【正文】 、《山東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)收入收繳管理暫行辦法》，組織開展對各事業(yè)單位“對外投資 ”情況進(jìn)行摸查，建立了國有資產(chǎn)收入收繳季報制度。 自覺接受外部監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)單位上繳資產(chǎn)處置管理。今年上半年，根據(jù)《 XX 市行政事業(yè)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，我辦成功組織兩次行政事業(yè)單位退役車輛的集中拍賣會，共拍賣處置包括帕薩特、本田雅閣、長安面包等各類型車輛 19 輛，起拍價 375748 元，成交價 417518 元，溢價 41770 元，成交價格高出底價 %，最大限度的提高了國有資產(chǎn)的處置效益。同時，在拍賣過程中，我辦還主動邀請了市第三紀(jì)工委的有關(guān)人員全程參與指導(dǎo)監(jiān) 督，進(jìn)一步加強(qiáng)了我市行政事業(yè)單位公用車輛處置工作的公開透明度。 （三）努力推進(jìn)企業(yè)債券發(fā)行，積極做好融資資金理財和項(xiàng)目資金撥付工作。 成功發(fā)行了市政項(xiàng)目建設(shè) 15 億債券，進(jìn)一步拓寬了我市城市投資建設(shè)的融資渠道，對加快推進(jìn)我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐、提升和完善城市功能都起到了積極的、重要的推動作用。 采取分額度分段式定期存款等各種方式，積極做好債券資金理財工作，今年上半年累計取得收益 ，在保證穩(wěn)妥的前提下，最大限度實(shí)現(xiàn)了債券資金增值效益。 同時，與貸款行協(xié)調(diào)溝 通，通過調(diào)整貸款還款時間，減少利息支付 萬元。 配合市城管執(zhí)法局加快推進(jìn)城市公共資源有償使用步伐，采取公開拍賣公共場所冠名權(quán)、廣告權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等形式，盤活城市無形資產(chǎn)，使城市在經(jīng)營中增值。 按照市政府批準(zhǔn)的融資計劃和額度積極開展重點(diǎn)項(xiàng)目融資工作，并嚴(yán)格按照市政府項(xiàng)目投資計劃要求做好資金撥付使用和監(jiān)管工作。 （四）加強(qiáng)對國有資產(chǎn)評估項(xiàng)目和中介機(jī)構(gòu)的管理，不斷提高管理水平。 從規(guī)范國有資產(chǎn)評估項(xiàng)目的管理入手，嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)評估項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案制度，保證了國有資 產(chǎn)評估結(jié)果的公開、公平、合理。今年以來共對 2 個國有資產(chǎn)評估項(xiàng)目進(jìn)行了備案，有效地防止了國有資產(chǎn)流失。同時加強(qiáng)對委托中介機(jī)構(gòu)的跟蹤和信息反饋管理，建立事前、事中、事后動態(tài)評價體系，對中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)情況實(shí)施動態(tài)監(jiān)控，保證了評估質(zhì)量。 （五）采取得力措施，狠抓國有資產(chǎn)收益收繳。 按照年初計劃目標(biāo)，制定了有力措施，組織專人抓收入，確保了國有資產(chǎn)收益及時、足額入庫。 16 月份共組織收繳國有資產(chǎn)收益 萬元，其中：行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置及房租收入 萬元，經(jīng)營公司債券資金理財收入 等 萬元，提前超額完成了年初計劃目標(biāo)。 （六）積極參與完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 今年以來，先后組織人員參與了魯南鐵合金總廠產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)我市前籌備工作和市供電公司資產(chǎn)上劃等工作，牽頭組織對現(xiàn)代學(xué)校地上資產(chǎn)進(jìn)行評估、研究制定資產(chǎn)收購方案，組織對原信訪局辦公場所租賃權(quán)進(jìn)行評估后對外租賃等一系列臨時交辦工作。我辦本著維護(hù)國有資產(chǎn)安全完整、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的原則，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議、當(dāng)好參謀助手。 二、工作中采取的辦法措施 （一）切實(shí)提高依法行政意識和服務(wù)意識， 保證各項(xiàng)工作合法有序推進(jìn)。 企業(yè)國有資管理涉及點(diǎn)多面廣，所適用的法律法規(guī)更是條目繁多，加之國有資產(chǎn)管理較高的社會關(guān)注度，我們的工作人員和企業(yè)的管理人員在處理問題時稍有考慮不周、操作不慎就會違規(guī)違法。面對這種情況，我們一方面要求工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)工作能力，另一方面通過各種方式主動向企業(yè)管理人員進(jìn)行《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等國有資產(chǎn)管理法律法規(guī)的普法宣傳教育，對按慣例不按法律、按土路子不講政策處理問題的耐心進(jìn)行宣傳教育引導(dǎo)，逐步提高了各市屬國有企業(yè)有關(guān)人員的理論政策和管理水平。 （ 二）切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，不斷提高工作效率。我辦目前人員少與工作任務(wù)重的矛盾比較突出，而且大部分工作具有較強(qiáng)的時限要求，因此，提升執(zhí)行力、提高工作效率對保障各項(xiàng)工作順利開展顯得尤為重要。對此，我們一方面不斷理順各科室的工作流程，將工作層層分解，步步落實(shí)，各有分工，責(zé)任明確，另一方面充分發(fā)揮每位工作人員的業(yè)務(wù)特長，敢于打破科室限制，在處理較復(fù)雜的任務(wù)問題時能夠做到群策群力，集中力量進(jìn)行處理，一定程度上緩解了上述矛盾，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。 （三）切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險意識，自我加壓，主動接受外部監(jiān)督。 全市國有資產(chǎn)量大面廣，加之目前的管理體制不健全，監(jiān)管工作難度非常大，面臨的風(fēng)險也很大。對此，我們要求工作人員在處理各項(xiàng)工作過程中要嚴(yán)格依法進(jìn)行，特別要注意工作細(xì)節(jié)。自加壓力，通過各種方式渠道，最大限度的了解掌握全市各行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息動態(tài)。對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)書面通知，責(zé)令限期整改；對社會關(guān)注度較高的問題，主動邀請市紀(jì)委、監(jiān)察、審計等部門參與監(jiān)督指導(dǎo)，保證工作的透明度，規(guī)避自身風(fēng)險。 三、下半年工作安排 （一）根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管 理暫行辦法》的規(guī)定， 結(jié)合我市國有資產(chǎn)管理工作實(shí)際，以政府、政府辦名義制定下發(fā)《 XX 市國有企業(yè)擔(dān)保管理暫行辦法》、《 XX 市國有企業(yè)投資管理暫行辦法》、《 XX 市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》，逐步建立健全國有資產(chǎn)管理的相關(guān)制度。 （二）繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理基礎(chǔ)性工作，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。做好企業(yè)改制、重組過程中的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、專項(xiàng)審計、資產(chǎn)評估等產(chǎn)權(quán)管理工作，切實(shí)維護(hù)國有資產(chǎn)合法權(quán)益。 （三）確保山東省資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行；嚴(yán)格資產(chǎn)處置審批制度，加強(qiáng)資產(chǎn)處置中的國有資產(chǎn)評估管 理，深化國有資產(chǎn)處置管理；加強(qiáng)對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租、出借、擔(dān)保等行為的審核；做好行政事業(yè)單位房地產(chǎn)權(quán)屬及使用情況調(diào)研；督促協(xié)調(diào)有關(guān)行政事業(yè)單位做好閑置房地產(chǎn)處置工作，摸清境外兩處資產(chǎn)的基本狀況。 （四）進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加強(qiáng)國有資產(chǎn)收益的收繳工作，對企業(yè)的國有資本收益和行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置收入等嚴(yán)格按照非稅收入管理規(guī)定實(shí)行收支兩條線管理，確保國有資產(chǎn)收益及時、足額入庫。 （五）積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二〇一一年六月二十八日 薦“關(guān)于市委辦公室工作計劃安排”政府工作計劃薦薦薦辦辦 2021公年公室學(xué)室下校 周半辦 工年公 工室 工作作作計計計 劃 劃 劃 薦幼兒園辦公室工作計劃 (3500 字 ) 第五篇： 2021 年上半工作總結(jié)、下半工作計劃 2021年上半工作總結(jié)、下半工作計劃 總結(jié)上半工作狀況如下： 一、培訓(xùn)情況 2021年上半公司及各項(xiàng)目培訓(xùn)場次、人數(shù)匯總表 二、工作內(nèi)容 對公司各項(xiàng)目員工日常工牌、標(biāo)示標(biāo)牌的制作和更換； 對公司日常部分辦公用品的采購； 公司各項(xiàng)目現(xiàn)場品質(zhì)的管理和檢查報告的審核發(fā)送； 完成公司對外接待的前后服務(wù)工作； 參與公司對各項(xiàng)目 2021 年下半管理評審工作，并對審核 報告、整改結(jié)果匯總，存檔； 結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，制定公司月度培訓(xùn)計劃，并組織跟蹤培訓(xùn)的 實(shí)施； 對客服人員 BI及基礎(chǔ)禮儀、會務(wù)技能的提升培訓(xùn)； 對客服人員夏裝工作服的選樣定做； 審核和匯總各項(xiàng)目信息報表； 聯(lián)系對公司及各項(xiàng)目標(biāo)識標(biāo)牌、條幅的制作； 1負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司花卉綠植的擺放和日常更換； 1完成公司證照的年審； 1協(xié)助完成電設(shè)院在天鵝湖大酒店舉辦會議的各項(xiàng)服務(wù)工作； 1籌備和完成公司第二屆會務(wù)服務(wù)技能大賽前后工作，并對大 賽效果進(jìn)行分析和總結(jié)； 1組織完成公司各類會議的召開和對外接待工作； 1對各項(xiàng)目每周周例會的跟蹤和會議記錄的審核發(fā)送； 1協(xié)助完成“三證合一”認(rèn)證資料的準(zhǔn) 備； 1圓滿完成“三證合一”專家組蒞臨公司檢查的前后接待工作。 三、下半工作計劃 優(yōu)秀的員工是提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的保障；我將結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際制定合理、有效的月度培訓(xùn)計劃，使每位員工的綜合能力、自身素質(zhì)得到提高； 認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)細(xì)則，推動各部門 /項(xiàng)目對網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)積極學(xué)習(xí)精神和認(rèn)識； 針對技能大賽存在的問題，多細(xì)化相關(guān)動作要領(lǐng)，進(jìn)一步提升會務(wù)技能； 認(rèn)真學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)知識和業(yè)務(wù)知識，掌握對公司質(zhì)量體系的理解和運(yùn)用； 加強(qiáng)對項(xiàng)目內(nèi)部培訓(xùn)的監(jiān)管力度，整改培訓(xùn)方式； 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)； 為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)、為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)。