【導(dǎo)讀】立起一系列相關(guān)、行之有效的工程應(yīng)急、處理機(jī)制。在事故發(fā)生第一時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，并力爭(zhēng)做到：統(tǒng)一指揮、和影響降低到最低。1）、工程名稱：******基層陣地建設(shè)行政服務(wù)中心大樓工程；2）、建設(shè)地點(diǎn)：定縣云霧鎮(zhèn)；3）、建設(shè)規(guī)模：總建筑面積為；4）、結(jié)構(gòu)形式/層數(shù)：本工程基礎(chǔ)采用獨(dú)立基礎(chǔ)，主體為框架結(jié)構(gòu)，共4層；5）、開竣工日期：2021年6月20日——2021年11月底；6）、建設(shè)單位：******人民政府；7）、設(shè)計(jì)單位：黔南州建筑設(shè)計(jì)研究院；8）、監(jiān)理單位：貴州航天工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司；9）、施工單位：四川省******建筑工程有限公司；立檔案，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，將數(shù)據(jù)分析結(jié)果作為制定預(yù)案和評(píng)價(jià)故障等級(jí)的依據(jù)。生的后果程度以及修復(fù)的時(shí)間進(jìn)行分析、評(píng)估，對(duì)故障風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)處理。級(jí)至第四級(jí)故障風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)逐步遞增。應(yīng)小組，也是事件的控制中心。小組工作提供建議和決策參考。根據(jù)事件發(fā)生對(duì)象，組成事件組織相應(yīng)救援隊(duì)伍。一級(jí)救援隊(duì)伍來(lái)源于項(xiàng)

　　

【正文】 31 急領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員，主要說(shuō)明緊急情況的性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間，有無(wú)傷亡是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救，如需可以直接撥打11 1 120 等求救電話。 （ 3）公司應(yīng)急小組值班人員在接到電話后應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)匯報(bào)。組長(zhǎng)立即組長(zhǎng)召開應(yīng)急處理會(huì)議并在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)如何處置的指令。分派人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒、疏散、搶救和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。并根據(jù)情況指示項(xiàng)目部是否向上級(jí)主管部門 報(bào)告。 （ 4）遇到緊急情況，全體員工應(yīng)特事特辦，急事急辦，主動(dòng)積極的投身緊急的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材和物質(zhì)等統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無(wú)條件的服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安排，不得拖延，阻礙、推諉緊急情況的處理和救援。 四、塔吊傾翻突發(fā)時(shí)間應(yīng)急預(yù)案 接警和通知：如遇意外發(fā)生塔吊傾翻事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)險(xiǎn)情。項(xiàng)目經(jīng)理立即召集搶險(xiǎn)小組其他人員和其他相關(guān)人員，攜帶各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。 指揮與控制 搶險(xiǎn)組到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，在組長(zhǎng)的指揮下分頭進(jìn)行工作。 ① 首先搶險(xiǎn)組合經(jīng)理一同查明險(xiǎn) 情：確定是否還有危險(xiǎn)源。如碰斷的高、低壓電線是否斷電。塔吊構(gòu)件、其他構(gòu)件是否有繼續(xù)斷裂的危險(xiǎn)；人員傷亡情況；商定搶救方案后，項(xiàng)目經(jīng)理向公司總經(jīng)理匯批準(zhǔn)，然后組長(zhǎng)實(shí)施。 ② 防護(hù)組把負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑雜人員靠近，對(duì)外注意禮貌用語(yǔ)。 ③ 工地值班電工負(fù)責(zé)切斷帶電的低壓用電設(shè)備的電源。如果再夜間，接通必要的照明燈光 ④ 搶險(xiǎn)組在排除繼續(xù)倒塌和觸電危險(xiǎn)的情況下，立即救護(hù)傷員；邊練習(xí)救護(hù)車，邊進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬上車送往醫(yī)院 ⑤ 對(duì)傾翻塔吊的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請(qǐng)塔吊廠家來(lái)人指導(dǎo)工作。 32 ⑥ 塔吊應(yīng)急搶險(xiǎn)工作結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理立即召集相關(guān)人員進(jìn)行事故的調(diào)查，找出事故原因，責(zé)任人以及制定防止塔吊再次發(fā)生類似事件的整改措施。 ⑦ 對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。 通訊 項(xiàng)目部必須將 1 11 120 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門的電話號(hào)碼，明顯于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)組織及安全員應(yīng)熟知這些號(hào)碼。 警戒與治安 安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置警戒區(qū)域并實(shí)行交通管制，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安次序。 人員疏散與安置 疏散人員要有序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做 到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。 事故后處理工作 （ 1） 查明事故原因及責(zé)任人 （ 2） 以書面形式向上級(jí)報(bào)告，包括發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)，受傷（死亡）人員的姓名、年齡、性別、工種、傷害程度、受傷部位。 （ 3） 制定有效的預(yù)防措施，避免此類事故再次發(fā)生。 （ 4） 組織人員進(jìn)行事故教育 （ 5） 向所有人宣讀事故結(jié)果，以及對(duì)事故責(zé)任人的處理意見(jiàn) 五、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù) 充分辨識(shí)恢復(fù)過(guò)程中存在的潛在危險(xiǎn)，當(dāng)安全隱患徹底消除后，方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。 六、 預(yù)防管理和評(píng)審改進(jìn) 公司和項(xiàng)目部每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案最少進(jìn)行一次評(píng)審，針對(duì)施工中的變化和預(yù)防中暴露出的缺陷，不斷改 進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案。 第八章 施工電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 33 一、目的 為了保障電梯乘客在乘梯出現(xiàn)緊急情況時(shí)能夠得到及時(shí)解救，幫助人們應(yīng)對(duì)電梯緊急情況，避免因恐慌、非理性操作而導(dǎo)致傷亡事故，最大限度的保障乘客的人身安全以及設(shè)備安全， 維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序 ， 特制定如下電梯應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急處理措施。 二、適用范圍 本預(yù)案適用于本項(xiàng)目部承建的 ******宇輝貢茶生態(tài)園施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的施工電梯。 三、 事故 類型和危害程度分析 在施工過(guò)程中，可能發(fā)生施工事故主要體現(xiàn)在： （ 1）施工電梯作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護(hù)欄或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒）； （ 2）自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪，臺(tái)風(fēng)等）對(duì)設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。 （ 3）施工電梯拆裝和提升過(guò)程中發(fā)生的人員傷亡 事故 。 （ 4）運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。 四 、應(yīng)急處置基本原則 更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給 施工人員 工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故 的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫 助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn) 應(yīng)急救援 的 “應(yīng)急精神 ”。堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主 ”、 “保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先 ”，貫徹 “常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn) ”的原則。 五 、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急 領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）：鐘登軍 34 副組長(zhǎng)（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）：舒林 組 員：下屬管理人員 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 組長(zhǎng)職責(zé)： ⑴ 決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受 事故 影響的地方進(jìn)行直接控制； ⑵ 復(fù)查和評(píng)估 事故 (事件 )可能發(fā)展的方 向，確定其可能的發(fā)展過(guò)程； ⑶ 指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員，撤離并確保任何傷害者都能得到足夠的重視 . ⑷ 與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理做出安排； ⑸ 在場(chǎng) (設(shè)施 )內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作； ⑹ 在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加 事故 的分析和處理。 副組長(zhǎng)職責(zé)： ⑴ 評(píng)估 事故 的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失； ⑵ 如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救護(hù)活動(dòng)； ⑶ 安排尋找受 傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶； ⑷ 設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。 組員職責(zé)：在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)指揮下對(duì) 事故 進(jìn)行救援搶救 六、預(yù)防與預(yù)警 危險(xiǎn)源監(jiān)控 建立健全工程項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險(xiǎn)源辯識(shí)工作，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故危險(xiǎn)的監(jiān)控，防止重、 特大 事故 發(fā)生。對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備的危險(xiǎn)區(qū)域予以明顯標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。 預(yù)警行動(dòng) 35 如遇意外施工電梯發(fā)生傾翻時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員要立即用電話向組長(zhǎng)匯報(bào)險(xiǎn)情。組長(zhǎng)立即召集副組長(zhǎng)搶救指揮組其他成員，搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。 信息通訊： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：鐘登林 手機(jī)： 13639005866 安 全 員：陳興國(guó) 手機(jī)： 15180886591 技術(shù)負(fù)責(zé)人：舒 林 手機(jī)： 15985420916 工地現(xiàn)場(chǎng)值班電話： 15985420916 有關(guān)負(fù)責(zé)人電話： 18785308210 醫(yī)院搶救中心： 120 火警 119 匪警 110 項(xiàng)目部辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員，單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在 1 小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括：發(fā)生事故 的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、聯(lián)系電話、報(bào)告人、傷亡人數(shù)等簡(jiǎn)要情況。 七、應(yīng)急處置 響應(yīng)分級(jí) 為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，最大程度地減少人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。 根據(jù)本工程特點(diǎn)，在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險(xiǎn)因素之一是施工電梯傾覆。在工地已采取機(jī) 電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定施工電梯傾覆的應(yīng)急方案 ,具體如下：假設(shè)施工電梯基礎(chǔ)坍塌時(shí)可能傾翻；假設(shè)施工電梯的限位失靈，施工電梯司機(jī)違章作業(yè)嚴(yán)重超載吊裝，自然災(zāi)害（如雷電、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等），可能造成施工電梯傾翻。 響應(yīng)程序 施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào)，秩序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目部。由項(xiàng)目部安全科收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞，由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議，協(xié)調(diào)、 36 派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施 緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來(lái)確定，如果事故特別小，根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果 事故 較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門或其他上級(jí)政府部門進(jìn)行請(qǐng)示，請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援 預(yù)案 。 ⑴ 、項(xiàng)目部實(shí)行晝夜值班制度， 24 小時(shí)值班，項(xiàng)目部值班情況如下： 值班人員及電話：傅建明 /18785308210 ⑵ 、緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮，在 3 分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員，主要說(shuō)明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間 、有無(wú)傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救，如需可直接撥打 1 110 等求救電話。 ⑶ 、值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在 2 分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員及車輛等在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由項(xiàng)目部在 30 分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門報(bào)告 ⑷ 、遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各 種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無(wú)條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。 處置及預(yù)防措施 ⑴ 、指揮與控制： 搶救組到達(dá)出事地點(diǎn)，在組長(zhǎng)指揮下分頭進(jìn)行工作。 ①首先搶救人員和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情：確定是否還有危險(xiǎn)源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；施工電梯構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險(xiǎn)；人員傷亡情況；商定搶救方案后，副經(jīng)理向項(xiàng)目總工請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn)，然后組織實(shí)施。 ②防護(hù)人員負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒 不準(zhǔn)閑人靠近，對(duì)外注意禮貌用語(yǔ)。 37 ③工地值班 電工 負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光； ④搶險(xiǎn)人員在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險(xiǎn)的情況下，立即救護(hù)傷員：邊聯(lián)系救護(hù)車，邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。 ⑤對(duì)傾翻變形施工電梯的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請(qǐng)施工電梯廠家來(lái)人指導(dǎo)下進(jìn)行。 ⑥施工電梯事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理立即召集副經(jīng)理、技術(shù)員、安 全員和施工電梯司機(jī)組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出 事故 原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。 ⑦對(duì)應(yīng)急 預(yù)案 的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。 ⑵ 、從以 上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，將對(duì)施工造成很大影響，而且對(duì)施工人員的安全造成威脅。 八、應(yīng)急物資與裝備保障 應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是 應(yīng)急救援 工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在 事故 的性質(zhì)和后果分析，配備 應(yīng)急救援 中所需救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。 安全 事故 應(yīng)急常用物資和設(shè)備有： （ 1）常備藥品：消毒藥品、急救物品（創(chuàng)可貼、繃帶、無(wú)菌敷料、仁丹等）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等。 （ 2）搶險(xiǎn)工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機(jī)、 電工 常用工具等。 （ 3）應(yīng)急器材：架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應(yīng)急燈、對(duì)講機(jī)、電焊機(jī)、水泵、滅火器等。 （ 4）設(shè)備：救援車 2 輛。 第九章 應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí) 一、演習(xí)時(shí)間和次數(shù) 工程中標(biāo)后三個(gè)月內(nèi)，在現(xiàn)場(chǎng)模擬演練上述應(yīng)急事件的處理情況，以后 每 年 38 不少于一次的 復(fù) 練 、復(fù)查 ，找出不足和存在問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行 修訂 。 二、 演練檢查的主要內(nèi)容 事故期間通訊系統(tǒng)能否運(yùn)作； 人員能否安全撤離； 應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)能否及時(shí)參加事故搶救； 是 否有效控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大。 三、演習(xí)前施工人員的培訓(xùn) 正式演習(xí)前，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括： 火 災(zāi) 防爆安全技術(shù) （ 1）建筑材料 燃燒及其特性 ： 熟悉 建筑材料 燃燒條件，了解燃燒過(guò)程、燃燒形式、燃燒種類。 （ 2） 爆炸及其特性 ： 熟悉爆炸分類 （如 混合物爆炸、粉塵爆炸及其影響因素和霧滴爆炸 ） 、爆炸極限及其影響因素。了解防火防爆主要技術(shù)措施 。 （ 3） 火災(zāi)、爆炸事故 預(yù)防措施 ：了解 點(diǎn)火源控制、火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)物質(zhì)控制、安全保險(xiǎn)裝置、限制火災(zāi)爆炸蔓延擴(kuò)散的措施。 電氣安全技術(shù) （ 1） 電氣安全基礎(chǔ)知識(shí) ： 了解電氣安全的基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉電流對(duì)人體的危害及影響因素，了解觸電的主要預(yù)防措施和觸電急救知識(shí)。 （ 2） 電 氣 系統(tǒng)安全技術(shù) ：熟悉 電氣火災(zāi)爆炸及危險(xiǎn)區(qū)域的劃分，變配電 室 、動(dòng)力、照明和電氣系統(tǒng)的防火防爆。 靜電危害 ： 了解靜電產(chǎn)