重要部位進(jìn)行沉降觀測,并將有關(guān)數(shù)據(jù)整理上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理。 (3) 嚴(yán)格計(jì)量器具、儀表的周期檢定,確保在有效期內(nèi)使用檢定合格的計(jì)量器具、儀表。 (4) 測量控制網(wǎng)的標(biāo)高點(diǎn)和主軸控制點(diǎn)必須由項(xiàng)目部復(fù)測。 試驗(yàn)、檢驗(yàn)管理 項(xiàng)目工程的質(zhì)量試驗(yàn)檢測任務(wù)由當(dāng)?shù)卦囼?yàn)檢測中心負(fù)責(zé)。 (1) 項(xiàng)目部的試驗(yàn)檢測工作嚴(yán)格按公司程序文件和試驗(yàn)檢測中心《質(zhì)量管理手冊》的規(guī)定執(zhí)行,確保試驗(yàn)檢測工作的嚴(yán)肅性、科學(xué)性、公正性,做到樣品真實(shí),資料完整詳實(shí),進(jìn)貨物資和施工過程均按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范試驗(yàn)檢測合格后才放行投入使用或轉(zhuǎn)序。 (2) 嚴(yán)格進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)和施工 過程檢驗(yàn)、試驗(yàn),認(rèn)真做好原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)工作,把好材料采購關(guān),材料代用要經(jīng)有關(guān)部門審批后方可使用。 圖紙、資料管理 (1) 作好技術(shù)資料與工程實(shí)體同步工作,認(rèn)真作好施工中的隱蔽工程記錄和原始資料的整理,做到資料及時、準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范化。 (2) 項(xiàng)目管理部及基層施工單位的資料管理人員應(yīng)做好圖紙資料收發(fā)臺帳的記錄與保管工作。臺帳中圖紙資料的名稱、圖紙編號、圖紙?zhí)讛?shù)、每套圖紙的張數(shù)、收發(fā)時間、領(lǐng)取單位、領(lǐng)取人簽字或蓋章等都必須清楚,以備查找、核對。 (3) 按合同或協(xié)議書中的有關(guān)條款提供的圖紙數(shù)量不能滿足工程需要時,由 主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決定加曬圖紙數(shù)量,加曬圖紙經(jīng)圖紙資料管理 恪守誠信 追求卓越... 第 33 頁 共 78 頁 人員登記臺帳、加蓋受控章后與正式圖紙等效。 (4) 項(xiàng)目管理部收到設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)修改圖紙后,按照規(guī)定的流程進(jìn)行管理,并在原圖紙收發(fā)總帳和分帳的登記欄內(nèi)注明變更或修改圖號。 (5) 對于整張和整套圖紙進(jìn)行了變更或修改的,由項(xiàng)目管理部資料員收回原圖紙,加蓋“作廢”印章。 (6) 項(xiàng)目管理部在接到局部設(shè)計(jì)修改或設(shè)計(jì)變更通知單時,由項(xiàng)目管理部總工程師或由他指定人員按設(shè)計(jì)修改或設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容,在用于施工現(xiàn)場的原圖上界定范圍、界定時間和界定人,并注明修改或變更依據(jù)。 2 材料管理 五冶有完善的質(zhì) 量保證體系,已于 1997 年通過了 ISO9002 質(zhì)量體系的認(rèn)證,并于 2021 年順利通過 ISO9002 質(zhì)量保證體系認(rèn)證復(fù)評工作,今年 7 月又順序通過了 ISO9001: 2021 版標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換的現(xiàn)場審核工作,一切材料質(zhì)量控制活動都按 ISO9001: 2021 版質(zhì)量保證體系要求進(jìn)行,處于受控狀態(tài),針對項(xiàng)目管理的特點(diǎn),實(shí)行項(xiàng)目工程材料的一級管理,具體實(shí)施程序如下: 項(xiàng)目物資機(jī)構(gòu)的設(shè)立 工程項(xiàng)目管理部,配備 2 名材料管理人員,對工程材料實(shí)行一級供應(yīng)管理,配備的材料人員中采購員和驗(yàn)收員必須是專業(yè)人員且不是同一人,保證材料進(jìn)貨檢驗(yàn)的客 觀性,同時接受上海公司質(zhì)量監(jiān)督處一級專檢人員和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督,滿足業(yè)主對工程材料采購質(zhì)量的要求。 材料的采購活動 流程圖(見下圖) 恪守誠信 追求卓越... 第 34 頁 共 78 頁 對 工 程 物 資 按 重 要 程 度 和 使 用量 大 小 分 為 A 、 B 、 C 三 類物 資 供 應(yīng) 部 門 進(jìn) 行 核 實(shí)要 求 候 選 供 方 提 供 證 明其 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 的 資 料不 合 格合 格取 消 候 選 資 格C 類 物 資 只要 價 格 合理 經(jīng) 主 管領(lǐng) 導(dǎo) 同 意后 , 即 可列 入 合 格供 方 名 單A 類 物 資 要 求 供 方 提 供 樣品物 資 供 應(yīng) 部 門 據(jù) 實(shí) 填 寫企 業(yè) 情 況 調(diào) 查 表A 、 B 類 物 資 由 物 資 供 應(yīng)部 組 織 實(shí) 施 實(shí) 地 考 查就 質(zhì) 量 、 價 格 、 財(cái) 務(wù) 狀況 等 進(jìn) 行 綜 合 分 析對 樣 品 進(jìn) 行 檢 驗(yàn) 和 試 驗(yàn)( 有 要 求 時 )合 格不 合 格取 消 評 定 資 格不 適 宜報(bào) 主 管 領(lǐng) 導(dǎo) 審 批 同 意 后 ,即 可 列 入 合 格 供 方 名 單適 宜有 質(zhì) 量 問 題 , 進(jìn) 行 限 期糾 正 , 暫 停 向 其 訂 貨評 審 通 過 可 繼 續(xù) 作為 合 格 供 方糾 正 期 內(nèi) 無明 顯 質(zhì) 量 改觀 , 報(bào) 主 管領(lǐng) 導(dǎo) 批 準(zhǔn) 后, 取 消 其 合格 供 方 資 格。糾 正 期 內(nèi) ,質(zhì) 量 有 明 顯改 觀 并 達(dá) 到相 應(yīng) 的 質(zhì) 量要 求 , 可 繼續(xù) 作 為 合 格供 方 , 恢 復(fù)向 其 訂 貨 。 3 與業(yè)主的配合 我公司將全力以赴實(shí)施本項(xiàng)目,公司將采用項(xiàng)目管理與公司系統(tǒng)管理相結(jié)合的方式組織本項(xiàng)目工程建設(shè),以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)。 恪守誠信 追求卓越... 第 35 頁 共 78 頁 (1) 施工準(zhǔn)備階段,業(yè)主應(yīng)為工程順利開工提供設(shè)計(jì)圖紙、場地、外部水、電、通訊;我公司應(yīng)落實(shí)施工必需的大型機(jī)械裝備、勞動力、材料、機(jī)具、辦公及倉儲設(shè)施等。 (2) 施工過程中,我公司將采取有效措施確保已 有在線設(shè)施設(shè)備的安全。凡遇基礎(chǔ)開挖等須先開挖探坑,經(jīng)項(xiàng)目組確認(rèn)后,再行施工。我公司將確保已有在線或離線設(shè)施設(shè)備的安全,因我單位的原因造成的生產(chǎn)故障停機(jī)或設(shè)施設(shè)備的損壞,損失將由我們承擔(dān)。 (3) 對于舊有設(shè)備、構(gòu)件、材料進(jìn)行拆除前,須事先經(jīng)生產(chǎn)廠、項(xiàng)目組共同確認(rèn);對于有利用價值的舊有設(shè)備、構(gòu)件、材料,我公司將進(jìn)行保護(hù)性的拆除并放置在指定的地點(diǎn);廢除的設(shè)備、構(gòu)件、材料等服從業(yè)主因滿足裝卸等條件所提出的實(shí)施處理要求。 (4) 我公司質(zhì)量監(jiān)督處將接受業(yè)主及監(jiān)理公司的質(zhì)量管理。對工程建立質(zhì)量保證體系,明確制度,嚴(yán)格管理,對工程實(shí)體 進(jìn)行一級專檢。 (5) 我公司將加強(qiáng)安全管理,對商品砼、大型機(jī)械、渣土管理、車輛和人員進(jìn)出廠證、地下管線保護(hù)、文明施工、現(xiàn)場測量及標(biāo)準(zhǔn)化工地等均按業(yè)主有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (6) 工程全部竣工后,我公司向業(yè)主辦理實(shí)物交接,并 提供完整 的交 工資料。 4 與監(jiān)理單位配合 (1) 我公司為監(jiān)理開展工作提供必要的條件。 (2) 為了保質(zhì)、按期完成本工程,本著為業(yè)主著想的宗旨,在施工全過程中,加強(qiáng)與監(jiān)理的密切聯(lián)系。 (3) 工程施工過程中隨時接受監(jiān)理對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,并為其開展工作提供方便,提供規(guī)定的原始記錄、檢測記錄、技術(shù)及其它資料。 (4) 做到隱蔽工程驗(yàn)收提前通知 監(jiān)理,并提供完整的隱蔽工程驗(yàn)收資 恪守誠信 追求卓越... 第 36 頁 共 78 頁 料。任何分項(xiàng)工程必須通過監(jiān)理驗(yàn)收方可進(jìn)行下道工序,監(jiān)理檢查過程中提出的問題必須及時整改,整改合格后必須要經(jīng)過檢驗(yàn),方可繼續(xù)施工。 (5) 對施工工程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)修改及時報(bào)請監(jiān)理單位確認(rèn)批準(zhǔn)后按設(shè)計(jì)單位修正或補(bǔ)充的施工圖指導(dǎo)我公司進(jìn)行施工。 (6) 按照項(xiàng)目部檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃,由項(xiàng)目施工員開具隱蔽工程驗(yàn)收記錄單,專職質(zhì)量員驗(yàn)收合格后報(bào)請監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收簽字蓋章,不經(jīng)驗(yàn)收,不得進(jìn)行下道工序的施工 (7) 對于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,首先查明質(zhì)量產(chǎn)生的原因,督促和檢查我公司處理方案的實(shí)施,及時向監(jiān)理反饋,堅(jiān)決 做到不留隱患,不影響工程質(zhì)量等級。 (8) 組織一次由監(jiān)理方參與的工程質(zhì)量抽查和質(zhì)量管理考評并針對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題進(jìn)行會診。 (9) 根據(jù)合同和圖紙要求,審查提供的材料及質(zhì)保書,并對工程中使用的原材料、構(gòu)件進(jìn)行必要抽檢,對我公司提交的各類材料樣品經(jīng)復(fù)核后,送監(jiān)理方人員審定,并及時采取相應(yīng)保護(hù)措施。 5 與設(shè)計(jì)院配合 (1) 為了保質(zhì)按期完成本工程,在施工全過程中,應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院密切聯(lián)系。 (2) 組織設(shè)計(jì)圖紙會審和設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)咨詢工作,及時將政府部門和有關(guān)部門的審核意見提供業(yè)主,并反饋給設(shè)計(jì)單位。 (3) 及時請?jiān)O(shè)計(jì)院對我公司進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,進(jìn) 行設(shè)計(jì)、施工方面的工程技術(shù)協(xié)調(diào),并提出書面意見。 (4) 對施工圖中可能出現(xiàn)的疏漏缺陷,或尺寸差異,或資料不足,及時報(bào)請?jiān)O(shè)計(jì)單位確認(rèn)后按設(shè)計(jì)單位修正或補(bǔ)充的施工圖指導(dǎo)
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