【導(dǎo)讀】中書(shū)寫(xiě)了漂亮答卷。(一)一年來(lái),我們夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管控,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作活力迸發(fā)。構(gòu)建了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新格局。一是主營(yíng)業(yè)務(wù)成績(jī)喜人。渣X萬(wàn)噸、石膏X萬(wàn)噸,其中,超細(xì)粉銷(xiāo)量達(dá)X萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)X%;β石膏粉銷(xiāo)量突破X萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)X%,創(chuàng)公司歷史最好成績(jī)。二是內(nèi)部管控不斷強(qiáng)化。嚴(yán)控項(xiàng)目開(kāi)支,以降低經(jīng)營(yíng)成本為目標(biāo),從。嚴(yán)把招標(biāo)采購(gòu)關(guān),進(jìn)一步規(guī)范了招議標(biāo)工作制度流程,全力。推動(dòng)招議標(biāo)管理制度化、規(guī)范化,全年累計(jì)節(jié)約費(fèi)用支出超X萬(wàn)元,最大程度降低了項(xiàng)目費(fèi)用,讓企業(yè)每一分錢(qián)都能用在刀刃上;同時(shí),截至目前,兩個(gè)新建。線(xiàn)正在抓緊調(diào)試,該項(xiàng)目已累計(jì)完成超細(xì)粉銷(xiāo)售約X萬(wàn)噸。理,對(duì)可控費(fèi)用進(jìn)行控制審批和季度審批,堅(jiān)決杜絕不合理費(fèi)用列支,一是嚴(yán)守安全底線(xiàn),全面完成年度安全目標(biāo)。累計(jì)消除X項(xiàng)安全隱患。企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行三重一大制度規(guī)定,有效避免了一言堂假和氣現(xiàn)象發(fā)生。