【導(dǎo)讀】本工程吊頂膜采用法拉利BatylineHM7420膜材，投影面積約為3911平方米，該種膜材的網(wǎng)孔結(jié)構(gòu)，能有效防止結(jié)露的產(chǎn)生。根據(jù)設(shè)計圖紙要求可將膜片分成15. 其中M5為最大膜片，面積約為480平方米。膜片與主結(jié)構(gòu)采用綁繩的連接方式，如下示意圖所示。需要截短或加長節(jié)點板），最后安裝φ34*膜邊繩固定鋼管的施工方案。所有材料將根據(jù)施工圖紙要求訂貨，并具有質(zhì)量證明書。庫材料進行抽樣檢查，嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，以保證整個工程質(zhì)量。供的供貨清單，清點各種規(guī)格鋼管和鋼板的數(shù)量，并計算到貨重量?？刂葡鄬穸纫宰詣訙貪裼涗泝x為準，現(xiàn)場以溫濕度儀為準進行操作；將構(gòu)件直接運至施工現(xiàn)場的堆場，運輸?shù)臉?gòu)件包括節(jié)點板及全部桿件的打包件。零部件的標記書寫正確，方可進行打包。構(gòu)件在包裝時應(yīng)保證構(gòu)件不變形、不損壞、不散失。貨達到后，及時辦好貨物交接清點手續(xù)，及時卸貨交接，分區(qū)堆放好。我公司采用散部件運輸，現(xiàn)場拼裝的方法。在施工現(xiàn)場搭建吊裝用掛架。

　　

【正文】 強有力的項目管理班子，選擇合適的管理和技術(shù)管理人員組建項目部，在人員組成上， 不僅要考慮能覆蓋項目的各項管理業(yè)務(wù)，同時，必須兼顧項目部技術(shù)力量的專業(yè)覆蓋范圍，保證項目管理工作的科學性、有效性、合理性。 集中公司的優(yōu)勢兵力，利用聯(lián)合體的技術(shù)實力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、能力素質(zhì)高、勞動力配備充足，保證各項工作保質(zhì)、保量、按時完成。 資源保證 勞動力資源保障 根據(jù)本工程的工程量和本公司的勞動力生產(chǎn)率水平，本工程施工高峰期勞動力配置數(shù)量為 40 人 ，其配置保障主要包括： （ 1）項目部管理和技術(shù)人員配置保障 我公司屬于膜結(jié)構(gòu)專業(yè)性施工企業(yè)，技術(shù)實力雄厚，專業(yè)人員齊備，對本工程 的項目部管理和技術(shù)人員配備，都可以得到充分的保障。 （ 2）專業(yè)技術(shù)與管理人員 公司擬配置的項目專業(yè)技術(shù)與管理人員，具有專業(yè)技術(shù)職稱，而且主要技術(shù)與管理崗位的人員具有高級技術(shù)職稱、國家一、二級項目經(jīng)理，同時具有擔任過大型膜結(jié)構(gòu)工程項目技術(shù)與管理工作經(jīng)驗。 （ 3）公司自有專業(yè)作業(yè)隊伍配置 公司現(xiàn)在已經(jīng)做好了本工程中標后，自有專業(yè)作業(yè)隊伍參加本工程施工的配置預(yù)案一旦接到中標通知后，現(xiàn)行的技術(shù)、管理人員和作業(yè)人員可以在業(yè)主要求的短時間內(nèi)到位。 （ 4）分包作業(yè)隊伍 除業(yè)主要求分包和獨立承包項目外，我公司在本工程施 工中無分包項目和專業(yè)，膜結(jié)構(gòu)制作、安裝均由本公司 獨立完成 。 （ 5）本工程的勞動力資源的調(diào)配中，為保證個別單項工程工期緊急情況的發(fā)生與處置，在項目部內(nèi)建立勞動力調(diào)配應(yīng)急機制，并按高峰時各專業(yè)勞動力需求量的 10%，進行勞動力儲備，可隨時增加勞動力投入，保證工期目標的實現(xiàn)。 （ 6）參加本工程施工與管理的質(zhì)量、安全管理等管理崗位，施工作業(yè)的特殊 工種作業(yè)人員等都具有上崗證和特殊工種作業(yè)證，全體參加施工的作業(yè)都必須具有較高素質(zhì)，以滿足施工技術(shù)的要求。 （ 7）為保障勞動力資源滿足工程施工的需要和勞動力調(diào)配管理的力度，在項目部內(nèi)將成立勞動資源保障與調(diào)配管理體系，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由主管勞動力資源的項目副經(jīng)理主持本體系的運行與管理、考核。 工程材料資源保障 詳細制定物資材料使用計劃，嚴格材料采購、儲運、發(fā)放各個環(huán)節(jié)的管理制度，保證自購物資材料供應(yīng)的準確及時，同時協(xié)助業(yè)主做好管理工作。 （ 1）為保障工程材料資源滿足工程施工的需要和調(diào)配管理的力度，在項目部內(nèi)將成立工程材料資源保障與調(diào)配管理體系，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由主管材料資源的項目副經(jīng)理主持本體系的運行與管理、考核。 （ 2）嚴格按照有關(guān)工程材料供應(yīng)管理辦法的規(guī)定，規(guī) 定材料供應(yīng)計劃，提出材料的品質(zhì)要求，并按照規(guī)范規(guī)定的要求進行材料的品質(zhì)檢查。 （ 3）根據(jù)材料供應(yīng)計劃，制定相應(yīng)的材料采購資金準備計劃，保證材料采購的資金需要。 (4）接受業(yè)主、監(jiān)理對材料品質(zhì)的監(jiān)理。 （ 5）樹立材料采購的超前意識，把工程材料的采購供應(yīng)工作做在工程實施之前，保證不因工程材料影響工程施工的順利進行，保證工期目標的實現(xiàn)。 機械設(shè)備資源保障 （ 1）公司自有機械設(shè)備的保障 公司現(xiàn)在已經(jīng)做好了本工程中標后，公司自有機械設(shè)備投入本工程施工的配置預(yù)案，而且對準備投入到本工程的機械設(shè)備進 行了保養(yǎng)、維修，使設(shè)備處于完好狀態(tài)。 （ 2）機械設(shè)備的維修保養(yǎng) 本公司現(xiàn)有機械設(shè)備的維修保養(yǎng)小組，施工前對進場的機械設(shè)備進行全面的維修保養(yǎng)，保障進入現(xiàn)場的都是完好設(shè)備，能夠隨時投入使用；同時，加強在用機械設(shè)備的及時保養(yǎng)，保障進入現(xiàn)場后的機械設(shè)備的連續(xù)使用和完好，保障整個工程的有序連續(xù)施工，達到保障工期的目的。 （ 3）加強對機械設(shè)備、備件的計劃制定與采購，保證主要設(shè)備的關(guān)鍵零部件 都有備品、備件，保障設(shè)備故障時能及時更換損壞的零部件。 資金資源保障 （ 1）資金資源保障體系 為保障工程資金資源滿足工程施工的需要和調(diào)配管理的力度，在項目部內(nèi)將成立資金資源保障與調(diào)配管理體系，由項目經(jīng)理和主管資金資源的項目總經(jīng)濟師主持本體系的運行與管理、考核。 （ 2）資金保障是整個項目其它保障的前提，是保證工程順利施工，保證工期節(jié)點的最重要和最關(guān)鍵的保障，必須由項目經(jīng)理親自抓，是項目經(jīng)理管理的重點。 （ 3）在項目部制定項目資金使用與流轉(zhuǎn)辦法，制定資金流轉(zhuǎn)的工作程序，資金的進入與劃出，嚴格相關(guān)的申請與審批程序，保證資金的正確使用，實現(xiàn)項目經(jīng)理對資金的使用一支筆審批制度。 （ 4）公司決定本工程資金實現(xiàn)?？顚Ｓ?，屬于本工程的工程進度款公司承諾不作他用，以保證整個工程施工建設(shè)的順利進行，確保工期節(jié)點目標的實現(xiàn)。 （ 5）在工程開工前，公司將與項目部一起，共同制定項目的資金使用計劃，并在實施工程中及時對項目的資金使用計劃進行動態(tài)管理與調(diào)整，保障資金的使用與施工進展情況相吻合，推動工程施工的快速進行。 （ 6）公司總部會計核算部將派工作人員駐現(xiàn)場，指導(dǎo)項目資金的?？顚Ｓ?，并對其項目部的資金使用情況進行監(jiān)督、檢查與考核，保證資金的正常流轉(zhuǎn)，從而保障資金的?？顚Ｓ?，為工程施工提供最有 力的保證。 管理措施 制定詳細的加工生產(chǎn)計劃，確保質(zhì)量要求，保證加工件合理有序地按期交付。 加強施工過程質(zhì)量控制，決不允許有任何的返工現(xiàn)象出現(xiàn)而影響工期。 合理選擇起重設(shè)備和布局，減少起重設(shè)備的倒運，充分發(fā)揮其的性能，提高安裝效率。 選擇最佳方案，形成平行流水作業(yè)，各工序之間形成搭接關(guān)系。材料準備、制作、運輸、組裝、吊機環(huán)環(huán)相連搭接，加快工程進程。 加強管理，使得索膜安裝及其他專業(yè)能穿插作業(yè)，減少相互影響，確 保工程總體施工進度。 制定內(nèi)部節(jié)點 考核制度，用經(jīng)濟手段促進工程建設(shè)速度，保證工程速度。 盡早完成施工前期對鋼結(jié)構(gòu)的復(fù)測工作 , 將結(jié)果及早地反饋至設(shè)計部 , 制定合理的變更措施，調(diào)整現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)安裝的實際誤差。 膜結(jié)構(gòu)與其它專業(yè)的接口位置的處理應(yīng)在施工前提出意見，避免在施工完成后造成返工。 對配合各方要求 膜材倒運道路和安裝區(qū)域的場平應(yīng)平整無雜物，能滿足二次搬運及施工要求 。 膜安裝過程中與其它專業(yè)的交叉施工應(yīng)安排合理，避免造成不必要的損傷； 供電、供水應(yīng)滿足現(xiàn)場使用的需求 。 土建 施工及鋼結(jié)構(gòu)施工基本完成 。 材料堆放場地不宜過遠； 膜結(jié)構(gòu)與其它專業(yè)的接口位置的處理應(yīng)在施工前提出意見，避免在施工完成后造成返工； 材料報驗及其它文件的審批應(yīng)在工序施工前完成。 十 二 、 現(xiàn)場文明施工及管理措施 文明施工管理措施 實施規(guī)范化、標準化現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明工地。 文明施工組織體系如下圖： 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 標準化工地檢查組 衛(wèi)生檢查員 治安聯(lián)防員 現(xiàn)場巡視員 檢查組 聯(lián)防隊 場容場貌管理 服從總包的綜合管理； 施工現(xiàn)場的場容管理，必須實行劃區(qū)域分塊包干，責任區(qū)必須掛牌示意，生活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體； 制定施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理、檢查、評比考核制度。 施工現(xiàn)場管理 圖牌、布告欄和廣告欄的管理 （ 1）對安全生產(chǎn)作業(yè)工作必 須上墻，做到七牌一圖； （ 2）現(xiàn)場必須布置安全生產(chǎn)標語和警示牌，做到無違章； （ 3）施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)掛標志牌，危險區(qū)設(shè)置安全警示標志； （ 4）在主要施工路口設(shè)置交通指示牌； 臨時道路的管理 進出車輛門前派專人負責指揮； 現(xiàn)場施工道路要暢通，定期清掃； 做好排水設(shè)施，場地及道路不得積水； 開工前必須做好臨時道路，臨時施工道路面必須高于路面，道路外側(cè)設(shè)置排水溝。 材料堆放管理 各種材料應(yīng)遠離操作區(qū)，并不得堆放過高，防止倒塌傷人； 進 場材料嚴格按照《施工總平面圖》指定位置進行規(guī)范堆放，材料堆放必須按《施工總平面圖》嚴格堆放，嚴禁亂堆、亂放、混放。特別嚴禁把材料堆靠圍墻、廣告牌后、以防受力造成倒塌等意外事故。 臨時辦公室、食堂、廁所、工人宿舍的管理 臨時辦公室、食堂、廁所、工人宿舍的搭設(shè)標準、要求按照有關(guān)要求規(guī)定執(zhí)行； 制定“辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度”，使施工現(xiàn)場做到衛(wèi)生清潔； 辦公室、宿舍通風、明亮，設(shè)有盥洗設(shè)備； 生活區(qū)和施工現(xiàn)場設(shè)有男、女廁所、浴室；浴室設(shè)淋浴設(shè)備，保持清潔，排水暢通 ，并有專人管理。 生活區(qū)設(shè)置食堂，提供工人與管理人員的伙食，并按食品衛(wèi)生法要求執(zhí)行，用餐統(tǒng)一在食堂進行； 宿舍內(nèi)嚴禁私接電源插座或使用大容量電器，定期進行檢查監(jiān)督。 施工垃圾清除 嚴格對施工班組進行落手清考核工作，每月考評，做到獎優(yōu)罰劣，確保落手清工作做到隨做隨清，誰做誰清； 派專人監(jiān)護清掃，做好監(jiān)控記錄，保持作業(yè)面安全、清潔； 現(xiàn)場建筑垃圾必須采用維護的堆放，做到及時外運處理，保持現(xiàn)場文明整潔。 周邊環(huán)境 確保周圍環(huán)境衛(wèi)生清潔，做到 無污水外溢無渣土及建筑垃圾堆放； 環(huán)境整潔，水溝暢通，生活垃圾每天用袋裝外運，生活區(qū)噴灑藥水， 滅菌除害。 其它措施 施工現(xiàn)場設(shè)有茶水供應(yīng)點，茶具有消毒措施，確保冬天有熱開水，夏天有涼開水； 為確保現(xiàn)場施工人員身體健康，現(xiàn)場設(shè)立臨時醫(yī)療點； 治安管理措施 服從業(yè)主和總包在社會治安、綜合治理、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護等方面的管理規(guī)定，并與相關(guān)合作單位簽訂治安責任協(xié)議書； 建立專門的保安機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作； ；工作人員不得在工地內(nèi) 酗酒或酒后進工地工作，不得攜帶違禁品進入施工現(xiàn)場，以維護財產(chǎn)和人員安全； 材料運輸車輛裝卸完畢后，應(yīng)立即駛離現(xiàn)場，停放在指定停車場； 對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器械和大型設(shè)備，要加強管理，嚴格有關(guān)制度，做好防盜工作； 廣泛開展法制宣傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀守法的自覺性； 工作人員僅限于工程指定區(qū)域內(nèi)活動，非經(jīng)許可禁止進入與本工程無關(guān)區(qū)域逗留； 經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查，填堵漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取預(yù)防措施，防止問題 發(fā)生。 環(huán)境保護措施 當今世界的環(huán)境污染問題，對工程建設(shè)領(lǐng)域也提出了嚴格的要求，現(xiàn)代工程 項目的建設(shè)已將環(huán)保工作納入項目管理的范疇。為此，我公司堅持“預(yù)防為主，防止結(jié)合”的方針，切實做好現(xiàn)場環(huán)境保護工作。 我公司將加強對施工現(xiàn)場噪音、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作，與文明施工管理一起檢查、考核、獎罰，及時采取消除污染措施。 (1)實行環(huán)保目標責任制：把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解到有關(guān)班組和個人，列入承包合同和崗位責任制，建立懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。 (2)加強檢查和監(jiān)控工作，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢 氣的監(jiān)控工作， 及時采取措施消除粉塵、噪聲、廢氣和污水的污染。 (3)保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，進行綜合治理；施工單位采取有效措施控制人為噪聲，粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制煙塵，污水和噪聲污染，并同當?shù)丨h(huán)保部門加強聯(lián)系。 (4)在施工現(xiàn)場平面布置和組織施工過程中嚴格執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)和規(guī)章制度。 (5)保持施工機械整潔，電線、氣焊帶、風帶等應(yīng)沿柱成束至下而上拉放，并應(yīng)捆扎牢固。 生活垃圾的處理 生活垃圾根據(jù)是否含有有機質(zhì)區(qū)別堆放，并做到以下幾點： 施工現(xiàn)場進駐 后，及時與當?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，設(shè)立現(xiàn)場垃圾桶，由環(huán)衛(wèi)部門定期外運； 對施工人員進行交底，施工現(xiàn)場設(shè)簡易垃圾房，分類堆放； 對進駐的施工人員進行交底，建立宿舍衛(wèi)生制度，做到獎罰分明，使每一位施工人員自覺遵守衛(wèi)生制度； 食堂必須設(shè)置簡易有效的隔油池，定期掏油，防止污染，現(xiàn)場食堂設(shè)泔水桶，宿舍設(shè)一定數(shù)量的垃圾桶，由專人負責清掃； 除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等以及會產(chǎn)生有毒、有害氣體的物質(zhì)。在安全施工的同時，還要加強現(xiàn)場施工 的文明管理，確保安全、文明、優(yōu)質(zhì)的完成施工任務(wù)。 防止噪聲污染： 嚴格控制人為噪聲，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、無故甩打模板、亂吹哨、限制高音喇叭使用，最大限度減少擾民。 嚴格控制強噪音作業(yè)時間，一般從晚 10 點到次日早 6 點間停止強噪聲作業(yè)，確系特殊情況必須夜間施工，盡量采取降噪措施，并出安民告示，求得群眾諒解。 成品保護措施 產(chǎn)品的保護工作關(guān)系到最終的工程質(zhì)量，凡運輸?shù)竭_現(xiàn)場的膜、附件必須有出廠合格證或產(chǎn)品質(zhì)量保護書，以便保證產(chǎn)品質(zhì)量，對于小型易于保存的產(chǎn)品（如附件） 應(yīng)及時入庫，同時也應(yīng)做到各類產(chǎn)品分門別類保存，膜 、附件 等成品運達 現(xiàn)場后應(yīng)離地擱置存放，膜 還應(yīng)采取苫 蓋措施。 對已安裝完成的膜片 , 在沒有張拉前 , 應(yīng)定期檢查 , 直至工程竣工。