“堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為”黨課講稿-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要把嚴(yán)格管理干部和熱情關(guān)心干部結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)廣大干部心情舒暢、充滿(mǎn)信心，積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)。訓(xùn)、管理方式、工作氛圍五個(gè)方面激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。來(lái)的實(shí)踐證明，好干部不是天生的，既需要干部加強(qiáng)修養(yǎng)、自我約束，也需要組織嚴(yán)格管理、加強(qiáng)關(guān)愛(ài)。進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)。當(dāng)盡責(zé)、善作善成。習(xí)近平總書(shū)記深刻指出：堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神追求，始終是共產(chǎn)黨人安身立命的根本。定行動(dòng)踐行兩個(gè)維護(hù)。堅(jiān)持以理論武裝塑造政治信仰。自覺(jué)把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中。把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作。突出黨內(nèi)思想政治教育與黨內(nèi)政。干部自覺(jué)把積極健康的黨內(nèi)政治文化作為鮮明的價(jià)值標(biāo)桿和行為先導(dǎo)。用以習(xí)近平同志為核心的黨中央。讓高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求成為習(xí)慣。的一貫要求，樹(shù)立與國(guó)家中心城市、全省首位城市相匹配的工作標(biāo)準(zhǔn)，要強(qiáng)化追責(zé)嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。把發(fā)現(xiàn)和解決不作為不擔(dān)當(dāng)問(wèn)題，與貫徹
【正文】 鮮明、堅(jiān)持原則、敢抓敢管 、不怕得罪人的干部要大膽使用，讓肯吃苦的受重視、樂(lè)奉獻(xiàn)的受尊敬、干得好的受重用，讓干部看到只要想干事、真干事、能干事、干成事，組織上是不會(huì)埋沒(méi)的。加大對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部調(diào)整力度，注重考察干部德、能、勤、績(jī)、廉與所任職位匹配度和勝任度，加強(qiáng)對(duì)調(diào)整下來(lái)的干部的跟蹤管理和狀態(tài)評(píng)價(jià)，形成優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的常態(tài)化機(jī)制。 營(yíng)造容錯(cuò)糾錯(cuò)的干事氛圍。認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)的要求，完善容錯(cuò)糾錯(cuò)政策體系和制度規(guī)定，建立健全談話(huà)提醒、糾正偏差機(jī)制，健全嚴(yán)懲誣告、澄清保護(hù)機(jī)制。當(dāng)干部因敢抓敢管、敢闖敢試而 遭遇挫折失誤、受到非議時(shí)，當(dāng)干部埋頭苦干、業(yè)績(jī)突出卻因風(fēng)氣不正長(zhǎng)期受到冷落和不公平對(duì)待時(shí)，當(dāng)干部因不實(shí)舉報(bào)受到委屈、被人誤解時(shí)，組織上要為他們說(shuō)公道話(huà)，為他們加油鼓勁、撐腰壯膽，及時(shí)澄清、公開(kāi)正名，使他們放下包袱、輕裝上陣，甩開(kāi)膀子踏實(shí)干、擼起袖子加油干。對(duì)誣告陷害他人的，要依法依紀(jì)堅(jiān)決處理，各級(jí)紀(jì)委監(jiān)委要主動(dòng)作為，抓典型、強(qiáng)震懾，推動(dòng)形成勇于擔(dān)當(dāng)作為、敢于抵制歪風(fēng)邪氣的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。 傳遞關(guān)心關(guān)愛(ài)的組織溫度。認(rèn)真貫徹中央和省委激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為有關(guān)意見(jiàn)精神，從思想、事業(yè)、待遇、健康等方面打 好關(guān)心激勵(lì)組合拳，讓廣大干部更好履職奉獻(xiàn)。加大干部教育培訓(xùn)工作，開(kāi)展人力資源提能行動(dòng)，開(kāi)展本土人才國(guó)際化培育計(jì)劃，每年選派一批企業(yè)管理和黨政人才出國(guó)（境）培訓(xùn)，幫助干部適應(yīng)深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放的新形勢(shì)新任務(wù)，不斷提升干事創(chuàng)業(yè)底氣。堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)人與獎(jiǎng)事相結(jié)合，完善與實(shí)績(jī)掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，讓付出得到回報(bào)，讓耕耘得到收獲。完善提醒函詢(xún)誡勉、經(jīng)常性談心談話(huà)、日常考核等制度解決抓小抓早問(wèn)題，完善干部分類(lèi)管理機(jī)制解決權(quán)責(zé)利分配不合理問(wèn)題，完善職務(wù)職級(jí)并行政策解決差異化激勵(lì)問(wèn)題，完善干部關(guān)心關(guān)懷機(jī)制解決干部后顧 之憂(yōu)問(wèn)題，在制度設(shè)計(jì)上切實(shí)保障干部干事創(chuàng)業(yè)的合法權(quán)益，切實(shí)解決干部的現(xiàn)實(shí)困難，讓干部感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
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