【導(dǎo)讀】回龍山水電站110千伏送出新建工程。四川省岳池縣石埡建安總公司。第九章施工方法與

　　

【正文】 回龍山水電站 110KV 送出新建工程 21 施工圖及時到位、質(zhì)量檢查檢驗及時準(zhǔn)確，保證工程順利進行。 計劃控制技術(shù)措施 （ 1） 建立以項目總工程師為首的三級技術(shù)管理責(zé)任制，執(zhí)行現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，上級定期檢查下級工作，下級定期向上級匯報工作進展況，及時反映存在的問題，提出合理化建議，促進施工進度。 （ 2） 做好施工圖紙審查及基礎(chǔ)材料預(yù)算工作，抓緊抓好施工測量，工地運輸、基礎(chǔ)施工等補充作業(yè)指 導(dǎo)書的編制工作，編寫好基礎(chǔ)施工工藝措施，帶電跨越高壓電力線的施工技術(shù)、安全措施和方案。 （ 3） 抓好質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗工作，使工程質(zhì)量一次達到目標(biāo)要求，縮短檢修工作，抓好安全管理和安全監(jiān)督檢查工作，確保工程安全事故 “ 零目標(biāo) ” 的實現(xiàn)，使工程進度不因安全事故而受到影響。 （ 4） 在每道工序開工前，組織相關(guān)人員對施工工藝進行試點、總結(jié)、大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工。 （ 5） 廣泛開展 QC 小組活動，采用新技術(shù)、新工藝，提高施工工效和施工質(zhì)量。 （ 6） 利用工程項目管理系統(tǒng)，對工程實行動態(tài)控制，科學(xué)地進行資源分配，分析對比，預(yù)影響因素 ，及時地發(fā)現(xiàn)偏差，采取措施，將問題消除在萌芽狀態(tài)，確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)。 計劃控制方法及制度 （ 1） 進度計劃主要控制方法：優(yōu)化關(guān)健工序的資源配置，保證總工期，優(yōu)化非關(guān)健工序的時間，節(jié)省開支，降低施工成功。 （ 2） 進度計劃控制制度及信息傳遞 回龍山水電站 110KV 送出新建工程 22 ① 嚴(yán)格遵循中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T12199)。 ② 建立工程進度計劃控制體系，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)進度計劃管理項目總工負(fù)責(zé)編制本工程目的一級計劃，項目技術(shù)專責(zé)工程 負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)施工技術(shù)員編制施工隊二級計劃。一級計劃指導(dǎo)二級計劃、是二 級計劃的目標(biāo)，二級計劃保證一級計劃，是一級計劃的基礎(chǔ)，一級計劃必 須滿足業(yè)主及監(jiān)理工程師的計劃要求。 ③ 工程正式開工前期，項目部建立起以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的 “ 進度管理小組 ” ，每個月召開一次施工管理會，檢查計劃執(zhí)行情況，分析、協(xié)調(diào)、處理和解決有關(guān)問題，進行工程分析，預(yù)測及分配下月施工計劃，公司將按季度檢查月度生產(chǎn)會記錄。 ④ 信息傳遞制度：項目部與項目法人、監(jiān)理工程師、設(shè)計院及公司本部及相關(guān)廠家要建立信息傳遞網(wǎng)絡(luò)。項目部辦公室設(shè)置信息員負(fù)責(zé)此項工作。 ⑤ 項目部每月施工完成情況截止到每月 25 日， 25 日后 5 個日歷天內(nèi)，必 須向監(jiān)理工程師上報本月完成情況及下月計劃 (統(tǒng)一稱現(xiàn)行計劃 )。 ⑥ 每月進度計劃及進度報告應(yīng)有電子版，通過 Email 方式或磁盤方式上報監(jiān)理工程師，并抄送公司總工及相關(guān)部門，同時應(yīng)按工程合同要求向監(jiān)理工程師提供書面文件。 ⑦ 如無重大工程事件，一級計劃不能變動。如遇工程重大變更和某些特殊情況，項目部必須報告公司總工，并向監(jiān)理工程師與 回龍山水電站 110KV 送出新建工程 23 業(yè)主工程建設(shè)部提出修改申請，取的批準(zhǔn)才可以進行正式修改。 確保工期的技術(shù)組織措施 本工程施工受場地和環(huán)境因素的限制，施工難度較大，為了能確保工期，將采取以下措施： （ 1） 認(rèn)真貫 徹執(zhí)行公司按照 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量手冊》和《程序性文件》組織施工。 （ 2） 根據(jù)施工總進度計劃，制定出關(guān)鍵控制點和關(guān)鍵工序，對人力、物力進行優(yōu)化組合，統(tǒng)籌安排，使工程按照總進度要求進行。 （ 3） 制訂階段（月、旬）和專業(yè)施工計劃，以控制階段和專業(yè)施工計劃，確保總進度計劃的實現(xiàn)。 （ 4） 對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化組合，動態(tài)管理，合理安排施工順序，精心組織分段流水施工，做到緊湊有序，忙而不亂。 （ 5） 保證施工所需用的機具設(shè)備、材料和勞動力的后備，做到能及時進場，滿足施工進度的需要。每一類型設(shè)備將備用一套， 以便能隨時投入使用。 （ 6） 機修工在現(xiàn)場值班，機械設(shè)備勤檢、勤修、勤保養(yǎng)，對主要零件和易損零件，應(yīng)有足夠的備用。 （ 7） 加強采購、運輸力量，做好后勤服務(wù)保障工作，及時制定計劃和定貨，隨時滿足現(xiàn)場施工的需要。 （ 8） 加強內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，搞好各方的關(guān)系。定期或不定期召開施工協(xié)調(diào)會。及時向業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理匯報在施工中發(fā)現(xiàn)的新問題，共同協(xié)商解決施工中存在的問題。 回龍山水電站 110KV 送出新建工程 24 （ 9） 為保證工期，必須增加工作面，各塔基施工齊頭并進，全面展開，各分項工程如無關(guān)聯(lián)影響的，可同時進行。 （ 10） 所有保證措施須滿足業(yè)主的工期要求。 并根據(jù)實際施工情況，對設(shè)備人員以及工藝、方法進行調(diào)整。 第 五 章 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量目標(biāo)及分解 我公司已通過 ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證，公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)如下： 質(zhì)量方針：貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，精心施工；建設(shè)安全可靠的送變電工程，讓用戶放心滿意。 ： 工程質(zhì)量驗收按法律規(guī)定和全同約定的驗收標(biāo)執(zhí)行，滿足 投產(chǎn)達標(biāo) 要求 。 質(zhì)量管理組織機構(gòu) 回龍山水電站 110KV 送出新建工程 25 質(zhì)量管理主要職責(zé) 各質(zhì)量管理機構(gòu)主要職責(zé)： 項目總工： （ 1） 對保證工程質(zhì)量提 供的設(shè)備、技術(shù)工藝、技術(shù)資料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （ 2） 全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作，審核本工程的質(zhì)量計劃，督促執(zhí)行質(zhì)量計劃和施工技術(shù)措施的實施。 （ 3） 配合項目法人、設(shè)計、監(jiān)理工程師做好的各項檢查、中間驗收、竣工驗收及其它各項工作。 質(zhì)安部： （ 1） 負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量工作的策劃，組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和評價。 （ 2） 負(fù)責(zé)推進和開展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗工作。 （ 3） 對移交工程的符合性和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （ 4） 負(fù)責(zé)編制適應(yīng)本工程的質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理細(xì)則。 回龍山水電站 110KV 送出新建工程 26 （ 5） 結(jié)合本工程的特點，有針對性的開展質(zhì)量活動。繼續(xù) 開展 QC 小組活動，杜絕質(zhì)量通病。 （ 6） 對特殊工藝、關(guān)鍵工序以及新工藝和新技術(shù)進行現(xiàn)場監(jiān)控。 施工隊： 負(fù)責(zé)本施工隊施工全過程的質(zhì)量控制、自檢、施工記錄的填寫。配合指揮部，監(jiān)理工程師，項目法人的質(zhì)量檢查、中間驗收、竣工驗收等。 質(zhì)量控制措施 ，工程項目經(jīng)理對本工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，為工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。 質(zhì)安部為本標(biāo)段質(zhì)量保障部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立和實施。 項目部各部門及施工隊為質(zhì)量體系的執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)按體系要求完成質(zhì)量計劃安排的工作。 全體施工人員為施工具體操作者，按施工說明的要求，完成施工過程操作，每道工序均要填寫施工工序把關(guān)卡、記錄卡、檢查表，經(jīng)檢驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序，并填寫施工記錄。 整個工程實行全過程質(zhì)量控制。 施工過程按送電施工安裝過程控制程序的規(guī)定，設(shè)立質(zhì)量管理 點，并對管理點實施有效控制。 工程管理實施 “ 六不準(zhǔn) ” 即：未經(jīng)會審的圖紙，不準(zhǔn)作為施工依據(jù)；未經(jīng)設(shè)計同意的更改，不準(zhǔn)施工；不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用；上道工序不合格，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序；未經(jīng)驗收檢查的工程， 回龍山水電站 110KV 送出新建工程 27 不準(zhǔn)移交；質(zhì)量不合 格的工程，不準(zhǔn)帶電投運。 分部工程實行 “ 三級驗收簽證制 ” 。 過程控制管理實行 “ 關(guān)鍵過程，特殊過程控制 ” ，并且需經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證，基礎(chǔ)隱蔽工程，導(dǎo)地線壓接等必須有監(jiān)理工程師在場并簽字。沒有監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，工程的任何部分不得覆蓋或掩蔽，承包商應(yīng)保證監(jiān)理工程師有充分的機會對將予以覆蓋或掩蔽的任何此類工程部分進行檢查和測量。承包商應(yīng)留存全部隱蔽工程的照片及錄像資料，以備查驗。 做好質(zhì)量管理資料，設(shè)計修改，原材料的材質(zhì)證明等資料的編制、審批、實施、管理工作；做好工序質(zhì)量的控制，使 工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，執(zhí)行班組、項目部、分公司三級檢查制度，檢查的記錄應(yīng)真實，不搞回憶錄。 每一分部工程施工完成后，經(jīng)中間檢查和監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)質(zhì)量合格后，才能進行下一分部工程施工。 所有工程原材料必須按公司質(zhì)量管理程序性文件 QSP— 08 和QSP— 10 程序規(guī)定進行檢驗和標(biāo)識。 所有施工方案、施工措施、施工工藝，必須有保證質(zhì)量的技術(shù)措施，并經(jīng)質(zhì)量部門認(rèn)定并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可。 所有施工過程，必須確保按作業(yè)指導(dǎo)書和規(guī)范要求進行施工安裝，及時形成施工記錄并有 效控制。 施工檢查及評級記錄必須由項目法人、監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。 按程序進行質(zhì)量回訪，搞好投產(chǎn)移交后的服務(wù)。 回龍山水電站 110KV 送出新建工程