20xx年上半年城管執(zhí)法局工作總結(jié)和下半年工作計劃-資料下載頁
2025-02-20 00:03本頁面
【導(dǎo)讀】自2020年以來，我局緊緊圍繞市委、市政府XX發(fā)展戰(zhàn)略部署，務(wù)實推進城市管理精細化各項工作，全力打造宜居、宜業(yè)城市環(huán)境，取得了一些成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年打算報告如下：。把準(zhǔn)政治方向，逐級壓實基層黨建工作責(zé)任。同落實、同檢查、同考核。強化政治擔(dān)當(dāng)，落實疫情防控重大政治任務(wù)。堅持統(tǒng)籌推進疫情。防控，廣泛動員各級黨組織和廣大黨員干部做到令行禁止、有呼必應(yīng)，每季度舉辦黨支部書記大講堂，習(xí)強國平臺加強理論學(xué)習(xí)，制定《2020年黨組中心組理論學(xué)習(xí)計劃》，今年已開展黨組理論中心組集體討論X次，中心組成員自學(xué)X次。前，正積極開展城管系統(tǒng)五好支部書香支部悅讀之星等評選活動。積極穩(wěn)妥處置網(wǎng)絡(luò)輿情，及時引導(dǎo)網(wǎng)?；救【喡短鞜?，城區(qū)空氣質(zhì)量。堅決禁止非機動車在人行道亂停亂放行。書，截至6月底共規(guī)范非機動車亂停放X余輛。強化違規(guī)裝飾裝修、房產(chǎn)預(yù)售許可等行為。目前，已通過設(shè)立。財政評審后，對外公開招投標(biāo)，力爭7月動工建設(shè)。
【正文】 頭上遏制違法建設(shè)勢頭。 。一是深化門前三包責(zé)任落實。制定門前三包標(biāo)準(zhǔn)，重點推進責(zé)任制落實，力爭通過門前三包的深入推進，使商戶、企業(yè)、單位和廣大市民的責(zé)任意識顯著提高，達到共建、共治、共享良好局面。二是實行分類分級管控。按照主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街巷規(guī)范的要求，實施市容秩序分類管理，助力五城同創(chuàng)。三是啟動生活垃圾分類治理。 完善獎懲機制，激勵居民參與，加快推進垃圾分類立法及制定相關(guān)政策、法規(guī)性文件，做到依法有效管理；增強鼓勵機制，提升居民積極性；建立督導(dǎo)制度，深入社區(qū)、群眾指導(dǎo)和服務(wù)，及時糾正不規(guī)范的投放行為；深入開展垃圾分類宣傳教育活動，組建垃圾分類督導(dǎo)員及志愿者隊伍，利用物業(yè)小區(qū)、社區(qū)宣傳陣地，充分發(fā)揮新聞媒體的作用，積極發(fā)揮示范教育基地作用；建設(shè)完善生活垃圾分類收集設(shè)施設(shè)備。率先在各級黨政機關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場等公共機構(gòu)實施生活垃圾分類，公共機構(gòu)生活垃圾分類全覆蓋。四是提升建成區(qū)環(huán)境衛(wèi)生品質(zhì)。完善科學(xué)、合理的生活垃圾 收運體系，強力落實重要路段、商業(yè)繁華街道垃圾清運；全力推進三位一體機械化作業(yè)，實現(xiàn)道路清掃保潔機械化率達 95%，實施環(huán)境衛(wèi)生整治行動，確保生活垃圾無害化處理率 100%。加快大千片區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站、南市垃圾中轉(zhuǎn)站、 11 座公廁改造升級建設(shè)項目、環(huán)衛(wèi)工人休息室建設(shè)工作的推進，在施工過程中加強建設(shè)項目質(zhì)量和安全、進度管理，力爭在 2020 年底完成目標(biāo)任務(wù)，早日建成投入使用。五是改善農(nóng)村人居環(huán)境。開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生大整治、場鎮(zhèn)容貌環(huán)境整治等專項行動，健全農(nóng)村垃圾收運體系，重點整治鐵路、公路、河道沿線環(huán)境衛(wèi)生。 境保護攻堅行動。一是扎實開展建筑棄土、工地揚塵、餐飲油煙、露天燒烤、露天焚燒、臟車入城等專項治理行動。建立專業(yè)渣土運輸公司信息庫，運輸公司實行備案管理，與生態(tài)環(huán)境、交警部門探索建立常態(tài)超標(biāo)運輸車輛淘汰機制。二是強化供排水執(zhí)法工作。常抓不懈九曲河、麻柳河治理工作，加大巡查力度，對亂傾亂倒亂排亂棄的違法違規(guī)行為進行從嚴(yán)處理。三是強化噪音治理，建立城管、公安、環(huán)保、文化、住建等部門聯(lián)防機制，在城區(qū)重要節(jié)點增設(shè)噪聲監(jiān)測儀并請相關(guān)企業(yè)進行集中管理維護，對生活噪音、娛樂噪音、建筑工地噪音等進行有效管控。 項執(zhí)法規(guī)范行動。一是持續(xù)規(guī)范建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)市場，本著查處與引導(dǎo)、處罰與教育的原則，對初次違反的工地責(zé)任單位進行約談并發(fā)案前告知函，要求其立即整改，并督促其整改到位，確保項目工程質(zhì)量安全提升，房地產(chǎn)市場平穩(wěn)有序。二是以服務(wù)促管理，深化城管進小區(qū)。以城區(qū)物業(yè)管理規(guī)范提升三年行動計劃為切入點，解決城市管理中市民關(guān)心、政府關(guān)注的熱點、難點問題入手，使城市管理融入小區(qū)、根植小區(qū)、服務(wù)小區(qū)，當(dāng)好城市管家。 。一是創(chuàng)新監(jiān)管手段。依托數(shù)字城管系統(tǒng)平臺執(zhí)法，積極探索建立城市管理治未病機制，主動查 找潛藏的矛盾、深層的問題，積極改進與完善容易引發(fā)社會糾紛的重點領(lǐng)域的管理辦法。二是創(chuàng)新管理模式。以城管進小區(qū)為切入點，按照區(qū)域共治、城管綜治、居民自治、精準(zhǔn)施治四治融合管理模式，發(fā)揮居民自治內(nèi)生動力，推動居民事自己議、自己管、自己辦，激活城市治理神經(jīng)末梢。三是創(chuàng)新管理制度。充分發(fā)揮部門聯(lián)動優(yōu)勢，聯(lián)合商務(wù)、文廣旅、市場監(jiān)管、住建等部門合理解決餐飲、文化娛樂業(yè)態(tài)布局、選址不合理等問題。 。一是對現(xiàn)有數(shù)字城管 9+14 系統(tǒng)升級、整合，縱向?qū)訃移脚_、省級平臺，聯(lián)通（市、區(qū)）平臺，橫向整合或共享城市管理相關(guān)部門數(shù)據(jù)資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度、監(jiān)督考核、綜合評價全市城市綜合管理服務(wù)工作，形成黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下的大城管工作格局。建設(shè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)系統(tǒng)、指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)、行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)、公眾服務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)匯聚系統(tǒng)和數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、城管大腦系統(tǒng)等在內(nèi)的綜合管理服務(wù)平臺。二是與市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局對接，確定智慧城管建設(shè)方向、內(nèi)容，計劃今年 7 月開展可研初設(shè)相關(guān)工作。力爭 12 月完成招投標(biāo)，并開工建設(shè)。三是與市級智慧治理中心對接，共享、獲取全市信息數(shù)據(jù)資料進行大數(shù)據(jù)分析，從而更好的為處置部門執(zhí)法和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
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