【導讀】東風汽車集團股份有限公司乘用車公司備件中心庫。錘擊管樁施工方案。二0一三年八月十日

　　

【正文】 持定期不定期的質(zhì)量抽查，督促各施工組實行三檢，即自己檢查、班組檢查、質(zhì)檢檢查，形成完善的自檢系統(tǒng)。上步工序不合格，不得向監(jiān)理工程師報驗，更不得進行下一步工序施工。 各施工人員要認真填寫施工記錄，如實整理上報各種施工資料，并及時進行分類歸檔，保證各項資料的完整、詳實，能如實反映工程實際情況，以備竣工需要。 做好技術(shù)復核和隱蔽工程驗收工作，隱蔽工程經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理代表檢查簽字認可后，方可安排下道工序施工。 1建立材料、設(shè)備進場報驗制度，對用于本工程的材料、設(shè)備經(jīng)報驗合格后，并經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理代表認可后，方可投入使用。 1建立施工生產(chǎn)質(zhì)量例會制度，積極參加業(yè)主組織的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，同時項目經(jīng)理每周自己組織施工生產(chǎn)例會，及時提出和消除質(zhì)量隱患。 1加強試驗、計量工作，砂漿、混凝土必須嚴格按照配合比例進行配料，現(xiàn)場設(shè)置標準養(yǎng)護室，專人負責。 1認真細致地做好測量、放線工作，測量、放線工作須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理復核無 誤后進行下道工序施工，并做好書面記錄備查。 （三）資料管理 本試樁工程資料的整理記錄是重中之重。 加強工程技術(shù)檔案資料的收集整理工作，做到資料與施工同步，建立完整的技術(shù)檔案，所有資料如實反映工程實際情況。 資料的管理設(shè)專人管理 。 九 、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 （一）安全體系 建立安全責任制，確保安全生產(chǎn)達到有關(guān)安全生產(chǎn)標準（無重大傷亡 事故，輕傷事故頻率控制在 ‰以內(nèi)）。 （ 1）建立安全保證體系，健全各級各部門安全生產(chǎn)責任制，并做到組織落實。 （ 2）各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在 內(nèi)的安全措施，簽訂各級安全生產(chǎn)責任狀。 牢固樹立“安全第一”的思想，經(jīng)常進行安全教育。 （ 1）工人進場時，由項目經(jīng)理部對其進行安全教育。 （ 2）項目經(jīng)理部對工程隊、工程隊對班組、班組對個人要進行經(jīng)常性安全教育。 （ 3）工人熟練掌握本工種技能，熟悉本工種中安全技術(shù)操作規(guī)程。 認真建立“職工勞動保護記錄卡”并及時做好記錄。 特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)部門培訓、考試合格后持證上崗，操作證按期復審，不得超期使用。 安全檢查 建立定期安全檢查、不定期安全抽查制度，檢查有目的、有要求、有整改措施、有責任人，明確 重點部門、危險崗位。 開展班組“三上崗、一講評”活動。 班組在班前進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動，對班組的安全活動，有具體的考核措施。 遵章守紀，佩帶標記 （ 1）嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、野蠻施工。項目安全員跟班，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時消除，將安全隱患消滅。 （ 2）各類安全值班人員佩帶不同顏色標記，項目經(jīng)理部戴黃色紅字臂章，班組安全值班人員戴紅色黃字袖章，施工管理人員和各類操作工戴不同顏色安全帽以示區(qū)別。 施工現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)標牌，在主要施工部位、作業(yè)點、危 險區(qū)懸掛安全標語和安全警告牌。 加強安全保衛(wèi)工作，建立工地巡邏制度，加強現(xiàn)場安全管理，非施工人員未經(jīng)許可不得進入施工現(xiàn)場。 （二）安全保證措施 本工程設(shè)專職安全員一名，安全員對現(xiàn)場安全生產(chǎn)全面負責，領(lǐng)導施工班組開展安全制度建立、安全生產(chǎn)檢查、安全措施落實等工作。 進入施工現(xiàn)場，必須遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度，佩戴安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。 凡生產(chǎn)操作者均必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，現(xiàn)場管理人員要經(jīng)常對操作工人進行安全生產(chǎn)教育。 電器、機械設(shè)備要專人專管，各種接電裝置要安全可靠，并有防 雨及漏電保護措施。 施工現(xiàn)場范圍設(shè)置圍墻，加強現(xiàn)場管理，禁止非施工人員隨便進入現(xiàn)場。現(xiàn)場設(shè)安全檢查員一人，每天布置各隊輪流負責日常安全檢查工作。 施工現(xiàn)場的一切電源、電路的安裝和拆除必須由持證電工操作；電器必須嚴格接地、接零和使用漏電保護器。各孔用電必須分閘，嚴禁一閘多用。孔上電纜必須架空 以上，嚴禁拖動或埋壓土中，孔內(nèi)電纜、電線必須有防磨損、防潮、防斷等保護措施。照明應(yīng)采用安全礦燈或 12V 以下的安全燈，并遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ46 規(guī)定。 十 、確保文明施工的技術(shù)組織措施 施工現(xiàn)場統(tǒng)一制作各種標識，宣傳標語畫幅，施工六牌一圖：即單位名稱、工程概況、門衛(wèi)制度、安全措施、安全記錄、安全宣傳和現(xiàn)場平面布 置圖等。 施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場文明管理領(lǐng)導小組，領(lǐng)導成員明確分工，各盡其職，并配置專職管理人員，監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明管理。 編制現(xiàn)場文明施工管理制度，簡明扼要，把檢查責任落實到人，把場容管理制度化。 全體施工人員樹立遵章守紀的思想，采用持牌上崗制度，安全帽、工作服統(tǒng)一規(guī)范。安全值班人員佩戴不同顏色標記，各種施工人員用不同的安全帽加以區(qū)別。 搞好現(xiàn)場周 圍環(huán)境衛(wèi)生 加強對職工的教育工作，要求工人嚴格紀律，嚴禁各類違法行為的發(fā)生。 職工施工、生活文明衛(wèi)生管理。 （ 1）施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生納入總體規(guī)劃，有專職保潔人員負責衛(wèi)生，制訂衛(wèi)生管理制度，設(shè)置必要的衛(wèi)生設(shè)施。 （ 2）食堂管理符合《食品衛(wèi)生法》， 有措施，有制度。 （ 3）公共廁所及建筑物周圍保持清潔衛(wèi)生，并做到有專人打掃，廁所及時用水沖洗。 （ 4）現(xiàn)場出入口設(shè)置沖洗槽，保證不讓車輛帶泥上路，并設(shè)專人及時清掃，保持整潔。