【正文】 。安全色與安全標(biāo)志相對(duì)應(yīng)，紅色表示禁止，停止（防火），用于禁止標(biāo)志，含義中不準(zhǔn)或制止人們的某種行動(dòng)；黃色表示警告、注意，用警告標(biāo)志，含義是要人們注意可能發(fā)生危險(xiǎn)；藍(lán)色表示提示、安全狀態(tài)、通行，用于提示標(biāo)志，含義是示意目標(biāo)方向。安全色與安全標(biāo)志是安全設(shè)施的一個(gè)組成部分，分部分項(xiàng)工程的安全設(shè)施完成以后，應(yīng)及時(shí)分別用安全標(biāo)牌放在醒目位置，驗(yàn) 收時(shí)作為一個(gè)項(xiàng)目加以檢查認(rèn)可。 24 三 、施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施 材料倉(cāng)庫(kù)、職工宿舍、廚房等各設(shè)一只干粉滅火器，每年檢查一次干粉，是否受潮或結(jié)塊，小鋼瓶?jī)?nèi)氣體壓力，每半年檢查一次，如重量減少 1/10，應(yīng)換氣。 四 、安全用電技術(shù)措施及電氣防火措施 測(cè)定電氣設(shè)備基本絕緣，繪制記錄表，絕緣不符，不準(zhǔn)使用。 測(cè)定接地電阻，避雷電阻，按表如實(shí)填寫，電阻不符及時(shí)佼正。按規(guī)定成組接地。 現(xiàn)場(chǎng)布線不直接與鋼管接觸，接頭不拖地，包扎需三層絕緣。 合理使用熔絲， 60A 以下不準(zhǔn)使用銅線。 控制二級(jí)漏電保護(hù)，分配電箱漏電開 關(guān)，不動(dòng)作電壓不大于50ma，不動(dòng)作電流不大于 ，開關(guān)箱漏電開關(guān)不動(dòng)作電壓不大于30ma，不動(dòng)作電流 。 同一供電網(wǎng)中，接零接地不混用。 照明使用 220V 電壓，碘鎢燈外殼接地使用三蕊線。 第五章 勞動(dòng)力及主要物資機(jī)械配備情況 第一節(jié) 勞動(dòng)力配備計(jì)劃 施工前根據(jù)施工圖預(yù)算及勞動(dòng)定額合理確定各分部分項(xiàng)目工程所需要?jiǎng)趧?dòng)力數(shù)量和總數(shù)。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排及各專業(yè)施工項(xiàng)目的要求確定各階段各專業(yè)施工隊(duì)伍的人數(shù)及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、編制勞動(dòng)力進(jìn)度計(jì)劃表。 根據(jù)實(shí)際情況，本工程擬投入土建 、 鋪裝 、機(jī)械及養(yǎng)護(hù)專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)。 25 第二節(jié) 主要物資配備情況 一、工程材料配備計(jì)劃 根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行翻樣工作， 列出各種材料清單。 對(duì)各種主材要求如下： 本工程所用各類主材先計(jì)劃各種品牌，提出規(guī)格和數(shù)量要求。 面層鋪裝材料由材料部門經(jīng)辦，材料員提貨運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，甲方供應(yīng)材料事先按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。 其他主要材料和地方材料由材料采購(gòu)員先取看貨，按計(jì)劃采購(gòu)或訂購(gòu)、 各種主材必須分批，定量出具質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)告作為存檔，黃泥應(yīng)有試驗(yàn)報(bào)告，苗木應(yīng)具備檢疫證明。 各種材料按工程進(jìn)度提前入庫(kù)，按材料供應(yīng)計(jì)劃 日程表進(jìn)場(chǎng)使用，宜早不宜遲。 對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量員，保管員必須組織檢驗(yàn)和辦理驗(yàn)收手續(xù)。 第三節(jié) 主要施工機(jī)械配備計(jì)劃 一、施工機(jī)械設(shè)備的選用 根據(jù)各分部分項(xiàng)工程量，結(jié)合本工程實(shí)際情況選用主要施工機(jī)械如下： 土方工程：本工程計(jì)劃在場(chǎng)地平整，土方開挖 采用機(jī)械施工，擬投入挖掘機(jī) 1 臺(tái)。 廣場(chǎng)園路鋪裝工程：砼平板振動(dòng)器 2 臺(tái) 、 插入式振動(dòng) 棒 4 條 ， 26 砂漿攪拌機(jī) 1 臺(tái)，同時(shí)用于花池、雕塑基礎(chǔ)工程 。 二、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 根據(jù)機(jī)械配備計(jì)劃，結(jié)合施工進(jìn)度情況，事先落實(shí)機(jī)械設(shè)備來(lái)源，并做好修理，養(yǎng)護(hù)工作。 合 理確定機(jī)械進(jìn)行時(shí)間，需提前 23 天進(jìn)場(chǎng) 對(duì)于挖土機(jī)等大型機(jī)械，應(yīng)盡量安排在夜間進(jìn)場(chǎng)，以免影響交通。 所有機(jī)械設(shè)備實(shí)行掛牌定點(diǎn)停放，停放要求整齊、簡(jiǎn)潔。 第六章 施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員配備 第一節(jié) 施工管理機(jī)構(gòu)的建立 根據(jù)本工程項(xiàng)目多，工期緊的特點(diǎn)。從各專業(yè)施工隊(duì)伍中，抽集骨干力量組成優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部下設(shè)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工管理、材料管理、安全管理、資料管理，其具體責(zé)任明確如下： 一、項(xiàng)目經(jīng)理 （ 1）重點(diǎn)抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。 （ 2）抓好工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保工程如期完成。 （ 3）抓好工程施工和生產(chǎn)計(jì)劃，做好各項(xiàng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)平衡和檢查、督促工作。 （ 4）抓好工程現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、材料等管理。 （ 5）抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理，確保安全文明生產(chǎn)落實(shí)。 （ 6）抓好職工的政治思想工作。 （ 7）完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。 二、技術(shù)負(fù)責(zé)人 27 （ 1）貫徹公司質(zhì)量方針目標(biāo)，監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。 （ 2）組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量工作，下達(dá)公司技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督命令，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)方面責(zé)任。 （ 3）負(fù)責(zé)推進(jìn)科技進(jìn)步，采用成熟新方案、新材料、新技術(shù)、保證工程的工期和質(zhì)量。 （ 4） 主持編制施工組織設(shè)計(jì)、研究和處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大施工技術(shù)難題，對(duì)重大質(zhì)量事故提出技術(shù)鑒定和處理方案。 三、質(zhì)量管理 （ 1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的全面質(zhì)量管理工作，認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作中的組織協(xié)調(diào)，檢查落實(shí)工作。 （ 2）負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理工作。 （ 3）認(rèn)真做好每道工序的質(zhì)量和技術(shù)資料驗(yàn)收，及時(shí)辦理好技術(shù)資料和簽證手續(xù)。 （ 4）配合質(zhì)檢部門做好質(zhì)量檢查工作。 （ 5）完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。 四、材料管理 （ 1）概括生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)實(shí)際情況及時(shí)編制機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，做好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)工作，確保工程正 常施工。 （ 2）周密安排設(shè)備，合理調(diào)用機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備利用率、 （ 3）根據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃，編制出材料需用計(jì)劃并做好落實(shí)工作。 （ 4）辦理好各類材料的驗(yàn)收工作，材料領(lǐng)用符合手續(xù)。 （ 5）辦理好各類材料的運(yùn)輸工作，做到進(jìn)場(chǎng)及時(shí)，堆放合理， 28 多余材料清理迅速。 五、施工技術(shù)管理 （ 1）熟悉施工圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進(jìn)度，質(zhì)量，安全。 （ 2）編排分段，分組進(jìn)度計(jì)劃。 （ 3）在工程師指導(dǎo)下，具體處理工程進(jìn)行中的問(wèn)題。 （ 4）負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底，工程變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單，記好施工日記。 （ 5）協(xié)調(diào)各工 種交叉施工，填寫材料需求計(jì)劃。 （ 6）會(huì)同工程師、質(zhì)量員，及時(shí)做好工序的自檢工作。 （ 7）完成項(xiàng)目經(jīng)理，工程師交給的各項(xiàng)工作。 六、安全管理 （ 1）全面負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)，按照“五同時(shí)”要求和 配合施工技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好工地安全文明生產(chǎn)。 （ 2）嚴(yán)格按規(guī)范檢查落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的電器線路設(shè)置、安裝工作、確保安全用電。 （ 3）認(rèn)真檢查落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置是否符合安全生產(chǎn)要求。 （ 4）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全工作，認(rèn)真檢查落實(shí)民工工棚滅火設(shè)備。 （ 5）做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正，并做好記錄。 （ 6）管理施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全運(yùn)輸工作，事先檢查，事后保養(yǎng)的落實(shí)工作。 （ 7）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的交通管理。 （ 8）抓好工地安全宣傳工作及安全路標(biāo)、路牌、安全標(biāo)志工作。 29 （ 9）抓好工地安全月活動(dòng)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員及民工的安全意識(shí)，管理現(xiàn)場(chǎng)安全，保衛(wèi)工作及文明生產(chǎn)工作。 第二節(jié) 施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員配置 ，工期較緊的特點(diǎn)，本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，所有人員及時(shí)到位，持證上崗。